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党课讲稿:提升“四个层次” 在拓宽能力中把工作水平提高上去

发布时间:2020/10/9 17:07:07 字数:3757
【提纲】一、努力提升宏观把握的层次。二、努力提升创新工作的层次。一是守旧心态。二是担心心态。三是消极心态。三、努力提升理性思维的层次。四、努力提升独当一面的层次。
党课讲稿:提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提高上去
有一年,我结合检查机关党员“三个能力”教育整改措施落实情况,对当前机关干部能力素质状况作了一次调研分析。总的感到,机关干部队伍整体素质是好的,是胜任本职的,能够较好地完成担负的工作任务。但也存在部分同志综合素质偏低、应对大项任务能力较弱、“大梁”扛不起来等问题,真正适应中心工作要求的同志不是太多,“业务通”、“多面手”比较少,需要锤炼更多的专业型和复合型人才。如何实现机关干部素质能力的跃升,更好地适应新形势、新任务的要求,是当前机关自身建设的一项重要任务。那么,机关干部应该在哪些素质能力上“上层次”呢?
一、努力提升宏观把握的层次
为什么有的机关干部认识问题浅,浮在事物的表面,不能一针见血,抓不住本质和关键;有的眼界窄,总是在局部、个别的问题上打转转;有的视角偏,非此即彼,从一个极端跳到另一个极端;还有的提建议、写材料容易出现就事论事的现象,思想不鲜明,缺乏挖一锹就出水的功夫。我认为,这些主要是由于思考问题没有站在全局上、站立点不高造成的,认识水平欠火候、不到位。机关干部为党委领导当参谋、提建议、写材料时,不能只把眼
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对改革创新信心不足,缺乏激情。这些都需要加以克服和纠正。当前是科学技术更加突飞猛进的世纪,也是新一轮思维革命空前展示人类创新潜能的时代。新形势下的机关工作,也遇到了许多前所未有的新问题、新挑战。加快开发自己的创新思维,努力提高自己的创新工作能力,极为迫切和重要。如果说以前在机关工作没有创新还能应付的话,恐怕往后在机关缺少创新素质就很难立住跟、站稳脚,甚至到哪里都会失去竞争的机遇和资格。因此,机关干部一定要有强烈的求新欲望,克服遇事守旧、缺乏勇气、怕担责任、随波逐流等思维习惯和心态,树立“想创新、愿创新,本职工作就有新,样样工作能出新”的思想;要拥有足够的信息资源,通过对工作本身的广知、真知和深知,为工作创新积累可靠的事实依据,增强工作的预见性、推断性和贮存性;要善于挖掘需求市场,弄清上级强调什么,领导关注什么,发展趋势是什么,群众需要什么,经常看一看工作思维点对不对,看一看工作内容新不新,看一看工作走向有没有指导性;要敢于抢占工作的制高点,做到超前想,抢先干,出手快,不做“重复品”,不打“马后炮”,不总是跟着别人后面爬行;要主动向自己的极限挑战,分析研究问题要求深度,写材料要出精品,抓工作要结实果;要从一句话、一个材料、一项工作做起,敢于超越别人、超越自我、超越经验,说话要想到有没有比这更新的话,写材料要想到有没有比这更新的路子,筹划工作要想到有没有比这更新的方案,落实工作要想到有没有比这更新的举措,以创新为动力,激活头脑中的创意,推动工作出新。机关干部提高自己的创新素质,其中一个重要方面,就是应坚持搞好资料的积累和运用,把积累资料的过程当作学习借鉴他人知识的过程,当作发现和创造的过程,当作再思考、再拓展的过程,不去死用资料,而是从收集的相关资料中启发自己的思路,升华自己的思想,形成自己的见解。
三、努力提升理性思维的层次
在机关常常见到这种现象:听同样一个情况,而捕捉到的东西不一样;讲同样一个问题,而认识的深刻性不一样;写同样一个材料,而出手的质量不一样。有的同志对现实中的情况和问题掌握不少,就是说不明白、写不出来、认识不上去。究其原因,主要是理性与非理性的差异。理性的眼光能从一叶落知天下秋,从一滴水知海洋,从事物的萌芽见到发展的基本态势,把一般情况和现实问题思想化、深刻化,必然超出一般;而非理性眼光往往停留在从情况到情况、从问题到问题的表面化和浅层化上,很难跳出一般。作为机关干部,平时注意抓情况、抓问题是对的,但光有情况和问题还是不够的,只有善于对现实情况和问题进行理性思考,才能透过现象抓住本质和规律。机关干部要善于动脑、善于联想、善于感悟、善于结合,能够独立思考,注重集思广益,从理性的高度分析研究现实问题,找出带规律性的东西,把每一次学习、每写一个材料的过程变成增强理性思维能力的过程。有—次,一名机关干部接受写机关事务工作总结表彰大会讲话稿的任务,由于领导没有交代具体写什么,他也不了解情况,又没有写过这样的材料,在写到要求部分时,不知道如何下笔。在这种情况下,他从机关各部门齐心协力抓工作联想到机关各单位形成合力抓管理,最后感悟出部队机关要实行严格管理、群众管理、经常管理、系统管理。并以此作为这个材料的四点要求,从理性的角度,作了概括和提炼:一是要严格管理,就是机关大院的管理工作要体现在“严”字上,在严格落实各项规章制度上下功夫,在严格遵纪守法上下功夫,在严格赏罚上下功夫;二是要群众管理,就是依靠群众,发动群众,激发各单位、各部门和每个家庭参与机关大院管理的主人翁责任感;三是要经常管理,就是要把管理教育工作_到机关大院各项工作和日常生活中去,坚持时时抓,处处抓,事事抓,坚决克服时紧时松、抓抓停停的现象;四是要系统管理,就是在机关事务管理局的统一领导下,驻大院各单位、各部门既要落实严格的责任制,履行好自己的职责,干好自己分管的工作,又要齐抓共管,做到一盘棋、一条心、一股劲。这四条要求写出来后,领导非常满意,参加会议的同志也给予了很高的评价。
四、努力提升独当一面的层次
调查中发现,目前不少机关干部写一般的情况汇报、完成一般的工作任 ……
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