党课讲稿：立起机关干部听招呼守规矩的好样子
__以来，__数次提到“规矩”二字，强调_规矩包括四个方面：其一，党章是_必须遵循的总章程，也是总规矩。其二，_纪律是刚性约束，政治纪律更是_在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束，其三，国家法律是党员、干部必须遵守的规矩，法律是党领导人民制定的，_必须模范执行。其四，党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例。今天，我主要讲讲__强调的第四个方面，也就是在党纪国法、条令条例、
规章制度中可能见不到的、不成文的、但我们又应该遵守的规矩。
一要坚决服从，抓好落实。服从命令，听从指挥，不仅是我党我军的要求，也是一条世界通行的准则。美国第37任总统尼克松说过;“唯一雷打不动的原则是：一旦最高领导人作出决定，争辩就停止，所有的人都必须支持他的决定。”美国第41任总统乔治·布什也重述：“在某个问题上，副总统可以与总统持不同见解，并把这种不同见解在决策的过程中表达出来。但是，一旦总统最终作出决定，分歧就不复存在了。”这也从另一个角度提示我们，对上级坚决服从，应是一个常怀心中的常识问题，我们每名干部都要时刻谨记“军人以服从命令为天职”，对上级作出的决定、指示和要求，要不讲条件，不讲价钱，想尽千方百计，吃尽千辛万苦，排除千难万险，认真贯彻执行。当然，这里的服从是指在工作中的关系。若离开了工作，就个人而言，不论职务高低，在人格上都是平等的，不存在谁服从谁的问题。要做到以下几个方面：
一是要发挥主动性去完成。在河北西柏
、尊重客观实际的基础上有所创新，研究别人没有研究的问题，涉足别人未曾涉足的领域，提出别人没有提出的建议。⑥要切实可行。建议要具体、实在、管用，特别是对长期困扰部队建设的一些重大现实问题，要找准症结，提出可供选择的具体实在的措施和办法。⑦要掌握时机。一是领导需要时，参谋人员应不失时机地把建议提出来;二是领导征询意见时，参谋人员应大胆表明自己的观点和态度;三是遇到紧急情况时，参谋人员应根据任务性质，及时向领导提出建议;四是任务发生转换时，参谋人员要以积极参与的态度，及时向领导提出建议，辅助领导作出决策。⑧要讲究场合。事情不紧迫，应避免在人多口杂的场合提建议。尽量不要当着所涉及单位领导提反映问题或带有批评性质的建议。避免在领导工作繁忙、情绪不佳或正在休息的时候提建议。
三是要坚持请示报告制度。遇事不擅作主张，主动向领导请示报告，这是一名党员干部必须遵循的原则。第一，完成一项工作尤其是一项阶段性工作需要定期向领导
汇报，以便让领导了解工作进度。第二，多请示汇报，征求领导的意见和看法，特别是在关键阶段，也是出于对领导的尊重，主动争取领导的好方法。第三，一般来说，领导多是工作经验丰富的专家，多请示汇报，能够获取更多干好工作的经验方法，对于大家来说也是绝佳的学习机会，要注意把握。请示报告中要注意的是，请示之前要充分做好准备，熟悉掌握相关的政策依据，拥有自己的思考和方案建议，能随时回答领导的询问。不能把请示作为上交矛盾的手段，更不能借请示制造矛盾。在请示的过程中，要特别注意按程序办事，一级对一级负责。把握四个方面：①应注意公文规范，提前掌握相关政策规定，实事求是提好意见建议。②通常情况逐级请示，紧急情况可越级请示，事后及时将请示内容和领导批示，向被越级领导报告。③通常一事一请示，如几个问题一并请示时，应在领导对一个问题答复后，再请示下一个问题。④避免多头请示，引发矛盾。在工作完成之后，对领导关注的情况要有回音。
二要谨言慎行、守好规矩。作为党员干部，我们要时刻保持一颗清醒的头脑，尤其在处理与领导的关系时，要提高思想站位，做到谨言慎行，筑牢几种最基本的规矩意识：
一要有领导意识。具有领导意识，要注意把握四条原则：①要正确反映领导意图。围绕领导最关心、最想了解的情况，提供领导最需要的建议。②要贯彻领导决心。注重把领导决心具体化，确保有效落实。③要主动适应领导特点。了解和适应领导的思维方式、习惯和决策特点。④要正确处理与领导的关系。领导交办事情，尽最大努力办好，跟踪掌握并及时反馈落实情况;如果一时办不好或办不了，应及时汇报，说明情况。可能很多人认为自己和领导似乎有些距离，但当你成为营主官或者机关主力干部时，这种距离就会缩小，以至于经常直接和领导打交道。但要始终牢记，无论你与领导的关系多么密切或是多么生疏，上级就是上级，下级就是下级，要“敬而不畏，亲而不狎，谦而有之，唯知音尔”，这个意识要非常强。一般来说，单独相处，可以相对随意一些，但在公开场合，要保持适当的距离，正正规规，即使领导和你开玩笑，你也要庄谐适度，礼貌但不伤气氛，幽默但不显低俗。要学会换位思考，体谅领导的难处，不要给领导出难题，也不要因为自己的一些琐碎的私事去麻烦领导。不能打着领导的旗号为自己办私事，领导的事就是领导的事，自己的事就是自己的事，这要分得很清楚。跟随领导外出，这是机关干部经常碰到的事情，除了工作和业务上要考虑周密，进行充分准备外，对领导的日常安排、食宿保障等，都要想周全，心思要缜密，要特别注意在各种礼仪场合维护领导应有的尊严和风度。同时,在大型集会或者重要发言场合，永远要预有准备，除非领导明确要求不用准备材料，否则永远不要让领导毫无准备就上台发言。
二要有慎言意识。行谨则能坚其志，言谨则能崇其德。说出去的话，泼出去的水，覆水难收。在领导面前说话要谨慎，切不可信口开河。①不要乱发表态。表态是表明对某一事物的看法和基本态度，表态一定要符合身份，这是很有学问的。作为一名干部，尤其是机关干部，长期在领导身边，切忌胡乱表态。哪些话可以说，哪些话不能说，要慎重把关。②把握好谈话的分寸。如何与领导交谈，也是一个非常敏感的话题。一方面，每名干部都有与领导交谈的时候;另一方面，与领导谈话，不允许太随便，要求在谈话的范围、态度上有一定的分寸。要把握好这么几点：首先要注意谈话的政治性。所讲的不要涉及领导的人际关系、保密事物，不能与领导所要执行的政策、方针冲突。其次，要注意谈话的事务性，正规的谈话只能谈公事，要聚焦主题进行谈话，切忌东拉西扯，不知所云。这就要求我们谈话人员必须仔细考虑，精心计划，能够回答领导的疑惑，能够讲清整个事情来龙去脉。再次，要注意谈话的从属性。谈话时要时刻明白自己的身份，不能夸夸其谈。要正确对待谈话的被动性，你的谈话可能引不起领导的兴趣，领导对你的观点进行纠正或者领导有新的思想时，就有可能中止谈话，或者另找话题，这也是较为常见的。此外，在谈话中不能主体意识太强，总是要求领导围绕你的话题转，对领导的插话、中断话题、转移话题表现出明显不满，都是不合适的。③要提高进言的质量。我们提倡慎言，但也不是唯唯诺诺，不敢开口。古人说，“千人之诺诺，不如一士之谔谔”。在领导面前，还要敢于并善于坚持正确的见解，献计献策不献媚。如果没有几次和领导真正的思想交锋，也很难让领导从心底里觉得你是一个真正有胆有识的干部。领导也是有血有肉的人，有长处与短处 ……
相关文章