座谈交流发言材料

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下一步，在区委、区政府的坚强领导和相关职能部门的大力支持下，园区认真贯彻省“三大支撑八项重点”、区“一二三六”工作思路，以“五好”园区创建为统揽，持之以恒抓项目、扩投资、兴产业、强实体，攻坚克难、务实作为，为奋力打造“出新出彩、精致精美的**明珠”贡献新的园区力量。
一、集中力量打赢产业升级“攻坚战”。咬定打造湘北最具特色化、专业化的食品加工园区不放松，持续建强食品加工、电子信息产业链，加快释放规模效应。精准强链补链，加快食品加工、电子信息产业强链补链工作，力争三年内形成预制菜、水产品、蔬菜加工、包装印刷、电子信息等5条年产值超30亿元的产业发展格

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亿。落实人才引进优惠政策，积极向组织部、人社局争取人才落户政策补贴，年内开展2次大型招聘会，让企业人才引得进、留得下。保配套需求，启动荆江门片区南、北2片区绿化提质项目，启动昌泰明渠、君建明渠项目，启动企业配套燃气、自来水工程，启动企业配电八期、九期项目，启动供热站改扩建项目，启动园区雨、污水检测清淤项目，启动“五好园区”建设项目。促项目建设，加快国泰食品二期项目建设，引导国泰食品与劲仔食品深化合作、扩大投资，力争3年内上市；加快李记食品、东方国鸿项目验收，确保项目2023年正式投产；加快交投物流园、城乡一体化客运站项目启动，形成更多实物工作量；确保万雨合业、言科电子、路飞电子等一批优质项目达产运营。
三、多措并举打好优化环境“组合拳”。致力于打造涉企政策最好、惠企政策最佳、服务质量最高的营商环境。抓优企业帮扶，坚持把落实区委深化“最多跑一次”改革、优化营商环境作为推进园区高质量发展的“头号工程”，以企业联点制度为载体，为企业提供“一对一”专属服务，破解政企对接多头对接、信息不对称和效率不高等堵点难点。抓实赋权审批，坚持企业手续全代办服务制度，在1年过渡期内培育园区审批队伍，确保所有新开工企业营业执照、发改立项等业务在7个工作日内完成办理，继续提升入园手续审批效能。抓细园区管理，加强资源利用监管，系统、清晰梳理出园区标准化厂房租售情况，详细摸底厂房实际使用情况及企业实际需求，严格遏制厂房资源滥用。加强企业履约督查，逐一严查对表企业入园合同规定，建立企业税赋贡献、租金缴纳“一企一档”，建立履约奖惩机制。
四、精心打磨绘出园区发展“新蓝图”。深化_机制改革，全面推行全员竞聘制度改革及薪酬_改革，围绕高质量发展、“五好园区”创建等中心工作定向考核干部工作实绩，不断激发园区干部干事创业积极性，加快建立“实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”用人机制。试行财政_改革，重点完善“管委会+公司”管理机制，实行行政与经营、管理与开发相分离的管理_，大胆创新试行现代企业管理制度，充分调动园区增收创收、自主理财工作积极性。探索工投实质运作，积极运作“五好园区”建设项目，力争融资到位资金3亿元，正式启动项目建设一期，推动项目盘活公司，全面激发园区自主运营的内生动力。
五、上下齐心奏响_建设“主旋律”。2023年，园区将着力加强全面从严治党，始终把 ……

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