【提纲】一、认真领会贯彻上级会议精神，抓住机遇推进*工业加快发展。二、工业强县域才强，必须毫不犹豫推动新型工业化跨越发展。（一）突出抓好产业结构转型升级。一是要加快传统产业转型升级。二是要大力发展新兴产业。三是要培育一批强优企业和培养一支优秀企业家队伍。（二）突出抓好三产融合发展。（三）突出抓好生态工业发展。三、狠抓作风创优环境，为实现工业跨越发展提供坚强保障。一是要强化组织调度。二是要突破瓶颈制约。三是要优化服务环境。四是要建立考评机制。
应该说这个问题解决了。所以，有这么好的难得的机遇，有这么好的优势，我们又有这么好的工业基础，我们一定要提高认识，切实增强推进新型工业化的自信与自觉，坚定不移地实施工业强市战略，在新型工业化主战场上打好“主动仗”、打出“漂亮仗”。
二、工业强县域才强，必须毫不犹豫推动新型工业化跨越发展
近年来，我县在GDP总量、
财政收入等方面与周边县区拉开差距，经济社会综合实力稳居全省前列，我们靠的主要就是工业。从*十佳县市的评比中看到，这个是占大头；我们乡镇、部门的同志也知道，能够带动GDP增长，主要还是我们的工业化水平。刚才*县长分析到的，我县现在正进入工业化中期阶段，这决定了工业的主导作用和支柱地位较长时期内不会改变。工业兴则县域强，在今后的发展中，工业必须继续扛大旗、挑大梁。为此，要进一步强化工业的战略主导作用，以工业率先倍增、率先跨越，促进全县经济总量翻番、城乡居民收入倍增。在工业发展方面，刚才*县长做了很具体的部署，我想在这个基础之上，从现阶段来说，我想再强调三个方面：
（一）突出抓好产业结构转型升级。当前*工业发展的深层次矛盾还是产业结构问题。过度依赖*水泥产业，产业结构单一，抗风险能力比较弱等问题突出。刚才我们进行了2022年工业纳税企业的颁奖，大家可以看到，超一千万元的七个企业中，我们工业企业只有四个，另外三个是建筑企业，这个说明我们的大企业非常少，屈指可数，说明我们的家底还是薄弱。今年以来*企业遇到了前所未有的困难，我们昨天的座谈会也进行分析，大家也明白、也都很清醒，那么有外部环境的因素、有市场影响的因素、有政策的因素，但是有一点是我们企业家自己自揭伤疤的，确实是我们多年来生产技术落后、产品单一老化、产品的竞争力不强，这点既是我们党委政府也是我们的*企业值得思考的。同样是*企业，尽管普遍上都发展困难，但我们看到也有生机活力的方面，例如我们*的锦昌*就是抓好了拓展新的市场、开发新的产品，可以说逆势而上。几次座谈会，锦昌*都没有抱怨，更多是说还有哪些存在问题没有解决。所以，产业结构调整是工业转型升级的_问题、根本问题。我们要坚持做大总量与调优结构，改造提升传统优势产业与培育发展战略性新兴产业“两手抓、双促进”，在扩大总量中调整结构，通过调整结构扩大总量，大力推进产业转型升级，做优产品、做强企业、做大产业，不断提高我县工业化水平，保持工业经济的长久活力。
一是要加快传统产业转型升级。*水泥是我们的传统工业基础，当前都面临产能过剩和节能减排的双重压力。要充分利用市场、能源、资源、环境等倒逼机制，大力实施全产业链战略，加大技术改造和更新力度，积极推动*水泥等传统产业改造提升，使其提升竞争力，蓄强发展后劲。特别是要充分发挥好每年财政2000万元*产业专项发展扶持资金的杠杆作用，大力继续加快实施城北区退二进三步伐，推动*产业实现技术升级。
二是要大力发展新兴产业。发展战略性新兴产业是转方式、调结构的必由之路，也是实现跨越发展，打造工业经济新的增长点的现实选择。从*来说，就是要依托我县现有的*生物质能发电、闭孔泡沫*等重大项目，引进、培育和发展新能源、新材料、电子信息、生物制药等高科技、高税收、低能耗、低污染的新兴产业，努力使新兴产业成为我县工业经济发展的重要推动和支撑力量，不断做大我们的“工业蛋糕”。
三是要培育一批强优企业和培养一支优秀企业家队伍。工业要强，首先企业要强；企业要强，首先要有优秀的企业家引领。现在我们*大部分民营企业开始进入交接班阶段，“企二代”逐步接手掌管企业发展，应该说这是值得我们关注的一个现象。怎么样积极引导民营企业由家族企业经营模式逐步转型为现代企业制，帮助“企二代”真正成长为“创二代”，努力建设一支眼界宽、思路广、懂经营、会管理、善创新的优秀企业家队伍，这是一个值得思考和重视的问题。这样才能延续企业的发展活力和势头，为*工业发展注入新的生机与活力。
（二）突出抓好三产融合发展。一产、二产、三产，工业、农业、城镇化之间要相互_、相互交融，形成三产融合、三化互动的局面。当前，我县在农业产业化方面是有基础、有特色的，关键是培育和支持龙头企业加快发展，打造品牌，使三产融合发展。比如*集团，通过“公司＋基地＋农户”模式，发展养殖鸡苗、肉鸡，立足一产；通过建立生产 ……
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