学习集团公司巡察最佳实践推广案例的体会

学习集团公司巡察最佳实践推广案例的体会
把握“三大关键点”，做严做实做细巡察工作
---学习集团2019年巡察工作最佳实践案例的体会
根据巡察办安排，本人对集团公司2019年巡察工作最佳实践共11个案例全部进行了学习。通过学习，提升了对集团体系内省公司、专业公司巡察工作的认知，特别是_公司的严把“四关”巡察机关党支部、**公司的“改、评、查、绩”整改模型、**公司针对整改的“四个查摆”“四个升档”硬问责、**公司的“一二三四五”巡察工作法、**公司的“五看”巡察工作标准、云**公司的“三必看”“三必查”等经验尤为可贵，若在下一步的实践工作加以借鉴优化应用，必将有力促进我们在线服务公司的巡察工作。下面分三个层面，结合公司2020年工作部署，综述如下。
第一、要切实把握政治巡察这个根本点。综合_、浙江经验，把握政治巡察这个根本点，首先要坚持旗帜鲜明讲政治。_要看被巡察单位的政治生态优不优、党组织的政治_作用

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略608字。不往下看了，点击下载全文）……　

全”服务体系及整个服务保障和服务转型工作情况，二是落实集团“三融三力”价值经营，推动高质量发展的数字化服务营销能力基础构建情况、三是外拓情况、四是落实党建质量提升年情况。最后，政治巡察主要对象要由“关键少数”向关键岗位、敏感岗位延伸。除继续聚焦对党组织领导班子及成员进行巡察外，为进一步防控微腐败廉洁风险，可将众包管理、合同管理、薪酬管理、排班管理、系统管理等关键岗位、敏感岗位人员纳入巡察对象。
第二、要切实把握发现问题这个着力点。发现问题是巡察工作的生命线，全体巡察人员必须坚持“发现问题是本职、重大问题发现不了是失职、发现问题不上报是渎职”的思想实施巡察工作。一是做足巡前功课。所谓兵马未动、粮草先行，不打无准备之战。巡前准备越充分，进驻后工作展开就越顺利，问题就越容易发现。通过对本部审计、纪检、人力、业务等相关部门提供信息和被巡察单位按提供材料信息化繁为简的梳理和综合研判，拟出“开巡报告”，着重提出需要突出关注的重点问题、重点事情、重点人，以此为巡察突破口，制定针对性的巡察策略，这十分有利于进驻后能直指问题，迅速打开局面，掌握主动权，使进驻巡察有的放矢、少走弯路、实现短时高质高效。二是巡察中要走好群众路线。要相信群众的力量，高手在民间，民间有高人。巡察工作要“一切以有利于发现问题”为原则，广泛接触群众，发动群众，拜群众为师。借鉴**公司经验，可从一线员工谈起，从客服人员谈起，着力发现群众的痛点难点问题、群众身边的“四风”和腐败问题、发现伤害客户利益的事、损害_形象和的行为。将巡察过程中发现的作风问题，及时提交被巡单位立行立改，着力推动解决群众反映强烈的作风问题。三是做好巡察进驻管理基本功。包括人员分工、例会要求、工作纪律等都要非常明确，严格执行。四是将巡察工作与各项检查工作联合推进。有利于更迅速更深入发现问题，并可以在很大程度上减少对基层的“频繁打扰”。
第三、要切实把握整改落实这个落脚点。_讲，巡视问题不整改，比不巡视的效果还坏。因此巡察效果好不好，关键看整改。巡察推广案例大部分均对做好巡察整改“后半篇文章”着墨甚多，这从某种意义上也说明巡察整改目前仍是一个焦点难点和痛点。纸上整改、虚假整改等行为伤害的不仅仅是被巡察单位本身，更深层损害的是巡察的权威和公信力。因此，对巡察整改工作必须进一步加强。我的体会和建议，一是加强对巡察整改的监督检查。建议借鉴**公司经验，巡察办成立督查组，专门对接各被巡察单位的整改工作，一方面跟进推动检查整改，对整改情况逐项看、定期看、回头看，另一方面设计模型对整改结果进行科学评估。推进巡察整改。二是明确“四责联动”整改责任。虽然都在强调要落实整改责任，但如何落实，规定动作是什么，许多基层的同志们很茫然。应建立被巡察单位落实整改政治责任（主体责任）、党组织书记落实整改第一责任、纪委落实整改监督责任、成员落实整改责任的“一岗双责”责任清单和落实标准,形成联动机制，推动形成“大家一起改、一起主动改”的局面。三是进一步明晰巡察整改要求。针对反馈整改问题，要明确目标、明确标准、明确时限、明确责任领导、明确责任人，形成了一张责任明确、目标清晰、分工具体的整改台账，确保整改责任主体到位、举措到位、过程_到位、监督检查到位。四是以“双两报告”压实整改责任。借鉴**公司经验推行“两份报告、两次报告”制度，即整改完毕后要书面报告整改情况报告和整改第一责任人履行整改责任报告， ……

预览结束，全文2891字，当前显示1933字，还剩958字

本文5元