【提纲】一、高度重视，针对存在问题认真加以整改。二、重点聚焦四个方面提质增效，推动人社事业高质量发展。（一）就业工作求“质”。一要突出组织性。二要突出技能性。三要突出联动性。（二）社保工作求“广”。一要找到增长点。二是找到着力点。三是找到风险点。（三）人才工作求“活”。一要抓实政策贯彻执行。二要抓实“两支队伍”建设。三要抓实平台育才建设。（四）劳动关系求“和”。一要服务与企业相协调。二要发展与安全相协调。三要仲裁与治理相协调。三、落实发展新理念，努力推动人社事业创新发展。（一）“经验性”与“前瞻性”相结合。（二）“沉下去”与“浮上来”相结合。（三）“廉洁型”与“效率型”相结合。
在人力资源社会保障工作暨党风廉政建设工作会议上的讲话
今年是_的_精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是人社工作不断深化改革、不断提升高质量发展的重要一年。人社系统必须始终心怀“国之大者”、恪守为民初心，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进就业创业、社会保障、人才人事、和谐劳动关系、自身建设等工作，推动人社事业高质量发展。
一、高度重视，针对存在问题认真加以整改
一是利用“五进”活动，通过微信公众号、发放宣传单、拍摄小视频等方式，将政策送进企业、校园、村组、家庭，提高政策知晓率、提高政策宣讲的针对性。二是通过发挥“四级”联动机制优势，以乡镇、村组为单位，结合当地产业发展需求，进一步摸清、摸实
农村劳动力特别是
脱贫劳动力技能培训需求，建立培训需求台账，构建责任清晰、需求明确、目标精准的劳动力技能培训工作新格局，最终实现“实情摸上来、服务沉下去、满意度提上来”的工作目标。三是结合劳动者就业需要和培训需求，通过组建本土培训专家库、公开招投标引入第三方培训机构、在企业设立培训中心等方式，采用实践与理论相结合的教学方法，手把手的把实用技术、专项技能送到村村寨寨、送到田间地
精准扩面停留于口号，既然“农民工、被征地农民、灵活就业人员、新业态人员”等重点_已经清楚，关键是怎么找到重点_、怎么做好工作的问题。就问几个问题，社保对快递公司、物业公司等新业态底数掌握多少？“三出三进三深入”遗漏的区域、行业有哪些？全面入户开展扩面工作，这项指标必须从年初抓到年尾，每个月精准调度补短板。
二是找到着力点。执行政策要应时而变，要创新方式方法，把社保服务融入基层治理。与
银行、村（社区）、党群活动服务中心等基层平台开展广泛合作，打造“农村10公里、城市一刻钟”社保服务圈，实现“就近办”“多点办”。聚焦老年人等特殊_需求，推动智能服务适老化改造，拓展“上门办”，助力跨越“数字鸿沟”。聚焦社保“两高、两低”问题，加强宣传引导、政策激励，引导企业和群众早参保、多缴费、不断保，提高保障水平。
三是找到风险点。__首次把“安全规范”列入社会保障体系建设目标，省上也确定实施社保基金管理“巩固年”，大家一定要重视，举一反三，把握资金运转、政策时效、动态条件等情况，加强部门信息共享，健全常态化监督机制，全面落实“四位一体”推进风控体系建设，切实提升基金管理水平。
（三）人才工作求“活”。一要抓实政策贯彻执行。政策红利需要在实践中兑现才能释放。去年，市级出台了《加强和改进_普洱人才工作的实施意见》等一揽子人才政策，要深研政策，完整准确抓好各项人才政策兑付兑现、落地落实。
二要抓实“两支队伍”建设。持续健全完善“培育、评价、使用、激励”等机制，督促行业部门发挥主体作用，推动专业技术人才继续教育、知识更新提升能力。建立自主评价、行业评价、市场评价为主的多元评价机制，调动各级各类人才的积极性、主动性、创造性。推动“两支队伍”职业发展相贯通，强化职业资格考试与职称评定衔接，推进基层职称定向评价。
三要抓实平台育才建设。要围绕人力资源要素“大市场”、企业人才公共服务“大平台”、人力资源信息“大数据”、综合服务产业“大基地”等特色功能，打造招商引资基地、人力资源交易基地、人才培育基地和双创服务保障基地。
（四）劳动关系求“和”。一要服务与企业相协调。人社领导干部要带头深入企业，开展常态化联系帮扶机制，特别是规上企业、劳动力密集型企业、建设领域企业，以“和谐企业”创建为主抓手，打捆惠企政策，提供简洁快捷的人社快办服务，积极打造劳动关系协调员队伍，在服务中开展规范劳动关系指导，尽可能打消企业抵触情绪，力所能及帮助企业解决问题，以点带面夯实劳动关系基础，助力营商环境建设。
二要发展与安全相协调。把维护稳定作为底线，深化“无欠薪”企业创建活动，前端研判做好风险预判、风险评估、应急预案，压实成员单位部门责任，紧盯在建工程、重大项目等关键领域，抓实“两金”、合同等关键基础，实行“协调、整治、_、信访”一条龙式的联抓联防联控，确保实现农民工工资“基本无拖欠”，区域内不发生欠薪规模性上访。
三要仲裁与治理相协调。盯牢法治、类别、时效、成效，
总结经验，打造典型案例，特别新业态劳动关系确认案例，全力争创劳动人事争议仲裁院“示范院、标杆院、先进院”。加强基层调解员队伍建设，完善多元预防、调处化解综合机制，全面提升劳动人事争议调解成功率。
三、落实发展新理念，努力推动人社事业创新发展
（一）“经验性”与“前瞻性”相结合。干工作既要“埋头拉车”，更要“抬头看路”，有种努力叫“假努力”、有种勤奋叫“假勤奋”，熬最晚的夜、刷最久的题，费尽心思做表演、刷“存在感”，看上去很忙，领导一问三不知。不研究、不思考、不总结的干部，永远不会进步。真正的努力，是对部门事业发展有一个经验性的总结和前瞻性的预判，会从过去的事找优势、找差距，从外地的事找方法、找措施，从未来的事找重点、找创新。心中有了底气，面对临危受命、突击考察，才能轻装上阵、从容应对。比如，就业工作，我们要认真分析就业数据，去年就业最多的工种有哪些？发达城市就业最火的行业有哪些？普洱的新兴业态发展怎么样，工资水平如何？外地是怎么运营人力资源市场的？
（二）“沉下去”与“浮上来”相结合。人社工作作为零距离服务群众的第一线，仅靠发文件、做统计是干不好工作的，农村劳 ……
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