施工企业领导班子2019年述职述廉报告及2020年工作思路

施工企业领导班子2019年述职述廉报告及2020年工作思路
一、2019年至今工作情况
我单位认真贯彻公司年初年中三会议精神，xx现场施工受线下制约、工期滞后压力大等诸多不力因素困扰的情况下，在公司的大力支持下，积极采取措施推进铺轨基地建设和各项施工。坚持方案预控，成本优先，建精品，保安全，树形象，练队伍，实现滚动发展的工作思路，全体干部职工团结一心，拼搏奋斗，凝心聚力共渡难关，经过艰苦努力，取得了一定的成绩。
单位根据生产实际需要单位下设工程部、财务部、安质部、物机部、综合办公室和两个作业队。单位工会于2019年4月成立，工会委员会由5人组成。根据工会工作实际，成立了“职工建家”、“三工建设”、“劳动竞赛”、“创先争优”等活动组织领导机构。单位2019年1月筹建单位。2019年5月铺轨工作全面展开，工会组织积极开展活动，充分调动广大员工生产积极性，克服了各种不利因素，努力完成年度生产目标，安全、质量全面受控。
在公司党委的正确领导下，认真

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后一段时间工作重点；工期紧迫的问题，xx预计工期在明年2月底轨通我们内控在2020年一月底轨通，因此，必须把困难想在前积极筹划，倒排工期，制定保障措施全力以赴保证工期目标，这是公司在未来能否继续开拓xx城轨市场必要的前提条件。
要实现上述目标，我们要继续做好以下几个方面的工作：
1、认真贯彻落实公司“三会”精神和以公司年度工作目标为主线，以实现单位工程“确保局优”为目标，抓好责任成本管理、技术管理、财务管理、计划管理、物资管理、劳务队伍管理。
2、安全生产责任重于泰山，工期十分紧迫，但我们仍不能忽视安全生产，要不折不扣执行安全各项规章制度，广泛宣传安全工作，警钟长鸣。做到既要保工期，更要保安全质量。安质部门要做好单位员工、外部劳务队伍的安全教育和培训，在技术交底的同时要认认真真地进行安全交底，要针对不同时期的施工特点，针对性地健全各级安全保证体系，从管理上、制度上和技术上保障安全。现场安全管理人员与施工人员都要管安全，不能各行其事，总之全体人员都要行动起来，齐心协力，筑起一道保障安全生产的坚固屏障，严格把好质量关。
3、要增强质量意识，公司的滚动发展要靠质量信誉取得，尤其是在第一次进入xx市场更是如此，无论如何要实现质量创优；落实质量管理规章制度，完善工程创优规划，做好对创优过程的检查、指导和控制。要加强技术测量、交底、检测的管理力度。加强现场的检查，做到一丝不苟，严查细查，全力确保安全和质量创优。加强对原材料的采购管理和检测。
4、要以争创局优质工程为目标，强化质量意识，狠抓工程质量，稳步推进创优规划的实施。抓好责任成本管理，以公司下达的单位责任成本为指导，强化单位管理、财务管理和技术管理，重点抓好过程控制，认真分解目标成本责任，加强物资管理、招待费管理，深挖单位潜力。组织单位全体人员开展责任成本控制，从我做起，从工作、生活方方面面的小事做起，开源节流，杜绝浪费，努力实现员工收入和单位赢利的最大化，抓好技术管理，做好各项工程的方案编制、施组及开工报告等相关手续，落实安全质量计划，使施工中每一个环节都处于技术监控之下，做到服务现场工作，同时还要做好QC课题攻关，及时总结技术成果，加强计划管理。认真倒排工期计划，想方设法克服一切困难，不折不扣地完成计划任务，确保计划的严肃性。加强指挥协调和沟通，发挥现有人力、物力、挖掘施工潜力，单位各职能部门要以现场为重点，加强沟通，提高工作效率和服务能力，加强劳务队伍管理。
根据目前人员状况和工程需要，首先单位要目光对内，通过工作压担子、导师带徒、岗位练兵、岗位培训，加大人才培养力度。广泛开展阶段性劳动竞赛活动。加强单位党工委、工会、团委工作，为推进施工生产做好组织的保障。
二、认真做好基础党建工作并抓好廉洁自律工作。
基础思想政治工作必须与生产经营工作有机结合起来，服从和服务于生产经营工作。并在生活、工作中以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。
(一)建立健全制度措施，认真落实党建和廉政建设责任目标。
建立健全了考核制度及措施，成立创“四好”班子及党风廉政建设领导小组，切实加强对党建和党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署，提出了具体要求的同时，把加强干部职工思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中，把责任落到实处，有效杜绝了干部职工违规违纪情况和作风的转变。
(二)坚持政治学习，提高思想认识。
加强学习，不断提高自身素质。要求干部职工严格要求自己，倡正气，禁邪气，时刻做到自重 ……

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