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县委书记在挂职学习干部交流汇报会上的讲话

发布时间:2023/4/4 9:55:56 字数:6555
同志们:
今天召开的这个会议,既是挂职学习干部的交流汇报会,也是春节收假后召开的第一个全县性会议,可以说还是一次干部大会。这个会议原定春节前12名挂职干部回来时就要召开,但由于春节前各项工作任务十分繁重,同时也考虑留出足够时间把会议筹备得更充分、更有实效一些,所以才放到今天召开。刚才,12名挂职干部一一作了交流汇报,大家分别结合自己挂职学习经历,谈体会、谈收获,谈打算、谈建议,很真诚、很务实,有的同志的汇报还很有思想、很有深度。相信与会的各位同志听后,都会有所触动。从中不难看出我们这批挂职干部确实做了一个有心、用心之人,用优良作风和实际行动完成了县委交给的学习任务。这次的挂职学习与以往有很多不同,主要体现在三个方面:一是规格比较高。虽然仅仅是两个县之间的干部双向挂职交流,但是为了促成这件事,两县都分别向两个地方的市委组织部和省委组织部作了专门请示。二是针对性比较强。从县委组织部挑选挂职人员时就坚持“菜单式挑选”,即:针对我县经济社会和_建设各项任务中急需改进和加强的工作,选择相对适合的人选挂职;另外,对于那边的“辅导老师”也是坚持“一对一”精心安排。三是需要克服的困难比较多。一个领导干部外出学习的机会可能会很多,但是要不远千里到外省的一个县区挂职学习3个月,学习任务又十分明确,而且其间只回家一趟,这样的学习机会就屈指可数了。为此,我们的挂职干部也付出了很多,特别是要撇开家庭的后顾之忧,非常不容易。据我了解,各位挂职干部在学习的3个月时间里,都能够静下心来、沉下
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利因素考虑得多,谋求超常规发展的举措少;一些干部对待名利“积极向上”,板凳还没坐热,工作没做多少,就盘算调动升迁的事;一些干部把上班当休闲,热衷于串串门、认认人、拉拉关系,有的甚至上网聊天、听音乐、看电影。特别是县委根据发展形势需要明确了改非年龄界限,加之今年又是换届年,很多干部面临着进退留转,开始不在状态,消极怠工。以上种种“庸懒散”现象,与*跨越发展极不相称,与*人民的需要极不相配。一座城市有没有活力和激情,某种意义上首先要看这座城市的干部队伍有没有活力和激情。在之前的几次会议上,我都强调过,县委的用人导向就是要让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有位置、不干事的人有危机。今年在干部“能上能下”特别是“能下”方面,一定要下指标、动真格,对此县委还将研究制定《*县治理“为官不为”实施办法(试行)》《*县调整不称职不胜任现职党政领导干部办法(试行)》等制度与之配套。之所以这样做,就是要把治理“庸懒散”作为干部队伍作风建设的突破口,以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气,使*这座城市更加生动精彩、激情焕发、充满活力。
第二,要问有没有解放思想的胆识,着力解决因循守旧的问题。思想解放的力度决定区域经济崛起的速度,只有思想大解放,才能冲破发展中的障碍。今天12位挂职同志在汇报交流中也多次提到,最深刻的感受之一就是敢不敢突破、能不能创新、善不善于抓住机遇,这对于一个地方的发展至关重要。只有思想大解放,才能带来观念大转变,才能为扩大开放、应对挑战提供强有力的思想保证。我们应该清醒地看到,我县部分干部身上还不同程度地存在着因循守旧、求稳怕乱的保守思想和小富即安、小成即满的守摊思想。有的仍然习惯于按老办法、老经验办事情,不愿动脑筋;有的怕担风险、怕担责任,不敢想、不敢干,工作打不开局面;有的不自觉的滋生了自我满足和盲目乐观的心态,缺乏应有的危机感和紧迫感。这些问题的存在,必然引起思想上的墨守成规,导致行动上的碌碌无为。求稳怕乱干不成大事业,因循守旧实现不了新跨越。我们要在新一轮激烈竞争中实现转型跨越,就不能用老办法解决新问题,不能用老思路引领新发展,更不能因为怕担责任、怕担风险而畏首畏尾、无所事事、无所作为。全县各级领导干部要放开手脚、知难而进,大胆创新、敢于突破,在培育新的经济增长点上求新求变,在利用我县优势资源方面想新招、出奇策,真正使我县成为资本汇集的“洼地”、人才聚集的“高地”、开发开放的“重地”,吸引更多的战略投资和生产要素流向*。
第三,要问有没有勇于担责的魄力,着力解决在职不尽责的问题。发展成果人人共享,但前提是要做到推动发展人人有责。特别是机关干部,领国家之俸禄、行国家之权力,更应该责在人先、利居众后,把服务发展、服务基层、服务群众作为最大的责任。从部门职能履行情况看,去年我县的行政审批有较大改善,权责分离的现象得到了较大改进,但对于出现的问题和矛盾,“有权的看不到、看到的无权管”的现象还比较普遍。从当前机关干部看,责任心事业心总体是好的,但也有部分干部缺乏担当精神。有的“爱岗”不敬业、出勤不出力,对待工作“被”字当头、消极应付;有的求稳怕难,不敢担当,只要不出事,宁可不干事,对工作敷衍了事、得过且过,该抓的不抓,该管的不管,该改的不改,满足于当四平八稳的“太平官”。全县各级领导干部一定要有“责重山岳”的压力,把职责看得比泰山还重,做什么工作都要尽心尽责、全力以赴。特别在落实重大决策、推进重点工作和重大项目中,要主动请缨,勇挑重担,以不惧风险的胆识创造一流的工作业绩。
第四,要问有没有直面矛盾的勇气,着力解决畏难不敢创新突破的问题。困难无时不有,矛盾无处不在。发展过程,本身就是化解矛盾、克难奋进的过程。困难也是一种机遇,大家面对的问题大同小异,谁率先找出新办法、解决新问题,谁的发展就能先人一步、快人一拍。现在一些矛盾之所以迟迟得不到解决,一些工作之所以迟迟见不到成效,最主要的就是不敢直面矛盾、不敢破难攻坚。当前,我们发展中遇到的矛盾和问题很多,既有利益协调方面的矛盾,又有_和政策层面的问题。对于矛盾和问题,敢碰敢触及,总会有解决的办法;不碰不触及,矛盾永远是矛盾、问题永远是问题,并且将来去解决会付出更大的代价。全县各级领导干部要把直面矛盾、破解难题作为锤炼党性、增长才干的重要平台,坚决克服畏难怕事、退缩回避、被动应付的思想,敢于走进矛盾,敢于啃“硬骨头”,敢于突破一切瓶颈,找准矛盾的症结及其演变规律,在依法依规的前提下,创新用好用活用足政策的办法,创新化解矛盾的方法,提高破难攻坚的实效。
第五,要问有没有高效服务的作风,着力解决慢作为不作为乱作为的问题。推进*转型跨越,必须在打造优质环境的基础上,寻找更有价值、更具潜力的发展新优势。这个“优势”是什么,很重要的一点就是机关服务的水平,就是企业的认同感、群众的满意度。近年来虽然我县的行政服务水平有了较大提升,但“事难办”的现象依然存在,慢作为、不作为、乱作为的问题依然存在。有的部门讲程序多、讲效率少,办事慢与经济运行快节奏的反差明显;有的主动到基层现场办公、解决实际问题不够,存在“被主动、被提速、被执行、被推动”等现象;一些部门之间的职能交叉脱节,有利益的争着管、有问题的抢着推,特别是对一些有难度或政策上没有规定的事,不作为的现象比较严重;还有少数 ……
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