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公路养护2023年上半年工作总结

发布时间:2023/8/29 21:31:27 字数:5269
【提纲】一、上半年目标任务完成情况。(四)财务状况:严格执行财务内控制度,科学合理分析财务状况。二、上半年重点工作主要措施。(一)坚持全面夯实党建基础,推进党建业务融合。(二)工会工作有声有色。(三)降本增效成效显著。(四)春训活动扎实有效。(二)收费管理稳中有进。(三)养护管理持续推进。一要求,保证辖区各类灾毁能够及时修复、上报。(五)专项工程。(七)专项工作。三、工作中存在的主要问题。四、下半年工作重点及主要措施。(一)坚持以政治建设为统领,推进党建各项工作。(四)全力做好路容路貌提升工作,抓好路面病害监测,强化对小修保养、绿化管护施工、监理单位的监督管理。(五)有效开展成本费用核算,严格财务监督和资金监管,强化资金控制,严格财务报销,严控“三公”经费支出。(六)持续推进党史学习主题教育常态化制度化,发挥党支部堡垒和党员先锋模范作用持续反对“四风”,着力推进党风廉政建设。(八)加强精神文明建设,大力推进道德建设,凝练核心企业文化,树立行业新风。
公路养护2023年上半年工作总结
2023年上半年,***在***的正确领导和大力支持下,以_新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕分公司总体安排部署,统筹推进运营管理各项工作,实现了时间过半,任务过半,现将工作情况汇报如下:
一、上半年目标任务完成情况
(一)通行费征收:截止6月25日,***通行费实收***亿元,拆后累计收益***亿元,同比下降***,完成年度计划任务***亿元的***。累计收费现场查处各类堵漏增收共计***车次,挽回通行费损失***万元。
(二)ETC发行:截止6月25日,发行ETC套装***个,发行OBU设备***个,完成分公司下达年度任务***件(暂定)的***。
(二)养护管理:综合养护质量指标始终保持在***以上,各分项指标均保持在85以上,桥梁技术状况经常保持在2类以上等级,无因养护管理责任问题引发的桥梁结构物垮塌事件。公路养护能够及时性满足行业管理要求。
(三)路政管理:截止6月25日共发生路产案件***起,损失***1元,结案***起,赔偿***元,结案率***%,赔偿率***%;共检测货车***辆,入口通行货车***辆,劝返***辆,出口超限货车***辆,车辆
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管理制度,规范工作流程,从精细化着手,统筹管理,降本增效。深化“党建融”,推进“高速+”,深挖潜力,持续推进降本增效走深走实。前半年,通行费支出****万元,其中养护业务成本***万元,人员经费***万元,公用经费***万元,无超支现象;完成集采任务***万元,为分公司完成集采任务贡献28%;沿线路灯同比节约电费***万元;盘活闲置资产增收1***万元;查处路产逃逸案件***起,挽回损失***万余元。
(四)春训活动扎实有效
召开动员大会,全面安排部署春训工作。
按照分组管理的形式,紧密结合年度目标任务,联系员工实际状况,制定方案。将个人自学、集中培训、实践演练、技能竞赛、专家讲座等多种学习方式有机结合,做到了“春训”活动有创新、有重点、有亮点。春训期间,邀请专业人士开展机电设备专业知识培训、新媒体应用培训、健康知识讲座等各类培训,与大王管理所共同组织开展堵漏增收业务培训交流会,组织各收费站人员开展收费业务培训和“老带新”ETC办理流程培训,开展春训综合书面考核与业务大比武,强弱项,补短板,全面提升业务能力和队伍综合素养。
(二)收费管理稳中有进
持续推进收费工作精细化管理。
精准实施一站一策。狠抓堵漏增收和缓堵保通工作,制定《堵漏增收工作实施方案》,打击假冒政策性减免车辆、ETC车道逃费等违规行为,加强收费现场的特情监管,强化稽查力度,加强政策学习,总结学习典型案例,交流好的工作经验和有效办法,不断提升工作质效。截至6月25日,共开展现场及后台稽查***次,刊发稽查通报***期。查处漏费车辆***辆,预追缴金额10万元。共计查验绿通车***车次,合格绿通车辆***车次,免费***万元,查处不合格绿色通道车辆***车次,避免通行费损失***万元。分公司上半年堵漏增收目标任务为***万元,截至5月底已完成***万元,预计能够完成半年目标任务。深化文明服务,引导职工改变服务观念,规范服务动作,牢固树立品牌服务意识。强化细节管理,提高业务素质。通过调阅录像、车道现场指导、班前动员、班后总结等多种形式,引导和督促职工在仪容仪表、精神面貌、工作纪律等方面持续优化。充分发挥内训师作用,通过“手把手”指导,“面对面”纠正,不断提高全员文明服务质量。优化站区环境,延伸服务内涵,营造干净、整洁、美观的通行环境。强化机电管理,合理利用1+2+N机电管理系统,科学有效地完成机电设施设备的维修维护工作。开展机电设备简单故障处置培训、网络a全培训和机电设备故障应急演练。上半年累计完成机电设备维修任务***条;完成机电设备维护保养任务***条,累计调整设备归类***条,累计排查接地设备***处;完成辖区UPS专项排查源充放电保养任务;开展称台检测电子衡器***座。
(三)养护管理持续推进
按照“预防为主,防治结合”的公路养护方针,不断优化公路管养质量。每月按时完成当月养护费用结算,并按照规定时间节点上报小修保养月报表,严格按照养护规范要求完善日常内业资料,在分公司要求的时限内对路产进行修复,确保养护及时性。扎实开展除雪保通工作,在上半年的初雪工作中,共投入人员95人次,固态融雪剂消耗***吨、防滑砂***方、轻卡车辆***台次,并及时召开总结会议,找不足,补差距,持续提升除雪保通实战能力,为下一阶段除雪工作积累宝贵经验。认真开展防汛抢险工作,汛前修订方案,细化流程,备足物资,排查排水系统疏通排水系统,整治维修交安设施。4月26日,管理所与高速交警、路政等部门联合开展防汛应急演练,熟悉优化操作流程,全力保障所辖路段安全度汛,截至目前,辖区未发现水毁灾害。
(四)系统操作
1.养护综合系统使用:按照分公司要求继续使用养护综合系统,养护股结合春训工作,组织全员学习系统操作,并制定系统操作规范,保证全员掌握系统操作;同时养护股严格按照要求对系统内路产资料、巡查记录、各类病害、桥涵经常性检查、公路技术状况评定等资料进行上传、录入,确保资料内容完整、逻辑闭合。
2.灾毁采集系统使用:管理所于6月初通过PPT的方式组织全员学习了灾毁采集系统操作规范,对于现场采集标准、照片拍摄角度、上报时间节点等进行了统一要求,保证辖区各类灾毁能够及时修复、上报。
(五)专项工程
独柱墩加固施工:于3月8日进场对6 ……
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