【提纲】一是强化理论武装。二是对党绝对忠诚。三是增强斗争本领。四是树立全局观念。五是严守政治纪律。一是关键少数作表率。二是锐意进取谋发展。三是认准之后大胆干。三要讲方法，提高落地落实能力为政之道，贵在落实。一是要以解决问题为手段。二是要以目标任务为牵引。三是要以工作成效为根本。一是没有最好，只有更好。二是不要差不多，做好细微处。三是让优秀变成习惯，使卓越成为常态。四要讲严实，提高队伍建设能力“为政之要，莫先于用人。一是关于制度执行的问题。二是队伍能力提升的问题。三是队伍结构的问题。
在第二批主题教育学习研讨会上的讲话
同志们:
根据第二批主题教育学习研讨会议程安排，下面，我结合自身工作实际，谈谈
体会。
_总书记强调指出：“一切伟大的成就都是接续奋斗的结果，一切伟大的事业都需要在继往开来中推进。”没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。过去的辉煌，靠的是广大职工敢闯敢试、敢开先河、敢为人先。**的今天和明天，仍然需要全体职工接续奋斗、再创辉煌。
一要讲党性，提高政治建设能力
_总书记指出，讲政治最根本就是要讲党性。
一是强化理论武装。我们专业素质的高低、领导才能的强弱，直接影响着决策水平、管理成效和发展成果，这就要求大家必须始终加强学习，最根本的是学懂、弄通、做实_新时代中国特色社会主义思想，将理论武装到班子的每一名成员和每一名职工，切实把党的领导、党的建设和党组织的建设落实到日常管理的各个环节中。
二是对党绝对忠诚。政治上的蜕变和信仰上的缺失，让不少人滑向了犯罪的深渊，成为历史的罪人。我们要时刻警醒，必须始终坚定信仰，在重大政治问题上旗帜鲜明，严守政治纪律，始终站稳政治立场。要深刻领悟“两个维护”的政治逻辑、历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑，把坚决做到“两个维护”作为最高准则和根本
“为担当者担当，让有为者有位”。我想，只要是干事创业、不谋私利，哪怕出现一些失误、瑕疵和疏漏，**党委也会辩证地看待，决不会让担当者流泪，让负责者心寒。这里，我也要强调，宽容不是纵容，保护不是庇护。我们可以包容同志们思考工作时的一些错误观念，但绝不允许因为不学习而无观念；可以包容改革创新中的失误，但绝不允许裹足不前、贻误发展。
三要讲方法，提高落地落实能力
为政之道，贵在落实。坐而论道不行，争论不休更不行，我们不缺思想家，而是缺实干家，当务之急就是强力抓好落地落实。第一，坚持突出重点。就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，就是要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战。要紧扣安全这个基准点，政治机关的政治性是确定的、具体的，围绕安全的每个环节都是在讲政治，守好安全底线才能守住政治底线，要把讲政治落实到安全的各项工作中去。第二，坚持问题导向。导向是行动的指引和方向。问题、目标、结果是事物发展的“一体三面”，三者相互贯通、相互承接、相辅相成，问题是出发点，目标是根本点，结果是落脚点。
一是要以解决问题为手段。解决问题的过程，本身就是工作深入的过程。要破解困扰和影响政法工作发展进步的难题，关键要敢于正视问题，善于发现问题，勇于解决问题，需要我们以归零的心态不断强化发展自觉，切实增强补短板、破难题、抓落实的担当精神和工作能力，在全面提升科学管理水平上争取更大作为。
二是要以目标任务为牵引。目标就是方向，目标汇聚力量。各单位部门要对照全年目标进行自查，看看是否实现了序时进度，以及工作质量怎么样。实现序时进度的，要
总结经验，继续巩固提高，确保取得良好效果。落后序时进度的，要找准原因，强化举措，全力冲刺。任务完成不好的，要进一步理顺工作思路，咬定目标不放松，瞄准目标抓落实，步步为营、久久为功。
三是要以工作成效为根本。工作做得好不好，必须用事实说话。坚持结果导向，就是要以工作成效为检验标准，比如说，讲政治、讲大局，以守纪律、懂规矩为衡量标准；讲团结、讲责任，以班子的凝聚力、战斗力、号召力和定力为衡量标准；讲发展、讲实绩，以立足本职创造出彩业绩为衡量标准。第三，坚持精益求精。这是一种方法，又是一种态度，更是一种境界。
一是没有最好，只有更好。这句话充分体现了马克思唯物主义辩证法，告诉我们，要用发展的眼光看问题，最好只是一时的，而更好却是长远的，要求我们做任何工作都不要满足于现状。
二是不要差不多，做好细微处。“差不多”是我们一些同志平时常说的一句口头禅，其实质是一个态度问题，与能力基本无关，但与一个人的品行、性格、习惯有关。“差不多”心态看起来好像没有什么大碍，但是若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”，长期下去对工作对事业不利、对自身成长不利。
三是让优秀变成习惯，使卓越成为常态。工作态度决定成长高度。我们如果只是追求迎检过关，往往敷衍了事，不严格要求自己，工作中经常出现疏漏，久而久之难免会出现这样那样的问题，最后让自己逐渐平庸下去。要让优秀变成习惯，使卓越成为常态，只有这样，才能在事业上更上一层楼。
四要讲严实，提高队伍建设能力
“为政之要，莫先于用人。”从工作实践中我们清醒的认识到，队伍建设是政法工作之本，千重要万重要都不如队伍建设重要。在这里，我想明确几个问题。
一是关于制度执行的问题。当前制度建设中的问题，不是无章可循，而是没有自觉执行。这个问题在各单位都不同程度地存在，具有普遍性，已经成为制约政法工作创新和发展最大的问题。制度不落实，一方面是“路径依赖”的原因，我们的一些部门、甚至是少数领导同志，还没有养成自觉执行制度的习惯，往往凭经验办事，强调过去就是这么办的；另一方面是无效管理的原因，有的是管理者没有管理思维导致无效，有的是管理措施没有明确要求导致无效，有的是责任不到位导致无效。要不要落实是认识问题，会不会落实是方法问题，敢不敢落实是利益问题，能不能落实是_问题。当前，关键是要从_上解决提高执行力的问题。特别要重视并加强机制建设，着力发挥机制对制度的保证作用。机制是制度化的方法，在制度体系中机制具有基础性和根本性的作用，它可保证制度体系各要素按照一定方式相互作用，进而形成一个制度执行上的“自适应”状态。因此，制度离不开机制，离开 ……
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