【提纲】一、落实分工负责，办公室主任负总责、分管负责人分工负责，逐级安排工作任务、请示报告工作。三、严格请示报告，区分轻重缓急事前请示、事中报告、事后反馈。五、归口公务接待，财务室依据方案或有关安排协调公务接待场地，以相关专委室或综合股统计的实际用餐人员名单（含县领导）、人数安排工作用餐。六、严格审核程序，经综合股发出的方案、通知、文件，原则上需经办公室分管副主任、主任或分管办公室的常委会副主任审核，并建立台账。七、加强风气建设，大力倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系。八、强化服务意识，落实首问责任，依据岗位职责即办、转办或交办。九、加强业务学习，注重综合素质能力培养和锻炼。十、注重人文关怀，干部职工合理合法合规诉求和困难，应予充分考虑和支持。
办公室日常工作规范
为促进办公室工作系统性、规范化运行，根据机关内控制度，现就有关事项补充明确如下。
一、落实分工负责，办公室主任负总责、分管负责人分工负责，逐级安排工作任务、请示报告工作。
二、加强工作统筹，
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、专委室和办公室会务、后勤、接待等各方面负责人意见后，合理拟制建议方案或通知。经审定签发后，及时移交综合股组织协调落实，其中，人员通知、会场准备、乘车组织、用餐统计应兼顾精准、高效、便捷原则，有关情况应及时反馈牵头领导和牵头经办人。
五、归口公务接待，财务室依据方案或有关安排协调公务接待场地，以相关专委室或综合股统计的实际用餐人员名单（含县领导）、人数安排工作用餐。公务接待场所应符合有关规定，并相对固定。
六、严格审核程序，经综合股发出的方案、通知、文件，原则上需经办公室分管副主任、主任或分管办公室的常委会副主任审核，并建立台账。使用公章或领导干部私章，须经请示并同意，且建立台账。
七、加强风气建设，大力倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系。
八、强化服务意识，落实首问责任，依据岗位职责即办、转 ……
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