【提纲】一是调整心态，克服节后懈怠，做到人在岗、心在岗。二是遵规守纪，保持良好作风，做到尊规矩、守纪律。三是加强学习，提升业务能力，做到讲效益、提效率。一是紧盯目标任务，加快工作进度。二是聚焦关键环节，精准发力突破。三是创新工作方法，提升工作效率。一是加强组织领导，压实工作责任。二是加强协调配合，形成工作合力。三是加强考核奖惩，激发工作动力。
，向优秀学习。注重将理论知识与实践相结合，学以致用，不断提高解决实际问题的能力，以更好地话应工作的需要。
第二，统筹谋划，稳妥有序推进第四季度工作。第四季度是最为关键的一段时期，也是最见成效的时期，各项考核接踵而至。各处室要盘好底子，对照年初提出的各项目标任务，列好清单，确定好工作目标找准差距，针对工作中存在的问题和差距，制定好整改方案。针对存在的短板弱项，要迎头赶上，抓重点、难点、痛点，实现后发赶超。这里也提几点要求，
一是紧盯目标任务，加快工作进度。第四季度是全年工作的冲刺阶段，我们要紧紧围绕年初确定的目标任务，对各项工作进行全面盘点和梳理。对于已经完成的工作，要认真
总结经验，巩固成果，力争超额；对于尚未完成的工作，要分析原因，制定措施加快推进，进一步抢时间、赶进度、补欠账。要加强对重点工作、重点项目的调度术协调，确保按时完成任务。坚定信心、保持定力，坚定不移抓总量提升和结构优化，抓战略性新兴产业和未来产业培育，抓民生改善和风险防控，不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风险隐患持续化解。兜牢民生底线，坚决完成为民办实事项目，全力做好稳就业工作，抓实生态环境保护，强化安全生产工作，做好保障性住房建设和城中村改造、保障基层运转、清理拖欠企业账款等工作。
二是聚焦关键环节，精准发力突破。四季度工作中，要要突出重点，抓住关键，集中精力解决好影响工作全局的重大问题。要强化“事争一流、唯旗是夺”的工作理念，深入分析工作中的难点和堵点，找准问题的症结所在，制定有针对性的解决方案。要注重工作质量，树立精品意识，坚持“干就干到极致、做就做到完美”的标准，努力把每一项工作都做细、做实、做好。坚持实事求是，在吃透上情、立足实情的基础上，广泛汲取群众智慧、充分借鉴“他山之石”，对民生工程形成可行性方案、汇集专家意见，看准了就抓紧干，细化实施步骤，确定时序进度，在项目实施中根据情况灵活分析、机动调整，由点及面、以面带全，用“四两拨千斤”的巧劲把惠民工程抓好抓成。
三是创新工作方法，提升工作效率。在当前形势下，我们面临着诸多新情况、新问题，要不断创新工作方法，和积极探索新思路、新举措。要从思维定势、固有模式、路径依推进工作的数字化、智能化；要加强对先进经验的学习借鉴，结合实际加以创新推动工作不断取得新成效；要大力发扬“敢为天下先”的开拓精神，准确把握问题的本质和规律，寻找解决题的最佳方案。发扬求真务实、真抓实干的
工作作风，立足当下、心无旁骛从点滴做起，凡事用最大干劲来促成、按最高标准来“答卷”，一个环节一个环节抓狠抓实，一个步骤一个步骤压茬推进，力求积小胜为大胜、以量变促质变。须涵养“功成不必在我、功成必定有我”的历史担当，以更高站位、更宽视野、更大力度谋划各项工作推进的速度、力度和进度，做到步步为营、久久为功。
第三，强化领导，确保全年各项任务落到实处。当前已进入第四季度，完成全年目标任务已经进入最为关键、最为紧张的时期。我们要落实好_总书记在二十届三中全会上的讲话精神，围绕对下半年工作提出的要求，聚焦高质量发展这一首要任务，真抓实干、攻坚克难、发力追赶，全力以赴拼经济、搞建设，推动高质量发展，创造高品质生活，扎实推进中国式现代化建设。
一是加强组织领导，压实工作责任。各级领导要切实增强责任感和使命感，充分发挥模范带头作用，亲自抓、负总责。进一步明确工作责任，将各项任务分解到具体部门、具体人员，做到任务明确、责任清晰。加强对工作的督促检查，及时掌握工作进展情况，发现问题及时解决。静下心来，冷静分析，理清思路，学会弹钢琴，统筹兼顾，主次分明。脚踏实地，抓铁有痕，真抓实干，自觉自愿，用心用情，主动作为。要形成领导带头、部门联动、上下齐心、齐抓共管的工作合力，全面完成好年度目标任务，不断开创各项工作新局面。二是加强协 ……
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