在2023年“坚定信心迎挑战 凝心聚力开新局”重点工作布置会上的讲话

在2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上的讲话
同志们：
今天这个会议，既是激励斗志的鼓劲会，更是新年工作的动员会。一是给大家提个醒，全体干部职工要进入正常的工作状态，不打年盹，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。二是给大家加把劲，希望我们的全体干部以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作三是给大家理顺思路，梳理今年特别是第一季度重点工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局打牢基础。四是给**今年工作指明方向。1月30日全区林业工作会议在南宁召开，部分单位做了典型发言和经验交流，蔡局长对全区林业工作做出了重要指示和部署，最后还进行了分组讨论，议程很丰富，内容很具体，收获也很大。“五层用意”叠加在一起，就是向大家吹响奋进号角，要求大家再启新征程、再创新辉煌。刚才12个单位做了现场发言，其他单位也都进行了书面汇报，明确了2023年全年工作目标，也细化了第一季度的具体工作，场领导就各自分管工作做出了部署安排并提出了详实要求。说到就要做到，承诺了就要兑现。从大家的发言中我感受到了大家对全年工作的热忱和坚定，我也坚信今年我们定能顺利完成全年工作目标任务。
2023年是_的_精神的开局之年，是落实“十四五”规划的关键之年，也是我们继往开来、大有可为的一年。做好2023年工作责任重大、意义深远。总体来看，当前**“好”的态势在延续，“进”的动力在增强，“转”的步伐在加快，“新”的动能在增长，“利”的因素在累积。只要我们牢牢把握当前的好政策、好区位、好条件，好机遇，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项、延链条，埋头苦干、勇毅前行，铆足精气神、跑出加速度，就一定能够战胜各种困难和挑战，推动**高质量发展再上新台阶。
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种结构优化、森林质量提升、营林工序高尖设备投入等重大技术创新上有所突破，持续拓宽“两山”理论转化路径。三是坚持以人为本，共享发展。__报告强调，要深入贯彻以人民为中心的发展思想。我们要坚持民心是最大的政治、为民造福是最大的政绩，着力改善职工生产生活环境，打造绿色宜居美丽黄冕，繁荣林业生态文化，提升民生福祉，解决职工群众所期所盼，实现共谋共建共享发展。四是坚持系统观念，协调发展。__报告指出，要坚持系统观念。我们要正确处理好数量和质量、速度与效率、发展与安全、干事与守纪的关系，推动**高质量全面发展。
（二）久久为功，善作善成，持续推进森林资源培育高质量发展。一是大力实施森林质量精准提升工程。各营林生产单位要强化主体责任，主动作为，快马加鞭，加大联系民工回场工作力度，统筹安排春季造林各项施工工序，把各项任务具体化、项目化、清单化，加快苗木定植进度，争取在4月底前全面顺利完成1.2万亩春季改造任务；中心苗圃要加大良种壮苗培育和使用力度，加强育苗精细化管理，规范和细化调苗程序，不断提升苗木成活率、保存率和出圃率；营林科要精管护、铸品质，强化技术指导和服务，健全森林质量精准提升管理和技术双重责任制，探索提高单位产出、降低造林成本最佳模式；营销科要继续抓细节、研规律、准投放、强宣传、优服务，争取在上半年完成39万立方米木材销售任务。各单位要通过责任精准、服务精准、技术精准，实现森林精准提质增效，加快20万亩高产示范林建设，力争“十四五”末桉树产量达到15立方米/亩，实现真正的藏材于地、藏材于技。二是大力实施国家储备林建设工程。经过多年的艰苦创业，我场场外造林扩展到33万多亩，成为**主要的经济收入来源。从**处统计的全区数据来看，2022年我场的单位蓄积量是最高的（7.13立方米/亩），从2025年开始到2027年，我场的木材产量将达全区最高，所以说我们在经营管理上是占有绝对优势的。但与兄弟**相比较，我们的资源总量严重不足，经营总面积（65.06万亩）全区倒数第三，人均商品林面积相对落后。对外拓宽总量是我们唯一的出路，我们务必要增强危机感、紧迫感、使命感、责任感，坚持对外发展的初心不变，以建设国家储备林为抓手，加大林地林木收购力度，全面落实“四良”“四精”营林工作要求，建设一批万元林、精品林、示范林，全力完成森林资源培育工作目标，确保2023年完成10万亩优质林地的收购任务，“十四五”期末场外造林面积达到50万亩以上。这是要特别强调的是，收购的前期工作做实了，林分权属调查清楚了，流程细节管理规范了，后期的很多阻碍困难都能有效规避，今年的林地收购工作要充分吸引经验教训，把工作做实做细做精。三是大力实施油茶“双千”示范基地建设工程。强化政治担当，根据自治区油茶“双千”计划以及三年行动方案，以扩面提质增效为主线，提前谋划，保障油茶种植地块，采取“油茶+N”复合经营模式，持续扩大油茶种植面积，建设高标准油茶生产基地，确保2023年完成新造林1.1万亩，力争“十四五”期末，油茶种植和改造面积达到3.5万亩。同时，继续加强桂北分场油茶低产林和场内分场油茶幼林的精心管护工作。四是大力实施林下经济示范基地建设工程。以“一场一品”建设为坚实基础，培育优势拳头产品，打造“黄冕品牌”；继续做好项目申报，在中药材栽培技术、苗木培育、产品研发、药理分析等领域开展深入研究，不断厚植科技基础，提升科技含量，争取建成标准化“中药材示范基地”“定制药园”；年内新种林下经济800亩，进一步研究开发以铁皮石斛、金线莲、青钱柳为主的系列保康茶，丰富产品矩阵，引领消费需求。加大招商引资力度，引进行业龙头企业，有效解决产销脱节问题，促进林下经济标准化、集约化、规模化、市场化发展。
（三）全面谋划，分类施策，充分盘活各项土地资源显现效益。一是推进波寨片提档升级。对波寨片进行重新规划，完善基础设施，全面提升波寨片设备档次和管理水平，使其功能更加完备、更具投资吸引力。二是推进四宗土地有效盘活。加快238.57亩两宗工业用地的建设发展，加快场部小区背38.68亩（27.89+10.84）用地开启前期住房工程建设，有序推进木材公司16.8亩闲置土地进行危旧房改住房改造。立足对当前经济形势的判断以及周边区域开发的预见，做到应租尽租、应收尽收，就建尽建，有效盘活闲置中的土地、房屋等资源，不断增加收益。三是推进风电项目有序开发。加大对风电项目长期占地收益评估分析，促进资源合理利用和经济可持续增长。继续加大与建设投资公司的沟通协商，依法依规推进项目建设，统筹好风电开发和生态保护，种好产业树，育好产业林，切实维护好“满山翠丽、风车林立、霞光辉映、云雾缭绕”的生态美景。四是推进廉政基地创新建设。结合廉政文化和生态建设需要，用心打造廉政景观景点，重点推进板勒茶场廉政文化建设示范基地建设，持续跟进清风林迁移工作，为**干部职工及社会各界人士搭建一个接受廉政教育、培养廉洁意识、筑牢拒腐防线的优质警示教育阵地，将基地打造成**对外展示、宣传和交流的又一张“亮丽名片”，多渠道、多角度、全方位深度挖掘潜力和经济增长点，形成生态、社会和经济效益三位一体格局。
（四）总结经验，落细措施，确保林区全面治理持续和谐稳定。一是抓好森林防灭火工作。扎实推进人防、物防、技防体系建设和应用，落实网格化管理，提升森林防灭火工作的专业化、信息化、智能化水平；完善森林防火预警机制，按照“统一管理、能征善战、快速反应”的要求，持续加大森林消防专业队、护林防火半专业队和护林员队伍等三支防火力量建设，常态化开展训练、演练、考核，着力打造成森林防灭火铁军。二是抓好安全生产工作。全面压实责任，开展贯穿全年的安全生产大检查，持续抓好木材采伐、营林抚育、林区道路交通等重点领域安全治理，严格实行包片蹲点责任制，强化重大节点、活动的督导检查，优化考核等安全管理机制，夯实安全管理基础，严防安全事故发生。三是抓好林业有害生物防控工作。高度重视森林病虫害防治工作，借鉴2022年防治教训和经难，创新防治方法，做好物资准备，健全应急预案，强化监测措施，实施精准防控，筑牢绿色生态防护墙，确保全年无公害防治率达95%以上。四是抓好常态化疫情防控工作。按照_新十条要求 ……

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