【提纲】一要深学理论知识，培养系统观念。二要精学专业知识，培养复合型人才。一要构建有利于制度执行的团队文化。二要建立科学的制度执行跟进机制。三要打造高执行力的干部队伍。一要持续增强党组织政治功能和组织功能，强化基层组织建设。二要强化班组建设水平。三要深化_青年岗位建功活动，打造一批青年“骁勇干将”。四要畅通沟通渠道，强化员工关爱。
在党组织书记述职会上的讲话
同志们：
开展年度党组织书记述职评议，是落实_全面从严治_重要制度安排，是落实
党建工作责任制的重要抓手，也是落实上级部署的一项重要工作。刚才，5位书记分别作了
述职报告，讲成绩实事求是，摆问题不遮不掩，谈打算明确具体举措。从今天的述职和日常掌握的情况看，2022年各单位党组织以____思想为指导，深入学习_的_精神，根据公司党委部署，认真开展**主题活动，转思想，强作风，抓落实，从严治_政治自觉和行动自觉不断增强，基层党建工作的制度化、规范化有所提升，在服务大局，凝心聚力上有效发挥了党委“把方向、管大局、保落实”、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司完成年度各项目标任务作出了贡献。
但是，我们也还要看到，基层党建工作仍然存在一些不容忽视的问题，例如党建特色品牌创建不够鲜明的问题，_主义、好人主义、“好好先生”等不良作风仍没有完全杜绝的问题，调门高、落实差以及拖沓、懈怠、不作为的问题等等。希望我们在座各位书记的高度重视，创新思路和办法切实加以解决。
同志们，开展党建述职评议不是开一次会、做一次报告、进行一次评议，就万事大吉。更不是评功摆好、走台作秀。而是为了梳理工作、找准问题、强化责任，进一步推进党建工作责任落实落细。今天述职的五
按期开展中心组学习。这些都是需要立即整改的！此外，现在我们企业有很多同志主要从事火电厂工作，需要学习新能源领域的知识；有不少一线同志技能水平离公司要求有差距，需要恶补专业领域知识；还有一些刚毕业的年轻同志，需要进行全方位的学习。大家要认识到，知识也有“保质期”，本领也有“折旧率”，只有不断加强学习，深入思考，才能避免少知而迷、不知而盲、无知而乱，才能让自己的专业素养和工作能力跟上公司快速发展的节拍。当前，就是要把强化学习作为提高素质、增强本领的重要基础抓紧抓实抓好。
对各位书记来说，
一要深学理论知识，培养系统观念。“形而上者谓之道，形而下者谓之器”，理论学习和思想建设是“守正”的两大法宝，如果在思想建设上犯懒，再多的政策研讨、技术研发都难以将企业真正带入发展的快车道。这也是去年我们首先开展“感党恩、知荣辱、弘正气、树形象”主题活动的原因，就是要转思想、转作风。
刚召开的__全会指出，要在_深入开展学习贯彻____思想主题教育，强化理论学习和运用，取得实实在在的成效。大家要抓住“第一议题”学习这个“龙头”、“三会一课”这个基础，用好“学研创落”工作法，在主题教育中，深入学习_理论，掌握其中蕴含的思想方法和工作方法；坚持系统思维、辩证思维，更好地驾驭复杂局面、应对风险挑战。
二要精学专业知识，培养复合型人才。要用好师徒带教、轮岗培训等老办法，用活“高手论坛”等新载体，常态化开展“头脑风暴”、“劳动竞赛”等活动，进一步营造争做技术好手、业务高手的浓厚氛围，培养一批善作善成的人才和“咬定青山不放松”的发展团队，全面破解能力不足之“痛”和事业发展之“迫”之间的显著矛盾。
近代知名教育家、理论家黄炎培送给儿子一句话“理必求真，事必求是”，意思就是做人一定要追求真理，不被纷杂的邪说所诱惑，以至误入歧途。凡事首先要探求其内在的客观规律性，按客观实际去做。这里也把黄炎培的话送给大家，希望大家多学习，多思考，将学习的知识转化为认识，并通过行动进一步提升自身能力。
第二，要解决“目标与执行”的问题，让激情“燃”起来。执行力是把企业战略目标转化为效益成果的关键，没有执行力，一切都是空谈！抓落实能力不强、不时存在“放卫星”情况。_同志在改革开放初期就曾告诫_“世界上的事情都是干出来的，不干，半点_也没有”。干，体现了一个人的责任感、使命感，体现了一个人的精神状态、
工作作风，也体现了一个人的工作水平、人生价值。我反复强调“方向明，行动快”，就是要大家抓紧干，就是要强执行力。我们各位书记、各位党员，就是要做强执行力的表率，任何工作都要不拖、不推、不延、不虚，做到上有交待、下有回音，事不过夜、案不积卷。
一要构建有利于制度执行的团队文化。要推崇实干者，在干中改进、在干中学习。要形成坦诚沟通的习惯，敢于面对真实的问题，寻找行之有效的解决方案，切忌报喜不报忧。
二要建立科学的制度执行跟进机制。缺乏跟进是执行无力的主要原因，我们出台一批精准分配与长短期相结合的激励制度、召开月度会议、强调督办系统、发挥纪委督察作用，也是为了让大家感受到执行的责任、领导的重视。今年的各项目标任务已经非常明确，大家也已经结合实际上报了贯彻落实举措，接下来就是要抓落实，要优化工作方法，完善考评体系，切实压实责任、传导压力。
三要打造高执行力的干部队伍。要选拔培养格局大的、善于从组织整体利益思考问题、用长远眼光衡量短期取舍的人才。要选拔培养学习能力强的、保持自己知识与时代同步的人才。
俗话说：“一等二靠三落空，一想二干三成功”。坚持不懈的执行力，才是一个人最了不起的才华。具有明确的计划，并且把计划付诸行动的执行力，必将化行动为结果，通往成功之路。当前，对公司而言，最重要的就是让项目落地，而不是表面文章做得好。今天，好几位书记述职时都说到，要为公司奔赴高质量发展的“星辰大海”助力。就需要大家“肃肃宵征，夙夜在公”，需要大家具备“时时放心不下的责任感+强执行力”。我在这里也再明确一次，我们的领导干部，不负责就问责，不担当、不作为就挪位甚至撤职，要让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，不断激发公司内生动力。
第三，解决“安全与发展”的问题，让合力“聚”起来。这是我在工作会议上提出的需要处理好的三大关系之一。这里再次提出，是因为在我述职后，集团副总经理陈海斌点评指出，要探索“党建+安全”模式，进一步夯实安全生产基础。各位书记要高度重视，这是公司今年党建工作的重要抓手，“六大拼图”的“第一个拼图”就是安全基础。
一要持续增强党组织政治功能和组织功能，强化基层组织建设。要发挥党委“把方向、管大局 ……
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