驻村第一书记管理工作汇报

驻村第一书记管理工作汇报
**县为强化党建引领乡村振兴的思想自觉、行动自觉，创新管理方式，从日常管理、履职尽责、驻村帮扶、监督检查、关心关爱等五个方面抓好落实，发挥驻村第一书记在乡村振兴主战场上的“尖兵”作用，有力推动乡村振兴。
一、日常管理“一体化”。健全驻村第一书记“1+4”管理体系，做到职责明晰，管理严格。落实各镇党委履行第一书记管理主体责任，设立管理办公室

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定、县级核查”的工作模式，层层压实、件件有效。通过日常和年度考核相结合的方式，派出单位配合县委组织部、镇党委抓好日常管理和年度考核、任职期满考核工作，每半年听取1次选派人员工作汇报、每季度召开1次驻村帮扶专题会议。
三、驻村帮扶“纪实化”。落实“五天四夜”驻村制度，坚持记录工作日志，每月一小结，由责任队长、支部书记“双签字”审核。持续落实五级书记遍访，驻村第一书记每半年遍访一遍农户，掌握户情动态，关注困难人群，建立遍访和销号台账。协助支部书记抓实、抓好重点工作，加强基层组织建设，近年来，创建省级标准化规范化示范村9个，市级示范26个。围绕加快农业农村现代化建设，推动巩固拓展脱贫攻坚成果，制定乡村振兴帮扶规划。健_组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，规范村委会、议事会、监事会等自治组织建设，按时组织开展“红白”理事会。
四、监督检查“常态化”。制定“六个严明、六个一律”纪律规定，明确第一书记驻村期间“政治、组织、廉洁、群众、工作、生活”等六方面纪律。常态化开展检查指导，县驻村办紧扣在岗履职、任务落实、帮扶成效，每季度至少开展1次驻村帮扶工作监督检查，及时发现先进典型、强化薄弱环节、纠正突出问题、完善管理制度。采取每季度例行检查与重点抽查相结合的方式，查考勤签到、工作日志、工作清单落实。充分运用奖惩手段，建立个人“实绩档案”“问题档案”。
五、关心关爱“人性化”。做好驻村第一书记后勤保障，为第一书记和驻村工作队配备“十一大件”生活必需品 ……

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