关于我区专业应急救援队伍建设情况的调查报告

关于我区专业应急救援队伍建设情况的调查报告
根据年初工作安排，区人大常委会将于x月听取区政府关于我区专业应急救援队伍建设情况的报告。为全面了解相关情况，区人大常委会成立以副主任XXX同志为组长的调研组，x月至x月，先后到区应急局和区消防救援支队进行调研，听取相关部门和单位的情况汇报，实地走访XX、XX、XX、XX、XX应急救援中队和XX消防救援站，观看队伍日常训练情况，查看应急救援装备、物资配备状况，并与队员们进行交谈，详细了解我区应急救援队伍建设、阵地建设、应急救援工作开展等情况。现将调查情况汇报如下。
一、工作开展情况
（一）坚持高位推动，组建专业应急救援队伍。根据市安委会、市减灾委《关于加快安全生产与自然灾害应急体系建设的指导意见》和市安委办、市减灾办《关于加快推进区县综合应急救援队伍建设的紧急通知》要求，区安委办、区减灾办赓即出台《关于加强全区安全生产和自然灾害应急体系建设的意见》（X〔2020〕X号），按照“全灾种、大应急”建设思路，坚持整合资源、深入基层的原则，以区应急局为建设主体，组建了XX市专业应急救援XX支队，下辖XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX7支中队，目前配备有70名专职队员，采取正规化建设、准军事化管理。改制转隶后，XX区消防救援支队除机关全勤指挥

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00台（件、套）。据统计，2020年以来，全区共成功处置2020年“8·17”安居洪峰过境、2021年“9·17”渝遂高速XX服务区硫酸泄漏、2022年“8·20”XXX森林山地火灾等各类事故灾害4170起，参与各类社会救助1736起，出色地完成“抢大险救大灾”任务。
二、存在的问题
（一）标准化建设还存在短板。一是专业应急救援队伍管理不够规范。专业应急救援支队支队长由区应急局责任科室科长兼任，副支队长由XX中队中队长兼任，由于平时事务繁忙，对支队建设和发展思考不够深入细致；各中队由于带队领导水平、驻地条件等不同，个别中队存在精神状态不佳、规范化建设推进较慢等问题。二是营房建设不够均衡。调研中发现，XX、XX、XX、XX4个应急救援中队营房条件较差，特别是XX中队由原XX兽防站改建，办公楼破旧，用房紧张，功能房条件简陋，且与居民混住，无车库和单独的训练场地，出入只有约两米宽的背街巷道，转角处因有公共厕所致使地上常年有水湿滑，队员出警摔倒的情况时有发生。
（二）队员薪酬待遇偏低。一是人员流动性大。以专业应急救援XX支队为例，自2020年8月成立以来共离职30人，新老队员交替影响整体救援能力；从消防救援支队2023年组织的2次合同制消防员招录来看，均报名人数较少，甚至出现考核后不报到的情况。工资待遇偏低是队员离职或不愿报考的主要原因，如应急救援队员每月基本工资加补贴为3600元，除五险一金外，实际领取不足3000元，职业获得感不强。二是专业应急救援支队年龄结构偏大。专业应急救援XX支队平均年龄为35.9岁，最大年龄为56岁，其中50岁以上有11名，队伍结构老化、战斗力减弱等问题比较突出。三是文化水平和业务能力参差不齐。由于行业的特殊性，对专业应急救援队员的文化素养和身体素质有较高要求，通过对队员的学历分析，初中学历有18名，占比25.7％，本科学历有6名，占比8.6％，其余为高中或专科学历，学习能力各不相同。同时，队员中退役军人23名，占比不高，更多的队员之前没有接受过军事化、专业化训练，在身体素质、专业素养上差别较大。
（三）应急处置能力有差距。一是专业化训练不够。队伍在日常教育训练中，针对安全生产领域和自然灾害领域的各类突发灾害事故的专项训练普遍不够，复合型人才较少，救援能力与要承担的救援任务不相适应，跟“大应急、全灾种”的救援体系建设要求还有差距。二是装备保障不充分。调研中发现，有的应急救援中队装备服役时间长、性能退化，急需迭代升级。比如，大庙中队消防车是2015年由消防支队配备，载水量为2吨，由于服役时间较长，出现漏水等情况，有时到达火灾现场实际载水量仅1吨，救援能力大打折扣。三是基层救援能力不够。虽然各镇街均建立了综合应急救援队，村（社区）均建立了综合应急救援站，但从作用发挥上还不够，救援人员多数由村（社区）干部兼任，由于缺少必要的培训，配发的部分专业救援装备有的不能正常操作使用，社区微型消防站存在晚上无人值班、灭火救援不能及时到达现场等问题，无法在灾情发生的初期进行有效处置。
（四）统筹协调不够紧密。一是资源整合不够。“8.20”XXX森林火灾后成立的XX中队为区森林消防队，同时，市林业局要求区林业局也成立了一支森林灭火队，两支队伍在同一地点办公，且均配备了相应的灭火装备，功能和装备等方面有所重合。二是镇街委托消防执法运行效果不好。目前每个镇街配置了2—3名执法人员，由综治执法人员担任，但实际工作中，从事消防工作的人员没有执法资格，镇街委托执法未实质性开展，查处火灾隐患及违法行为的能力需要进一步加强。三是与属地联系沟通不畅。比如，灾情发生后，指挥中心已安排队伍前往受灾点进行处置，但灾情所在地存在值班室不知情的情况，没有进行必要的救援配合。
三、工作建议
（一）强化组织保障，推动应急救援标准化建设。一是加强组织领导，配齐配强干部力量，抽调专业人员担任支队长和副支队长，专职负责队伍管理，科学谋划队伍建设与发展，为打造一支专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强的应急救援队伍奠定基础。从专业应急救援队伍中选拔专业素质和管理能力强的人才担任中队长，加强日常训练和必要的人文关怀，增强队伍的战斗力和凝聚力，推动队伍准军事化管理。二是按照“十有”要求加强各应急救援中队建设，着力提高队伍规范化、专业化建设水平，对条件较差的中队营房进行改造，充分利用闲置国有资产，对永嘉应急救援中队进行搬迁，使之满足日常训练、应急救援相应需求。三是对各中队装备、物资等进行摸排检查，对服役时间长、损坏严重、性能退化以及不适应救援 ……

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