【提纲】一、2020年重点工作推进情况。（一）竣工结算项目。一是严格按照规范统一的工程项目送审资料清单和程序，对竣工结算项目进行审签。（二）跟踪审计项目。二是不定期对跟审机构进行监督、考核。（三）领导交办工作。三、特色亮点工作。（一）“双把关”开展竣工项目结算。（二）“三个转变”规范投资审计模式。（三）落实“四制”把好跟审项目关。一是专人负责制。二是日常复核与阶段性复核结合制。三是问题及时解决制。四是考核兑现制。四、存在的问题。（一）审计业务方面。（二）机关建设方面。五、2021年工作打算。（一）提高政治站位，牢牢把握审计工作方向。（二）坚持高效履职，服务高质量加快发展。三是对征地拆迁审计问题整改进行监督四是完成领导交办的其他工作。（三）加强自身能力建设，建强审计干部队伍。
资金进行审计。
三、特色亮点工作
（一）“双把关”开展竣工项目结算。聘请的专家对建设单位送审的项目先把第一关，初步审核结果出来审计局召集建设单位、施工单位、专家召开工程会审会，解决造价上存在争议的问题。如：某中型灌区农业综合开发节水配套改造工程因材料单价问题出现争议，我局会同专家依据国家法律法规给施工单位解释；对专家出具的报告审计局再把关；某卫生院工程专家已出具报告，审计局到现场复核发现工程量、材料与现场存在差异，责令专家纠正错误及时改正。
（二）“三个转变”规范投资审计模式。审计局积极贯彻_、省、市关于推进投资审计“三个转变”要求，实现从单一工程造价审计向全面投资审计转变，从“单纯审价”向注重“提绩增效”转型，开始反映和揭示不履行基本建设程序、相关单位不履职履约等方面的问题。从管理型审计向监督型审计转变，加大问责、追责力度，关注公共投资项目立项审批、工程招投标、设备材料采购、资金管理使用等重点环节的监督。及时通报问题情况、促进整改，服务大局的及时性得到显著改进。
（三）落实“四制”把好跟审项目关。一是专人负责制。审计局明确专人负责与被审计单位的接洽、联络，对现场审计工作的监督与管理，定期听取中介机构的
汇报，对负责的项目进行动态台账管理，复核中介机构审计结果，考核、评定项目组人员的工作质量等。
二是日常复核与阶段性复核结合制。在日常审计工作中，随时复核社会中介机构审计结果，在出具阶段性审计报告时进行阶段性复核，并在出具最终审计报告时进行全面复核，从而最大限度地保证审计质量，防范审计风险。
三是问题及时解决制。要求社会中介机构对于审计过程中发现的问题即时以工作联系单的形式分送被审计单位和审计局项目负责人，并由审计局项目负责人牵头督促研究解决。
四是考核兑现制。通过对社会中介机构审计成果、日常抽查复核、阶段性报告和最终报告复核结果以及人员遵守业务规范、工作纪律和廉政纪律情况等各方面进行考核、打分，将结果与审计费用支付挂钩。对因社会中介机构的原因造成的审计结果失实、应发现的重大问题没有发现等过失，对社会中介机构进行约谈、扣减审计费等处罚。把好准入关、过程质量关、廉洁自律教育关，规范社会中介机构管理。审计局对参与每个审计项目的中介机构及其派出人员进行资质审核，要求中介机构必须具备相关资质。以加强日常检查监督为工作重点，以提高审计质量、降低审计风险为着眼点，最终实现为经济保驾护航的目标。在审计业务委托协议书中约定违反廉洁自律纪律与取消资格的必然联系，从制度上确保参审的中介机构人员廉洁从审。
四、存在的问题
（一）审计业务方面。还存在审计站位不高的问题，存在单纯业务部门的思维，履行宏观管理职能的能力还不足。审计质效不高，审计报告分析得不够深入透彻，没有从_机制层面揭露存在问题的根源。审计成果运用不够，审计发现问题整改跟踪力度不够。
（二）机关建设方面。还存在宣传不到位的问题，今年审计局单列后，对外宣传力度不大，特别是对审计机关的职能定位宣传不够，致使有些被审计单位不了解、不理解审计工作。审计力量不足，目前我局有工作人员**名，其中**人为借调人员，遴选人员尚未到岗，工作开展困难。
五、2021年工作打算
（一）提高政治站位，牢牢把握审计工作 ……
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