在2024年全市驻村第一书记、工作队员座谈会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**村位于**市西部，距**城区75公里、距长沙城区130公里，全村面积12.1平方公里，共有人口1235户4565人。但近年来**村的基础设施建设、集体经济发展都遭遇“瓶颈”，与群众期盼还有较大差距。为进一步推进乡村振兴战略，促村民致富增收，驻村工作队着力建强村“两委”班子，打造了一支精诚团结、有战斗力、有执行力的乡村振兴骨干力量，推动乡村振兴工作起好了步、开好了局。现将有关工作进展情况
汇报如下：
抓头雁带班子，建强“主心骨”。针对村“两委”中的老同志动力不足、年
如此，村“两委”干部队伍精气神发生了显著变化，凝聚力、战斗力明显提升，村绩效考核排名全乡第一。
抓支部强堡垒，筑牢“压舱石”。给钱给物，不如给个好支部。驻村工作队以政治建设为统领，以提升党支部组织力为重点，通过定目标、优机制、明措施、强激励，夯实基层党组织战斗堡垒，打造一支“永不走的驻村工作队”。织密组织体系。以中组部红色村组织振兴建设试点为契机，投入30万元对红色故里党建阵地提质升级，围绕“五化”目标，制定出台“红色**”党支部建设指南，全面优化完善基层党建组织体系。坚持党总支以上率下、一以贯之，严格落实“三会一课”、组织
生活会、民主评议党员、主题党日、“双述双评”“四议两公开”等基本制度。采取“导师制”传帮带、跟踪培养、安排项目实践锻炼、技能比武等方法培养各党支部青年人才。创新组织机制。工作队结合村（居）民代表工作探索实践，以组织建设为牵引，围绕全村667户常住村民，组建57名村（居）民代表队伍。从强化组织保障、把握关键环节、健全激励机制等方面，推动解决好“谁来当代表、为谁当代表、怎么当代表”的关键问题，形成了“群众反映—代表收集—组织答复”的良性自治格局。自村民代表联系服务群众活动开展后，收集解决各类群众急难愁盼问题100多个，基本做到村民问题不出组、村。
抓党员聚合力，绘制“同心圆”。乡村振兴只有党员带头、群众参与，党群一心、携手共进，才能形成强大工作合力。突出红色引领。**村作为中共一大代表何叔衡故里，在党员教育培训上注重与红色革命传统相结合，用红色血脉激发红色活力。挖掘红色资源开发3堂培训课程、布局建设4个红色体验点、用活《永远的叔衡》戏剧等方式，用身边人身边事教育感染身边人，让党员在教育培训中继承先辈遗志、传承红色基因，凝聚起乡村振兴的奋进力量。抓实积分管理。结合党员年龄结构、文化程度、行业属性，对全村122名党员分类开展积分管理，建立“先锋基础分+作用分+鼓励分-扣减分”的模式，以“小积分”撬动党员“大队伍”。特别是将积分管理融入基层治理、服务群众全过程，比如，在
疫情防控、自建房排查、森林防火、人居环境等重点工作中，设立党员责任区、先锋岗。同时，坚持按月公示党员积分“红黑榜”，加强对评价标准、考核方式、结果运用的跟踪反馈，促使党员自觉比积分、比服务、比担当,有效激活党员队 ……
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