在考察调研产业座谈会上的讲话

在考察调研产业座谈会上的讲话
各位发言的专家、企业家都讲得很好，都提到了目前*“*”茶发展的困难和问题，请允许我在这里做一个梳理并提出一点我个人的建议：
“*”茶，在大叶种的背景下，有它的独特韵味和优势。比如我们喝到这里的绿茶、晒青绿茶、红茶，不像*区域的茶那么浓烈、霸气，“*”茶的香、醇、独特韵味是不可比拟的，有他的特色，所以我们要差异化发展。这里的生态、地理环境、土壤，都是“*”茶地方独特品质因素，我觉得，不要去和版纳比热带气候，要比我们这里的独特优势。当然，今天更多是来找问题的，所以**“*”茶，我觉得有几个关键因素：
第一，品质还有更大的提升空间。
我们昨天到今天，一路喝、一路看，绿茶、红茶、包括晒青绿茶，它的品质水平和原料基础是不对等的、不匹配的，在品质方面还有更大的提升空间。
第二，品牌影响力刚刚起步。
刚才*卫视茶频道的*团队介绍了*“*”品牌元素的理念以及传播，做了一些工作，这是良好的开端。但是站在茶行业的角度，走出*，知道*的人不多，知道“*”的人就更少了，所以我们未来任重道远。因为品牌影响力不大，所以我们要做竞争力营销。刚刚*用到一个非常经典的词，叫做“产地营销”，我们家门口的好茶，坐地等着上门来的游客，这只是一种简单的传播，我们的营销，还没有上升到现代营销的高度。
第三，企业规模偏小。
全市有*家企业，*有*家，今天都活得很滋润，我们有这么大的面积，尽管单位面积产出不是很高，但还是不错的，总

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因为地理标志、区域的限制，导致*茶品类的限制，协会应该有这个条件，为*开这个绿灯，我觉得一切以市场为主体，不要把我们打压下去。所以，我建议“*”茶，不仅仅是“*”绿茶，是“*”品牌下的四大茶类都可以做。未来我们可以形成“*”标志特色，在我们的心目中，“*”的绿茶在*区域是最有特色的，但是绿茶要卖出超高的价格是很难的。另外，“*”的红茶不能跟凤庆去比，凤庆红茶讲究花蜜香，甘鲜味，凤庆红茶更鲜一些，更醇一些，滇红的原产地浓、强、鲜，凤庆是做到极致的，所以我们这里要先把花蜜香做出来，甘、醇、鲜可以做的更有特色。湖南的红茶动不动就是上千元一市斤的，好一点的品牌都是**-**元/市斤的。*本身就是红茶很好的区域，“*”的红茶一样可以做的很好。多品类并举、协同发展、共享“*”品牌价值。要做到喝过“*”茶就会产生销售，喝过“*”茶就有辨识度。
第三，提高茶叶加工技术水平和装备水平，凝练品质标签。
要提高茶叶加工技术水平和生产装备水平，要将茶叶品质做到极致，要有品质标签。未来，我和*农大、协会要为“*”的绿茶、红茶、白茶、普洱茶凝练品质标签，每一个品类给他一句话，要差异化与传统的几大茶区（临沧、版纳、普洱）。绿茶是什么标签？红茶是什么标签？白茶是什么标签？普洱茶是什么标签？这是我们专家团队的事，我们共同来凝练。这里，我对我们的州长和市里的农业局长提出要求，请把你们认为有代表性的企业现有的四大茶类的样品准备好，发给我，我和我的团队，从物质的芳香成分分析和感官审评的角度先梳理一遍，然后和*的专家团队商量，共同凝练品质标签。品质标签作为一个标准，茶叶加工要争取向品质标签去靠近，不能变成五花八门、参差不齐，唯有一个整体的品质形象，从鲜、香、味、型四大感官指标，到有效成分的约定，都要有一个产品品质标准，形成我们的行业标准，形成我们区域品牌的公共标准，要通过加工技术来完成。
今天，客观的讲，我们看过的茶企的加工技术水平，相对来说比较落后，尽管我们不缺大师，不缺优秀的加工人员，但是总体而言，这里缺乏真正的科学理念下的加工技术，要有专业的大专院校培训，要有实操，让我们共同的技术水平整体提升。这一点，协会和农业大学一定要沉下来做。另外，要抓生产装备水平，今天我还表扬了我们的企业家，但是客观来讲，这里的装备水平，相当于我们国内*世纪末期**年前左右的装备水平，至少落后*年。所以*要支持企业发展，要把我们上规模的龙头企业的装备水平全面升级，装备不能太落后，落后三五年是可以的。据我了解，*在培育产业发展方面、乡村产业振兴方面，我们的资金并不太缺，我们还是很羡慕**有这么好的农业资金在支持产业发展。在*，草果和茶叶两大产业，根据发展形式来看，茶叶比草果的可持续发展能力要更强。这里有的茶叶比制茶人的年龄还大，祖祖辈辈都在做茶叶，茶叶栽种下去，几十年持续产生效益。所以，我建议，政府列出一笔专项资金，专门改造茶企的装备水平，没有好装备，单靠手工，永远做不到标准品质。基于乡村、基于这个地方，要量身定做，不能动不动几百万上千万的装备，这里可能几十万，百来万，就能把装备水平提升起来，要因地制宜、小而精，政府应支持边疆产业发展。我请求*能拿出专项资金，提升龙头企业制茶装备水平。
第四，政府牵头打造“*”公共区域品牌，全面提升产品包装形象。
关于区域公共品牌，今天我们已经有了“*”品牌，但是“*”的品牌推广要持续推进。品牌不是喊两天就起来了，需要五年、十年，甚至更长时间。例如我们打造安化黑茶，20*年开始到现在，十六七年了，我们*的普洱茶是20年的持续推进。所以“*”品牌，希望由政府列出专项资金，要立体化的打造区域公共品牌，要在本地知晓，外面的人走进*就知道“*”品牌，而且要外面的人闻声来找茶。湖南卫视茶频道的邹蓉团队，已经做了很好的基础，未来在这个基础上，怎么样接触更广泛的视野，来共同打造“*”区域公共品牌。在我们的旅游区域内，要有公共品牌的旗舰店、门店，在大的旅游景点要看得见“*”茶，在旅游的沿线上走进来要有“*”茶，住进店里面要放的是“*”茶。要带领我们的龙头企业、合作社，走出*去传播，参加展览会，去推荐“*”茶。通过现代媒体，用有限的资源聚焦传播。我不主张到_电视台打广告，我们没有那么大的规模，投入产出比是不相称的，我们的目标是从*出发，走到全*、走到_的重点区域去传播，让旅游人士能够慕名而来，达到“走出去请进来”这个目的。下次我组织，把外部具有产品营销能力的龙头企业请进来，有些人喜欢绿茶，有些人喜欢红茶，有些人喜欢普洱茶，每一个企业都分担一些任务。2022年*月*日，我们在*就景*茶做了一个上午的活动，**吨茶抢购一空，下一次我们准备打造**吨。“*”茶只有几百吨，我这里销售**吨，我有足够的信心。但是，请进来的目的是要把你们带出去，对于龙头企业，要知道请进来是要来带你们出去的，而不是来保护你们的，希望我们的龙头企业、合作社，通过这样一种方式，借助公共区域品牌影响力，快速的把“*”茶走向_各地，让喝过的人有印象。政府要全力打造区域公共品牌，今天在座的龙头企业，没有承载区域公共品牌的能力，全靠政府“输血”，统一标识、统一门店、统一 ……

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