【提纲】一、主要工作。（一）领好头，把抓_建着力在扛主责上。（二）把好向，把抓_建发力在促开展上。（三）正好行，把抓_建聚力在强作风上。（四）防风险，加强意识形态宣传工作。二、存在主要问题和原因。一是工作规范化、标准化不够。二是_建品牌宣传力度不够。三是_建成效有差距。三、下一步打算和思路。一是健全“三个制度〞，推进工作水平全面过硬。二是聚焦“三个课题〞，推进_建品牌全面打响。三是围绕“三个重点〞，推进运营开展全面发力。
2024年公司_支部抓_建工作总结报告
2024年以来，在集团公司_委的坚强领导下，*公交公司_支部呈现出_建工作生动活泼开展，业务工作扎实有效推进的良好气氛。现将2024年上半年履行基层
_建工作职责，抓基层_建工作情况报告如下：
一、主要工作
全面贯彻新时代_的建设总要求，始终坚持领好头、把好向、正好行，为公司高质量开展提供坚强组织保证。
（一）领好头，把抓_建着力在扛主责上。坚持把_建作为主责主业，把_建工作“第一责任人”具体为“四个一”：一是把_建摆在公交公司全盘工作的第一位，把握集团公司_委部署意图、把握公司目标和方向，从自我做起，率先垂范；二是把抓_建工作的第一切入点放在融入中心工作上，推动_建与工程建设、队伍建
在公司全体人员会议、主题_日活动上就廉洁自律、纪律作风进行集中教育提醒，集团纪委也专门到公司走访
调研，与班子成员进行访谈交流，让大家充分感受到“提神醒脑〞的严肃与“防微杜渐〞的温暖。公司班子成员坚持“逢会必讲廉洁、逢会必谈作风〞，警钟常敲，红灯常亮。
（四）防风险，加强意识形态宣传工作。充分利用公司LED屏幕、公交车车尾显示屏滚动播出公益广告，积极宣传社会主义核心价值观，弘扬社会主旋律、传播正能量。加强对公司内部微信公众号、工作群的管理，不发布与_的路线方针政策不一致的言论，不转发敏感的链接。同时，加强政治理论教育，严格把好文字关，时刻保持工作群绿色、安全、干净的工作状态。安排专人负责网络yq监控工作，对接公司服务热线、交通服务热线，及时处理与公司有关政府热线信息，答复群众相关问题，积极引导舆论，发现问题及时反馈。目前未发生yq事件、社会事件。
二、存在主要问题和原因
对照集团公司_委有关要求，经过认真查找，我在抓基层_建工作方面存在的问题主要表达在三个方面：
一是工作规范化、标准化不够。对_务工作标准要求不够高，“三会一课〞等工作研究不深、做得不细，工作开展还不够完整；
二是_建品牌宣传力度不够。日常_建工作有创新，但亮点及特色挖掘缺乏，在典型宣传和深度宣传报道方面较少；
三是_建成效有差距。教育_员职工方法措施还缺乏，_员先锋模范作用发挥还不明显，工作持续性抓得不力、提前谋划还有差距。
三、下一步打算和思路
今后，将严格对照集团_委对_建工作具体要求，重点抓好三个方面的工作：
一是健全“三个制度〞，推进工作水平全面过硬。
健全_建工作清单化管理。将_建工作涉及内容全部编入任务清单、支委会责任清单、班子成员任务清单，明确目标责任和节点；健全_务工作台帐制度。对“三会一课〞、主题_日、组织
生活会等工作痕迹材料进行标准装档，实现全程记录、即时存档、随时查阅；健全纪律作风监督机制。针对后期员工基数大、工作点位广等特点，开展经常性的监督检查，对发现的问题严肃处理，做到不怕丑、不护短、不手软。
二是聚焦“三个课题〞，推进_建品牌全面打响。
聚焦“_建＋企业文化〞课题，稳固提升“做好公交事业，讲好公交故事〞企业文化创立成果，从“_建引领强堡垒、真情实感聚人心、优质服务树形象、学习磨炼促成长〞四个方面加强企业文化建设；聚焦公交业务水平提升课题，创立_员示范岗、开展“_员联系生产岗位结对帮扶〞活动、公交十佳驾驶员评选等活动，不断提升乘客安全、获得感，打造“绿色、安全、便捷”公交出行金字招牌；聚焦_建品牌宣传课题，找好切入点，充分利用集团、市级媒体平台，把 ……
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