【提纲】一、主要做法。(一)智能视频监控“全覆盖”。(二)问题发现处置“全方位”。(三)资源共建共享“全参与”。(四)工作考核评价“全量化”。二、主要成效。(一)市容市貌和运行秩序实现大跃升。(二)执法手段和执法水平实现大跃升。(三)政企共赢和联动协作实现大跃升。(四)群众参与和满意效果实现大跃升。三、主要启示。
创新数字化城市管理工作的调研报告
县是百万人口大县,总人口位列全省第三位,县城建成区面积达到20平方公里,城区现有常住人口25.8万人,人口密度较大。近年来,城区交通拥堵,车辆行人违章,小商小贩沿街叫卖和占道经营,市民随意倾倒垃圾排放污水,农贸市场、背街小巷、城乡结合部、部分小区脏乱差等问题愈演愈烈,已经严重影响城市容貌环境秩序和市民的身心健康,加之过去执法管理工作手段单一,执法者与执法对象矛盾冲突时有发生,造成群众对城市管理工作意见很大。为治理城市顽疾,切实加强城市管理工作,县引入“数字化城市管理信息系统”,各类顽疾得到有效治理,成功破解了城市管理工作难题。
一、主要做法
邀请信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司高标准编制设计方案,并公开定向招标,向社会购买服务,由中国联通市分公司全额投资建成数字城管一期工程,并提供5年租赁服务,年度租赁服务费为223万元。
(一)智能视频监控“全覆盖”。以城管执法服务热线“12319”为基础,集成地理空间框架数据、单元网格数据等多种数据资源,利用地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)等现代技术,构建数字化城管网络体系。对建成区20平方公里的基础数据普查并全部采集实景三维影像数据,除按照住建部要求建设无线数据采集、监督中心受理、大
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管理是政府的事”的误区,为相关职能部门提供城市管理问题和建议。政府也可利用全民数字城管服务平台,及时进行yq收集与分析,将可能发生的问题消灭在萌芽状态。
(四)工作考核评价“全量化”。城市管理工作干得好不好,以往多是打“印象分”,城市管理习惯于被动接受任务,部门之间推诿扯皮时有发生。而数字城管模式下,相关职能部门、属地镇政府、社区职责一目了然,工作成效用数据说话,数字化城管监督中心系统平台更是对每一个问题在置期届满时由电脑自动生成评价。基于系统实时生成的大量基础数据无形中建立的监督评价体系,使对各责任部门、相关人员的综合绩效评价由过去凭主观印象评价变为客观数据评价,更加科学规范,也促进相关责任部门和人员主动加压、主动作为、主动服务,做到了早介入、早知情、早处理。同时,依托数字城管系统形成的科学规范的监督评价体系,既能监督城市管理中发生的具体问题,又能监督执法质量,对城市管理的多方面进行综合考核评价。
二、主要成效
数字化城管虽然只是引入一套先进的管理系统,但在具体实施中,却达到了“共建、共管、共享、共赢”的理想效果。截至目前,累计接受市民投诉、举报城市管理事(部)件问题500余件,视频督办一线人员纠正、处理影响城市容貌秩序的事件3500余件,视频自动抓拍并处罚违反临时停车规定、违反禁令标志的车辆19362辆,为公安机关侦查破案、查处治安案件复制视频资料20次,推动城市管理从城管部门一家“独唱”转变为政府领导、城管部门牵头、职能部门密切配合的“大合唱”。
(一)市容市貌和运行秩序实现大跃升。传统管理是静止、被动的,而“数字城管”改变传统城市管理的理念、流程和方法,使用先进的信息技术手段,主动发现问题在现场、处理在现场、监督在现场、反馈在现场、最后检验还在现场,形成发现问题和处置问题的新机制。实时管理、动态管理、可视化管理,极大地缩短了工作流程,加快了反应速度。指挥大厅大屏幕系统实现了城市容貌秩序管理的可视化,督查人员可及时发现并高效快速地解决街面容貌秩序问题;高清智能视频分析监控系统,全天候抓拍违法停车行为,实现与公安交警对城市秩序的共治共管,违法停车、占道经营等违反城市管理的行为明显减少,有效舒缓城市交通拥堵问题;无线视频监控系统,强化对建筑工地扬尘治理,及时发现、查处渣土运输车跑冒滴漏的问题,市容市貌和城市运行秩序得到极大的改善。
(二)执法手段和执法水平实现大跃升。指挥大厅大屏幕系统对城市容貌秩序管理的可视化,强化了对一线执法管理人员工作实效的适时监督;车载视频监控系统、单兵视频系统,同步传输执法人员的执法管理情况。对执法人员执法过程的全程记录,将行政执法权力装进“数据的铁笼”,让权力运行处处留痕。同时,可视化管理执法一定程序上强化了执法人员人身安全保障,阻碍执法的事件大幅减少,有效解决了阻碍执法、暴力执法中取证难问题。
(三)政企共赢和联动协作实现大跃升。一方面,引入的系统由中标单位负责建设和维护,若该系统由政府建设,设备及安装和维护的费用每年投入将不低于500万元,且管理运行成本更高。采取购买服务的方式不仅节约了成本,还有部分收益,实现了政企共赢。另一方面,数字城管系统将住建、环保、公安、城管执法、交通、通信、属地镇政府等涉及城市管理的相关单位都串联起来,无论是对道路、桥梁、水电气等城市管理部件问题,还是巡查员上报、市民举报的城市管理事件问题,监督指挥中心均严格按照操作流程及时指派责任部门限期处置,并跟踪办理。特别是新模式下问题的派遣处理系统会有准确的记录,有章可循,有效防止了职能部门之间推诿扯皮,减少了行政管理责任部门不作为、乱作为等现象,形成部门联动协作的长效管理新机制。监督管理工作的可视化不仅问题发现率明显提高,而且有效减少了在城市管理中发现问题和处理问题环节上“脱节”的现象,案件办结率也普遍提高,问题办理结案时间大大缩短。
(四)群众参与和满意效果实现大跃升。全民数字城管“市民通”软件的运用让市民城市管理“主人翁”意识明显提高,积极参与城市管理。哪里井盖丢了,哪里有成堆的垃圾,甚至哪里有交通事故,哪里有安全隐患,市民群众都可将发现的城市管理和城乡环境综合治理问题及时反馈给信息系统平台或直接拨打“12319”电话投诉举报,监督指挥中心按程序处理完问题后及时将情况回馈给市民,切实加强了与市民的互动和沟通,提高了城管的广度与深度,违规违章现象明显下降,实现了城市“共建、共管、共享、共赢”,群众满意度大大提升。
三、主要启示
随着城镇化步伐不断加快,城市人口的迅速增加,如何管理好城市考验着党委政府的执政能力 ……
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