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2022年度办公室主任述职报告

发布时间:2022/12/28 17:02:31 字数:2083
【提纲】一、加强学习、拉高坐标,持续提升管理能力。一是强化理论学习,自觉提升理论素质。二是强化目标管理,提高部门管理水平。三是强化责任意识,做好协调服务工作。二、主动作为、勇于担当,持续提升履职能力。一是认真做好业务工作。二是敢于完成重大任务。三是竭力抓好传帮带。三、严于自律、坚守底线,持续提升廉洁能力。一是严于律己,严格履行“一岗双责”落实。二是筑牢防线,严格遵守公司制度要求。三是坚守底线,严格遵守干净自律规定。四、存在的不足及下步计划。二是创造性开展工作的能力还不够,深入基层调研工作还不够深入。
2022年度办公室主任述职报告
2022年以来,在集团公司的正确领导下,在办公室全体同事的积极努力和支持帮助下,本人勤勉尽职,甘于奉献,主动作为,勇于担当,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来工作情况述职如下。
一、加强学习、拉高坐标,持续提升管理能力
一是强化理论学习,自觉提升理论素质。严格按照集团公司安排学习内容,始终把学习文化理论当作首要任务来抓,充分利用培训、会议、网络学院等学习平台,坚持学习集团文化、规章制度,阅读理论文章,专心撰写心得体会、摘抄学习笔记,用创新理论武装头脑、拓展思路、推进工作。
二是强化目标管理,提高部门管理水平。坚持用理论指导实践,按照“马上就办不压
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大任务。在抓好日常办文、办会、办事等具体事务的同时,切实增强办大事、办难事、办新事的能力,创新性地开展工作,推动各项工作任务齐头并进、相互促进。坚持以大局为重,心中有大局、工作为大局、办事顾大局。组织开展了****、“****”专题学习研讨等活动,高标准编辑出版**期《**》月刊,迎接上级单位检查和指导,认真做好汇报材料起草和迎检工作准备以及后续准备工作,确保各项工作圆满完成。
三是竭力抓好传帮带。对新同事搞好“一对一”帮带,毫不保留传授自己的工作经验,尽心尽力地培养帮带,经常性地交任务、有计划地压担子,在较短的时间内提升了岗位适应能力。平时从不摆“老资格”,在工作上同甘共苦、同心协力,在生活上同袍同泽、同舟共济,在默契配合中不断培养雷厉风行、真抓实千的工作作风,进一步提升办公室的整体形象。
三、严于自律、坚守底线,持续提升廉洁能力
一是严于律己,严格履行“一岗双责”落实。在作风建设方面,我始终保持清醒的头脑,在待人接物上严于律己,谨言慎行,努力工作,清白做人。严格执行集团公司干净自律相关规定,从工作纪律、规定要求、作风建设等方面做起,自觉接受集团公司和员工的监督,坚持原则,公正处事。严格履行“一岗双责”,在管好自己的同时,加强办公室同事的教育管理,共同做到遵章守纪,勤奋工作。
二是筑牢防线,严格遵守公司制度要求。认真贯彻落实集团公司关于作风建设的相关要求,坚守底线思维和红线意识,坚持对岗位负责的态度,时时处处从严要求自己,率先垂范,以身作则,坚持把作风建设变成自觉行动,贯穿日常工作始终,在关键时刻上不说糊涂话、不做违反原则和制度的事,自觉将规矩纪律扛在肩上,始终做到执纪在先挺纪在前。
三是坚守底线,严格遵守干净自律规定。一年来,自觉遵守干净自律要求,紧绷思想之弦、常怀律己之心,时刻用集团公司规定严格要求自我、约束自我、规范自我,持续提升自我约束能力。严格按照集团公司的标准要求规范自己的一言一行,把规定要求有效落实在工作和生活的细节中,强化自律意识,切实做到工作上从高从严、生活上从简从朴,持续守好干净自律底线。
四、存在的不足及下步计划
2022年,我带领办公室同事们做了一些工作,取得了一定成绩,但与集团公司的要求还有一定差距:一是理论学习的深度、广度还不够,参谋助手作用有待进一步提升;二是创造性开展工作的能力还不够,深入基层调研工作还不够深入。
在2023年工作中,我将努力适应新形势和新任务的要求 ……
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