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县2024年两新组织_建工作总结

发布时间:2024/12/12 19:58:59 字数:1934
【提纲】(一)健全完善“两新”工委运行机制。一是人员设置方面。二是工作机制方面。三是组建工作专班。(二)加强新就业__建,纳入城市基层治理格局。一是加强整体谋划。二是加强调研摸底。三是搭建服务平台。四是以点带面推进。(四)加强小个专_建,推动市场活力提升。一是抓好“两个覆盖”。二是开展暖心行动。三是强化示范引领。
县2024年两新组织_建工作总结
2024年,县坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻_的二十大、二十届三中全会精神,以“四项提升”行动为抓手,持续深入推进全县“两新”_建工作有形和有效覆盖。现将全年工作总结报告如下:
(一)健全完善“两新”工委运行机制
一是人员设置方面。明确由县委组织部分管_建的副部长担任县委两新工委书记,并在组织部领导职数总量内明确1名部务委员任专职副书记负责两新工委日常工作,把主要工作精力放在抓两新_建工作上。同时明确由县工商联、xx经开区、县总工会3家两新_建工作任务较重的成员单位主要负责同志担任两新
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等重点任务,不断增强_在新兴领域的号召力、凝聚力和影响力。
二是加强调研摸底。发动各乡镇(场)、街道、相关部门对所管辖辖区、行业、系统中的新业态新就业_进行摸排登记,分级分类建立工作台账,全面了解从业_员数量、_组织覆盖率、新业态企业运行情况等。截至目前,我县新业态领域一共建立了xx个基层_组织,新业态各行业_员人数xx余人,发展_员人数(含预备_员)xx人、_员发展对象人数xx人、提交入_申请书人数xx人。
三是搭建服务平台。打造xx个城市驿站,为快递、外卖小哥等新就业_提供后勤保障服务。成立一支由35名快递、外卖员组成的“xx”队伍,充分利用他们走街串巷、上门入户优势,引导积极参与基层治理,共收集问题信息87条,解决隐患矛盾xx件。
四是以点带面推进。打造xx新业态_建品牌,即“聚焦自身建设,引领企业优化经营”、“聚焦员工主体,引领企业队伍建设”、“聚焦客户需求,引领企业优化服务”,为企业发展提供坚强组织保障;打造xx公司“红色直播间”,组织_员主播在抖音带货直播,实现产品销售逆势增长。通过以点带面抓示范,辐射带动全县新业态_建逐步走向正轨。
(四)加强小个专_建,推动市场活力提升
以县市监局为依托,成立小个专综合_委,聚焦抓组建、搭平台、重服务,不断增强_在新兴领域的组织力、凝聚力、向心力,全力推动全县小个专_建工作提质增效。
一是抓好“两个覆盖”。成立县大型商超行业联合_支部,涵盖全县7个大型商超,按照“三化”建设要求,落实支部活动场所,并严格开展好“三会一课”、主题_日、组织生活会和民主评议_员等基本组织制度。加大对小个专从业人员的思想政治教育,进一步找准_建工作与小个专发展的切入点和着力点,引导小个专_员在企业发展中当好“参谋”、在规范管理上当好“后盾”、在推动创新上当好“先锋”,深化_建带群建工作,充分发挥驻企联络员和群团组织力量,把_的工作延伸到小个专中,确保_的工作有效覆盖。
二是开展暖心行动。结合小个专停留时间短、个性需求多等实际,优化小个专_群服务中心功能,设立“_员驿站”,为_员群众提供手机充电、饮水配餐、临时休息等各项便利服务,促进资源开放共享普惠于民。坚持“管业务必管_建”的原则,组织大型商超行业联合_支部开展“食品快检你点我 ……
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