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消防宣传队伍“新质”发展路径探析

发布时间:2024/5/30 20:50:41 字数:2243
【提纲】一、消防宣传队伍现状及问题分析。(一)消防宣传队伍现状。(二)队伍发展面临的主要问题。二、消防宣传队伍“新质”发展路径。(一)加强顶层设计,完善队伍建设规划。二是制定中长期发展规划,明确队伍建设目标任务。三是优化人才结构,建立“专精”结合的人才梯队。(二)创新培养模式,夯实业务能力基础。一是把好“入口关”,重点选拔专业技术人才。二是构建“普训、践学、进阶”的差异化培养体系。三是丰富培训内容,强化实战应用。(三)把握传播规律,扩大消防宣传覆盖。一是坚持内容为王,唱响消防好_。二是创新传播方式,精准把握受众心理。三是开拓新媒体阵地,打造“爆款”作品。(四)健全_机制,优化职业发展环境。一是完善管理办法,明确人员职责。二是建立绩效评定和激励保障机制。三是加大经费投入力度。
消防宣传队伍“新质”发展路径探析
_总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调:“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”“新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力”。2024年全国两会期间,_总书记参加江苏代表团审议时再次强调:“要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力”。消防救援工作作为国家公共安全的重要组成部分,开展行之有效的宣传教育培训,是提升社会公众的消防安全意识和技能水平,预防和减少火灾危害、提高防灾减灾能力的重要措施。如何领会“新质生产力”内涵实质,催生“新质宣传力”,是新时代赋予消防宣传队伍的崇高使命和重大课题。
一、消防宣传队伍现状及问题分析
(一
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(一)加强顶层设计,完善队伍建设规划
一是将消防宣传纳入党委重要议事日程,定期研究宣传队伍建设、宣传工作成效等内容,加强统筹指导。加强与地方党委政府、新闻媒体、驻地高校等单位的沟通协调,推动“消防宣传+”模式的创建,努力形成“党委政府统一领导、宣传部门牵头抓总、相关部门分工协作、基层单位广泛参与”的工作格局。二是制定中长期发展规划,明确队伍建设目标任务。围绕国家局“消防文化宣传年”、*总队“送消防安全进千家万户”“千名消防讲师进万家”实施要求,研究制定支队层面消防宣传三年提升计划,明确宣传工作重点、队伍建设方向。三是优化人才结构,建立“专精”结合的人才梯队。将消防宣传队伍建设纳入支队人才队伍建设总盘子,完善人员配备和选拔标准,大力引进相关专业人才,积极选拔优秀干部充实到宣传战线,同步建立消防宣传智囊团、专家库,打造一支“一专多能、梯次配备”的复合型队伍。
(二)创新培养模式,夯实业务能力基础
一是把好“入口关”,重点选拔专业技术人才。将政治标准放在首位,注重从新闻传播等相关专业应届毕业生中选拔人才,从思想作风、理论水平、业务能力等方面把好“入口关”。二是构建“普训、践学、进阶”的差异化培养体系。制定年度培训计划,采取集中授课、交流研讨、实地采访等多种方式,有针对性地开展分级分类培训。建立由内部骨干和外部专家组成的师资库,形成可持续的人才培养机制。三是丰富培训内容,强化实战应用。在加强新闻宣传理论学习的同时,有针对性地设置新闻写作、摄影摄像、新媒体运营、社会宣讲等实操实训课程,提升宣传人员的业务能力和专业素养。定期组织开展重大主题、涉消yq等应急宣传实战演练,切实提高宣传报道和舆论引导水平。
(三)把握传播规律,扩大消防宣传覆盖
一是坚持内容为王,唱响消防好_。紧扣党和国家重大决策部署,聚焦消防中心工作,精心组织选题策划,通过“小切口”“大情怀”的故事化表达,让消防宣传“叫好又叫座”。二是创新传播方式,精准把握受众心理。主动适应媒介融合发展趋势,创新开发H5、短视频、直播等新媒体产品,增强宣传的时效性和互动性。针对不同受众_,精准推发个性化、差异化的宣传内容。三是开拓新媒体阵地,打造“爆款”作品。加强微博、今日头条号、抖音、微信视频号等新媒体平台的运维,力争每年推出2~3个在全市乃至全省叫得响的现象级产品,持续扩大消防宣传的影响力和覆盖面。
(四)健全_机制,优化职业发展环境
一是完善管理办法,明确人员职责。修订《市*支队消防宣传工作管理办法》及配套文件,明确机关各科室和基层各单位的宣传职责分工,理顺宣传业务流程。二是建立绩效评定和激励保障机制。制 ……
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