【提纲】一、工作开展情况。（一）深化思想认识，强化组织领导，压实工作责任。（二）紧盯目标要求，强化工作措施，提高工作效率。（三）规范监督检查，优化考核考评，简化工作流程。二、工作成效。（一）基层负担明显减轻。（二）工作效率显著提高。（三）干部作风持续好转。三、存在问题及下一步打算。一是，加强宣传教育，持续提高干部思想认识，以更加务实的态度和作风投入到工作中。二是，建立长效机制，防止形式主义问题反弹，从源头上杜绝形式主义的滋生。三是加强监督检查，严肃查处形式主义行为，形成强大的震慑力。四是，进一步优化工作流程，提高工作效率，创造更好的工作环境。
在考核过程中，更加注重工作实绩和群众满意度，坚决避免过度留痕和形式化考核。对于基层单位的考核，主要以日常工作表现和重点任务完成情况为依据，适度减少年终一次性考核的比重，使考核更加客观、公正、全面。同时，加大对形式主义问题的监督检查力度，建立畅通无阻的举报渠道，积极鼓励群众参与监督，充分发挥群众的监督作用。对发现的形式主义问题，严肃问责，绝不姑息迁就，及时通报曝光典型案例，形成强大的震慑效应，以儆效尤。通过这些举措，进一步规范了监督检查工作，优化了考核考评机制，简化了工作流程，为集团的持续健康发展提供了有力保障。
二、工作成效
（一）基层负担明显减轻。
文件与会议的数量实现了大幅削减，这使得基层干部拥有了更多的时间和精力投入到实实在在的工作当中。职能部门原本每周都要组织一次部门例会，现在改为两周一次，且会议时间严格控制在一个小时以内，大大提高了会议效率。集团构建的考核评价体系更加科学合理，极大地减少了基层干部的迎检压力和工作负担。基层干部不再为了应付频繁的检查考核而疲于奔命，能够静下心来，专注于为群众办实事、解难题，更好地推动各项工作的开展。他们可以将更多的心思放在谋划发展、服务民生上，为集团的稳定发展和基层的和谐稳定贡献自己的智慧和力量。
（二）工作效率显著提高。
精简文件会议以及优化考核评价举措实施后，工作流程变得格外顺畅。文件数量大幅减少，且传达更为精准高效，会议也经过精简，决策部署能够以更快的速度传达至基层。这使得整个工作体系运转更加有序，从决策制定到执行落实的各个环节都更加紧凑高效。工作效率的显著提升，为基层单位带来了更多的积极影响。他们能够更好地聚焦主责主业，将更多的精力投入到为群众办实事、解难题上。有了充足的时间去深入了解经营业务情况，从而制定出更具针对性的解决方案。
（三）干部作风持续好转。
干部
工作作风变得更加务实，干部们主动深入基层，实地走访
调研，脚踏实地，真抓实干，在深入地了解了基层的实际情况和一线员工的困难后，为制定更加科学合理的政策和决策提供了有力依据，能够采取有效措施积极解决实际问题，集团的发展营造了良好的氛围。在干部们的带领下，集团上下齐心协力，共同为实现集团的发展目标而努力奋斗。
三、存在问题及下一步打算
虽然我们在整治形式主义为基层减负的工作中取得了一定的成效，但不可忽视的是，目前仍然存在一些问题亟待解决。一方面，个别部门对于整治形式主义工作的认识不够深刻、不够到位。认识上的偏差，使得仍存在形式主义反弹的风险。
另一方面，在创新工作方式方法、提高工作质量以及监督问责力度方面还有待进一步加强。工作方式方法的创新上还不够大胆、不够主动。在面对新情况、新问题时，往往还是习惯于采用传统的工作方式，缺乏创新性和灵活性。
此外，在监督问责力度方面，虽然建立了一些制度和机制，但在实际执行过程中，还存在监督不到位、问责不严格的问题。对于一些形式主义的行为，没有及时发现并进行严肃 ……
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