【提纲】一、提高站位，深刻认识充分发挥国有企业_的建设独特优势的重要性。二、正视问题，准确把握国有企业_的建设独特优势转化的紧迫性。三、聚力攻坚，不断推动国有企业_的建设独特优势转化优化。
发展中充分展示了独特优势。
新时代新征程，国有企业_的建设面临着新形势新任务，部分国有企业_的建设中还存在一些堵点与难点，影响着_的建设独特优势的进一步发挥。例如，有的在思想认识上对_的建设地位和作用把握不准确，内涵认识不深刻，不明白_的建设独特优势所在，使
_建工作处于被动应付，出现简单化、形式化以及职责不清、效果不强等问题；有的在_的建设与生产经营双向融合方式方法上还不到位，出现摆花架子、形式主义、功利主义等问题，对如何有效将_建嵌入企业生产经营和治理结构，缺乏有效创新；有的在全面从严治_上存在制度规范体系不健全，主体责任落实力度不够、机制不全等问题，影响着企业政治生态；有的在_建考核与经营业绩考核上不同步、不兼容、不衔接，呈现出各考各的两张皮现象；_建考核量化指标有的形式化、简单化，在考核方式上重资料轻实践等问题。这些都影响着国有企业_的建设的实际成效，不利于_的建设独特优势的发挥。
三、聚力攻坚，不断推动国有企业_的建设独特优势转化优化
推动_的建设独特优势有效转化是国有企业_的建设的关键立足点。经过长期的探索实践，国有企业_的建设形成了一系列有效做法经验，得到了广泛推广与认同。特别是在_新时代中国特色社会主义思想的指导下，国有企业_的建设核心功能作用更加突出，_的建设独特优势价值更加凸显。新时代新征程上，为进一步消除阻碍，破解难题，更好地促进国有企业_的建设独特优势转化，引领国有企业的高质量现代化发展，应进一步优化路径方法，具体看：
第一，进一步明确国有企业_的建设独特优势转化的原则要求，发挥好_的建设的政治优势。坚持_的领导、加强_的建设是国有企业本质属性的内在要求，决定了国有企业_的建设独特优势转化必须坚持政治引领原则，在企业发展治理中必须坚持_的领导，保证改革发展方向的正确性。必须常抓不懈充实与完善_的建设的队伍力量和制度机制，始终把_的政治纪律挺在前面，使_的建设的政治保障作用得到充分发挥，这是国有企业最基本也是最根本的原则要求。
第二，进一步深化对国有企业_的建设工作地位与作用的认识，发挥好_的建设思想优势。一方面，加强对_的建设重要意义及核心功能的理解，持续加大_性宣传教育，加强企业内部_建工作与中心业务的融合交流，推动不同企业之间开展理论共学习、_性同提升。另一方面，全面实施提升培养工程，对国有企业主要负责人未从事_建工作或对_建工作不熟悉的，在任职前或任职后应分层分级分步骤进行理论学习和思想教育培训，熟悉_建工作要求，其他负责人以及国有企业_务干部、_支部书记应当定期参加培训，与时俱进提升思想认识与履职能力。同时，完善_务干部与业务干部任职交流制度，在选拔干部中对具有_务工作经验的可以给予优先考虑。
第三，进一步强化国有企业基层_组织的战斗堡垒作用，发挥好_的建设组织优势。一是以政治强、懂业务、善管理、敢担当、勇作为的导向选好用好国有企业基层_组织书记，配齐配强_务工作队伍，强化国有企业基层_组织力量；二是推动形成具有国企或本部门特色的_建活动，打造具有影响力、传播力与示范性的国企_建特色品牌，加强国有企业优秀基层_组织的考核评选，创先争优树立典型榜样，提升基层_组织的凝聚力、战斗力；三是有效规范国有企业基层_组织建设，完善基层_组织
规章制度，加强“三会一课”建设和民主
生活会，持续强化规范化培训和主题_日活动，提升集体决策能力和个人业务能力，不断增强基层_组织的感召力、向心力。
第四，进一步促进_建工作与生产经营有效融合，发挥好_的建设的引领优势。一方面，进一步明确_委（_组）书记_建第一责任与班子成员一岗双责制度，针对形式化、简单化等问题，建立_建工作任务清单，完善_建 ……
相关文章