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疫情常态化下社区治理调研报告

发布时间:2020/8/12 18:04:14 字数:4348
【提纲】一、总体情况及成效。(一)党建引领有力。(二)扩权减负有效。(三)服务设施改善。(四)社工待遇提高。二、疫情防控中亟待解决的问题。1、党建网络体系标准不一。2、组织覆盖率仍然不高。3、党建融合深度不够。1、社区统领作用弱。2、社区居民参与度低。3、社会组织发展慢。1、信息化建设方面。2、信息化应用方面。三、对策及建议。(一)坚持党建引领社区治理。二是构建标准统一的党建网络体系,建议推广“街道—社区—小区—网格—楼栋”做法。(二)完善协同防控格局。一是深化扩能减负。二是发动居民自治。三是发展社会组织。(三)推进治理手段现代化。一是加大社区信息化建设投入。二是做好信息化应用普及。(四)加强社区工作者队伍建设。一是选优配社区队伍。二是提升专业素质。三是强化激励保障。
疫情常态化下社区治理调研报告
城市社区治理是基层治理的重要环节,关乎_执政基础、_和人民幸福。__以来,__作出一系列重要论述,为_加强城市社区治理指明方向、提供遵循。市委将此项工作摆在重要位置,相继出台《关于加强和完善城乡社区治理的实施意见》、《关于加强xx城市基层党建工作的意见》、《关于加强社区工作者队伍专业化建设的意见》等文件,将社会资源、管理权限、民生服务下沉,提升全省社区治理水平。今年新冠肺炎疫情发生以来,市委将__提出的“坚持不懈做好疫情防控工作关键靠社区”作为发力点,组织全市社区迅速投入疫情防控阻击战,构筑起群防群治的坚强防线,经受住了大战大考的实际检验。
但从当前情况来看,我市疫情防控中社区治理也暴露出一些新问题。为此,专题调研组于今年7月创新开展专题“云调研”,面向全市发放街道、社区、居民三个层面的电子调查问卷xx、xx、xx份,开展电话访谈xx人次,并对相关部门和xx个县(区)进行实地调研,征集意见建议xx项,现将有关情况报告如下。
一、总体情况及成效
当前,我市共有社区xx个,平均x户/社区;社区工作者x人,平均x人/社区、x户/人;社会组织xx家,平均x家/社区。2016年以来,我市城市社区建设取得实效,主要体现在:
(一)党建引领有力。建立党建网络体系,依托xx个
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度,但落实中存在形式主义。例如:问卷反映,xx%的受访社区组织召开过党建联席会议,但全年只召开1—2次的占xx%,没有形成常态化,致使党建融合深度不够,在疫情防控中未能形成合力。辖区内党组织、在职党员“双报到”落实效果不佳,大部分只能利用业余时间参与社区服务,部分只报道不服务,个别的从未报道。
问题二:协同防控力量不足
1.社区统领作用弱。整合辖区内各类资源能力不足,无法调动驻区单位、社会组织、社区居民等多方面积极性,各方或单打独斗、或消极应付+甚至有群众“唱反调”,社区只好唱“独角戏”。不同社区所拥有的资源也天差地别,有的社区辖区内机关、企事业单位众多,有的却寥寥无几。
2.社区居民参与度低。个别社区居民只在开证明、办低保时想到社区,对社区认同感、归属感弱,不关心公共事务、不参与社区活动,甚至不配合疫情防控。特别是转入常态化后,长期的封闭管理使居民产生逆反情绪,破坏围挡、驾车闯卡、出言辱骂等现象频发。例如,某社区反映,疫情防控初期,有居民不遵守疫情防控规定且向好心劝阻的社区工作者“爆粗口”,社区无奈报警,既寒心又委屈。
3.社会组织发展慢。《xx市社区服务体系建设规划(2017—2020)》提出目标,“力争到2020年,城市社区平均拥有不少于10个社区社会组织”,目前差距较大。城市社会组织较2017年增加xx个,增长率为xx%,但受访社区中,xx%拥有3个以下社会组织,不能满足常态化疫情防控和社区治理需要。
问题三:社区信息化程度偏低
1.信息化建设方面。xx%的受访社区表示2019年上级指派最多的任务是入户统计上报数据,但近年来我省社区建设资金投入信息化建设占比仅为xx%。xx%的受访社区无公共服务综合信息平台,xx%无公共网站或微信公众号,xx%无app或小程序;xx%的受访社区无法与公安、民政、社保等部门共享居民信息。
2.信息化应用方面。一些社区工作者受思维观念局限,不愿意、不善于利用已有的信息化手段开展工作,还存在“纸上防疫”、“表格防疫”、“开会防疫”现象。某区反映,在疫情防控期间,有社区靠“手动”登记数据,不但效率低下、准确性差,还耽误了宝贵的防控时间。
问题四:社工干部队伍薄弱
1.从人员数量看,《关于加强社区工作者队伍专业化建设的意见》规定,“每个社区可按照每300——400户常住人口配备1名标准核定员额”,全省各市(地)均按“最低杠”配备社区工作者,只能勉强保障社区日常运转,应对疫情捉襟见肘,特别是卡点人手不足是受访社区反映最集中的问题,占比XX%。例如:某区反映,作为主城区,实际是按每500户配备一名,人手本就严重不足,在疫情防控初期间除每人普查500户常住人口外,还要安排专人整理数据、值守卡点、配送物资等,实在有心无力。
2.从队伍构成看,当前我省社区工作者平均年龄xx岁,40岁以上的占比为xx%,;女性占比xx%;大专及以下学历者占比xx%。社区工作者队伍“年龄偏大、女性偏多、学历偏低”特点明显,此外社区人员身份复杂,在编在岗的、选举产生的、部门选派的、临时雇佣的、企业分流的等等,管理难度较大,在疫情防控大战大考中战斗力不足。
3.从专业能力看,社区工作者普遍缺乏疫情防控专业知识和应急处突经验,XX%的受访社区未参加过应急培训,应急预案几乎为“摆设”,且平时群众工作不够扎实,在疫情防控最吃劲的时期“一团乱麻”。例如:绥化市反映,某社区为协管值守单位提供的居民信息频繁调整且前后相差甚远,让相关单位无所适从;部分群众甚至不了解社区办公位置、联系方式,造成工作被动。
三、对策及建议
(一)坚持党建引领社区治理。一是将城市基层党建摆上重要议事日程,作为“一号工程”由各级书记亲自部署推动,全面坚强基层党组织。二是构建标准统一的党建网络体系,建议推广“街道—社区—小区—网格—楼栋”做法。三是筑牢社区党组织堡垒,落实《党支部标准化规范化建设指导意见》,强化政治功能和政治引领;提升基层党组织覆盖率,特别注重非公企业和社会组织,做到应建尽建,努力实现有形覆盖基础上的有效覆盖。四是推动社区“大党委”建设,实行街道党(工)委下设居民区党委、驻区单位联合党委和综合党委的“1+3”大工委制,注重加强对辖区内公共卫生服务机构的领导;坚持党建联席会议常态化,建立轮值主席制度、反馈评价机制,加快实现党建深度融合,汇聚常态化疫情防控合力。依托主管部门建立物业等重点行业协会党委,充分发挥其疫情防控“主力军”作用。
(二)完善协同防控格局。一是深化扩能减负。下大力气推动街道管理_改革,推行“战区制、主官上、权下放”_创新,明确街道为基层治理主战区,党(工)委书记为总指挥,拥有对辖区内单位协调督办权、指挥调度权、考核评价权和人员日常管理权、任免建议 ……
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