电力公司领导班子2022年度民主生活会对照检查材料

电力公司领导班子2022年度民主生活会对照检查材料
按照《XX公司委员会关于开好2022年度党员领导人员民主生活会的通知》（X〔2023〕X号）相关要求和《关于开好2022年度党员领导人员民主生活会的通知》的指导意见，以全面贯彻____思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实__作出的重大决策部署为主题，对照“六个方面”内容以及上级党组织巡视巡察、审计、省管产业专项整治等工作中所反馈的问题，深刻剖析领导班子存在问题的思想根源，并提出有针对性的整改措施，形成领导班子对照检查材料。现将对照检查情况报告如下：
一、上年度民主生活会整改措施落实情况
2021年民主生活会后，XX公司党委针对五个方面存在的30个问题，召开专题会议深入剖析原因，制定了整改落实方案，细化了整改措施，明确了整改方向和重点，截止到2022年12月底，所列问题已全部整改落实到位，并形成《XX公司领导班子2021年度党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况报告》。
二、存在的主要问题
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、

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，开创公司改革发展新局面的研究不深不透。2022年，XX公司领导班子在中心组学习上多次围绕__在_国有企业_建设工作会议上的重要讲话精神、__关于“碳达峰、碳中和”的重要论述开展专题学习，但在理论指导实践上做得不够，没有真正做到运用____思想去指导实践，去解决公司改革发展中出现的问题、难题。
（三）带头坚持和加强_全面领导。认真贯彻民主集中制，创新和改进领导方式，增强党组织政治功能和组织功能，不折不扣把_决策部署和__重要论述、重要指示批示精神贯彻落实好，把广大群众组织凝聚好，夯实党执政的根基。
一是对思想政治工作研究不够细致深入，基层党建工作履责不充分。对抓好党建促发展和“两手抓、两手都要硬”的重要性认识不足，定位不准。对党风廉政建设和党建目标责任“一岗双责”履行不到位，要求不具体，工作考核评价重业绩、轻党建，党建和党风廉政建设工作仅依赖于党支部书记。
二是_态的领导有所缺失。对_态工作的思想认识还存在差距。没有将_态工作与业务工作协调起来发展，落实_态工作责任的效果不明显，开展yq分析研究研判不经常，_态领域潜在风险点分析研判不彻底，在落实定期分析研判_态领域情况的制度要求上不够严格，新闻宣传管理制度不够健全，_态工作队伍力量较薄弱，执行“三审三校”制度不规范，部分基层单位履行审核要求不到位，为公司yq_工作埋下隐患。
三是履行主体责任、持续传导压力需要进一步加强。部分党员干部履行“一岗双责”不到位，对党风廉政建设责任制重视不够、研究不多、心思不到，表现在认为党风廉政建设是纪委监察的事，认为履行好党风廉政建设责任制就是管好自己，只要自己不贪不占、不卡不要就是履行了党风廉政建设的职责。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定。完整准确全面贯彻新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，紧紧抓住解决不平衡不充分的发展问题，补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动本单位各项工作持续健康发展。在发展中聚焦保障和改善民生，聚焦解决基层群众急难愁盼问题，让群众看到学习_的_精神的实际成效。
一是以人民为中心的发展思想需要进一步筑牢。今年我们打造了金牌“电小二”服务品牌，服务品牌就是要真抓实干，让老百姓感受到变化，而不能停留在仅仅是宣传品牌。当前，公司在解决县域低电压台区、高故障线路、架空线路对地距离不足等突出矛盾和问题上的协调力度还不足，公司为民服务水平与新形势新要求相比仍有一定差距，企业内生动力还未得到充分激发。
二是对基层单位的工作指导力度还需加强。虽然平时注重为职工解难题办实事，但没有形成长效机制，职工群众关注的热点问题没有急时答疑解惑，职工群众的获得感、幸福感、安全感还不高。领导班子下基层调研倾听职工_、体察职工生活困难次数还不够多，下基层指导业务工作还不够细，青年人才队伍的培养力度还需加强，为职工谋福利、解难题上还需下功夫。
三是学习_的_精神载体不够丰富。_召开以来，公司认真组织干部员工收听收看__开幕实况，积极营造学习氛围，利用“三会一课”、中心组、党委会、__理论知识竞赛等方式迅速掀起学习宣贯__精神的热潮，但在学习载体上创新力度不够丰富，党员干部利用学习成果指导实践的作用没有得到充分体现和发挥。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战。增强忧患意识，坚持底线思维，主动识变应变求变，敢于担当、积极作为，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。
一是敢于斗争、善于斗争的勇气和底气不足。公司当前关键指标进位动力不足，指标提升乏力，表面在工作上，深层在管理中，根子在思想里，部分党员干部仍存在“躺平”思想，不愿意“硬碰硬”“触霉头”，缺乏斗争精神，面对各种复杂矛盾的难题时，驾驭风险的能力不够，少数干部思想滞后，规则意识淡薄，担当作为不够。
二是在执行力建设上仍需加大改进力度。在实际工作中，个别党员干部对待工作任务消极应付，敷衍塞责，“执行任务讲困难、完成任务靠应付”的现象仍然存在，一些党员干部认为抓执行力建设是在务虚功，认为抓执行力建设是领导干部的事，不求改进，缺乏干事创业的激情，安于现状，因循守旧，“不求有功、但求无过”，消极依赖思想严重。
三是底线思维能力仍存在短板。公司安全、服务等各类事件的发生，究其根本就是作风问题，是执行力的问题，是队伍建设的问题。公司出现违规违纪等触及底线的问题，反映出我们对新形势下加强精准从严监督管理研究得还不深，对作风建设永远在路上的复杂性认识还不足，常抓不懈推动管党 ……

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