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2022年发展_员工作情况总结

发布时间:2022/12/28 13:56:42 字数:1329
【提纲】一、总体情况。二、特色做法。一是严格标准,保证提高_员质量。二是强化措施,保证压实工作责任。三是聚焦重点,保证优化队伍结构。三、主要成效。四、存在的问题。五、下一步工作打算。一是精准发力,建强_务干部队伍。二是突出重点,改善_员队伍结构。三是落实责任,加强工作的导指导。
2022年发展_员工作情况总结
根据上级_委工作要求,公司_委对2022年发展_员工作进行了认真总结分析,现将情况报告如下。
一、总体情况
2022年,集团向公司下达发展_员计划数为*名,公司充分考虑各_支部发展对象基数及发展成熟度,严格坚持标准、严格执行发展计划、严格履行程序,至2022年11月,按计划完成发展_员*名。不存在发展_员工作中的“近亲繁殖”“人情_员”“关系
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范围,着力提升发展_员工作规范化、标准化。
三是聚焦重点,保证优化队伍结构。摸底统计入_积极分子、发展对象情况,根据不同_和岗位特点,发展_员向一线员工、青年人才倾斜。2022年,新发展的*名_员中产业工人占比*%,具有大专及以上学历占比*%,35岁及以下的青年占比*%,专业技术人员占比*%,获得地市级及以上荣誉人员占比*%。
三、主要成效
公司_委成立至今。坚持有领导、有计划的发展_员,共计发展_员*人,具有大专及以上学历*%,35岁及以下的青年占*%,为公司_员队伍输入新鲜血液、注入年轻“活力”,_员队伍得到进一步优化。新发展_员占当前在岗_员数*%。在组织结构方面,为进一步适应_员管理,新增_支部*个。目前公司_组织*个,其中_委*个,_总支部*个,_支部*个,_组织的覆盖面进一步提高。
四、存在的问题
_务工作者队伍存在部分变动,个别_支部组织委员有离职情况,新上岗人员业务学习中,对支部发展_员工作进度有一定影响。
五、下一步工作打算
一是精准发力,建强_务干部队伍。加强_务工作者日常管理、考核机制和工作保障,充实各壮大_务工作者队伍和力量,细化明确工作职责和分工,保证各_支部有专人负责发展_员工作,强化_务工作者责任意识和履职意识,提高业务素质,增强业务本领,为做好发展_员工作提供组织保障,确保_员发展工作顺利进行。
二是突出重点,改善_员队伍结构。着眼于改善_员队伍的结构和分布,在保证政治素质的前提下,坚持“二个重点”“二个倾向于”发展新_员,即:重点在生产 ……
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