【提纲】一、提高政治站位，深刻认识加强作风建设的极端重要性。（一）加强作风建设是事关_事业兴衰成败的关键所在。（二）加强作风建设是落实巡视整改任务的重要保证。（三）加强作风建设是*谋求发展主动权的重要前提。（四）加强作风建设是深化改革创新的重要举措。二、深刻反思查摆，敢于直面作风建设存在的突出问题。（一）痼疾问题仍存，工作浮在表面。（二）工作质效不高，表率作用不强。（三）责任担当缺失，攻坚克难不够。（四）本位主义严重，合力没有聚集。三、全面整顿提高，以优良的作风推动*高质量发展。（一）坚持学习强心，自觉狠抓作风建设。（二）聚焦整顿作风，全面彻底整改到位。（三）强化责任担当，坚决扛起职责使命。（四）勇于攻坚克难，努力开创全新局面。（五）继承优良传统，大力弘扬优良作风。
巨大变化，我们决不能身子进入_脑袋还留在过去。从外部来看，世界格局、经济形势、金融发展、市场结构、客群结构、消费行为等都在发生深刻变化，复杂性、不确定性陡然增加；从内部来看，改革进入“深水区”，剩下的都是难啃的“硬骨头”，都是一些涉及_机制的深层次问题，需要的是系统性集成、整体性联动，需要打破一道道有形和无形壁垒，考验的是我们各级领导干部的格局、智慧、勇气和担当。复杂局面下的“中流击水”，没有现成的经验可以借鉴，很难再靠简单的跟随复制策略取得成功，_深化改革，不能只会做加法，更要学会做乘法，必要时还要敢于做减法；既要产生物理反应、加快横向联合，更要寻求化学反应、促进深度融合。只有直面问题，坚持目标引领，破除一切制约发展的思想障碍和利益藩篱，发挥改革创新的突破和先导作用，才能突破旧格局、走出旧模式、开创新局面，才能走出一条*特色的高质量发展之路。
二、深刻反思查摆，敢于直面作风建设存在的突出问题
__强调，形式主义、官僚主义同我们_性质宗旨和优良作风格格不入，是我们_大敌、人民的大敌。对于*来讲，形式主义、官僚主义同样也是公司高质量发展的大敌、全体*人根本利益的大敌。通过对_巡视反馈意见的再学习再领会，联系公司作风现状，*党委更感到*之所以病得不轻，作风问题既是问题本身，也是各类问题产生的一个重要根源。深刻反思查摆，当前作风问题突出表现在四个方面：
（一）痼疾问题仍存，工作浮在表面。对于这次_巡视反馈党委只重形式、不求实效的问题，集团党委带头进行了深刻检讨，也清醒看到了存在的差距不足。突出表现在：
一是谋划工作比较浮。这次_巡视指出*公司_领导与公司治理融合不够，*的职责定位不清晰，对*单位_能力弱，对一些重大改革发展事项论证不充分，或大而化之，或脱离实际，导致后续落地困难、执行困难，甚至带来较大风险隐患。
二是落实制度比较虚。有令不行有禁不止，“五虚”问题、合规问题屡改屡犯，公司形象严重受损；有的单位党委班子党内政治生活走形式，民主集中制和“三重一大”决策机制执行不严格、民主
生活会“辣味”不够，决策随意、工作随心、落实随便，党风形象大打折扣。
三是调查研究比较空。缺乏统筹、随意性大，对落实_决策部署的大事、事关公司高质量发展的要事、影响*竞争优势全局的难事，有的领导干部习惯于坐而论道、夸夸其谈，缺乏一抓到底的决心韧劲，拿不出解决问题的实招硬招。有的对真实情况不关心，对意见诉求不上心，对
调研成果转化不走心，身到心不到。
四是指导基层比较差。对基层急难愁盼问题和合理诉求应对不积极，一些重要工作严重滞后。此类问题在集团*单位*机构都不同程度的存在。
（二）工作质效不高，表率作用不强。__强调，要加快建设一批世界一流企业。作为中管*企业，*要责无旁贷扛起建设世界一流*企业的重任，这就需要做一系列开创性工作，需要建设一个昂扬向上、雷厉风行、一丝不苟、业务精通的*。我深刻感受到这方面差距很大：
一是精神状态疲沓。缺少干事创业的精气神，暮气沉沉、得过且过，主动化解矛盾、解决问题的意识不强、责任心不够。
二是工作质量较差。降格以求、糊弄应付，缺乏精益求精、追求卓越的精神，把说了当成做了，把做了当做成了。“差”还突出表现在公文质量上，行文不分“请示”和“报告”，不分内外上下，甚至出现对上行文简单换个标题，措辞、语气完全一样的情况。
三是办事效率低下。缺乏紧抓快干、只争朝夕的紧迫感，办事拖沓、延时误事。有的人认为*企业效率低是决策流程太长造成的，但从我们发现的问题来看，没有一件是由于流程太长造成的，而是责任心不强造成的，只要各个环节能够高效运转、顺畅衔接，现有流程一样可以实现高效率。
四是业务能力不足。一些干部专业能力不适应*竞争需要，不适应*化发展需要，对标行业领先水平有差距，一些重大改革创新举措，通常都是*发个文，*单位自行探索，干多干少自行其是，很多时候都是遇到问题绕着走，日积月累、贻误战机、造成被动。
（三）责任担当缺失，攻坚克难不够。干部就要有担当，不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。这方面，我们还有很多短板弱项。
一是在落实主体责任上有差距。表率作用发挥不够，自我要求不严，在对班子成员和下级“一把手”监督方面不愿担当作为，不敢较真碰硬，这样的问题不是个别现象。
二是重点领域改革推进不坚决。墨守成规、畏手畏脚，缺少突破格局、敢闯敢试的魄力。
三是防范化解重大风险还不到位。*端合规风险依然较大，投资端存在*风险，重大风险隐患依然存在。
四是履职尽责不到位。有的部门大小事情都要提请上会决策，看似讲规矩，实则不担当；有的部门只想出彩不想担责，把牵头变成分解任务，把主责变成逃避责任；有的部门负责人习惯画圈圈，讲不清楚签报具体内容，甚至都想不起来自己还签过字。
五是干部监督管理宽松软。有的单位监督失责、管理失控、防线失守，认为“没有发生问题，就是没有问题”；有的单位好人主义盛行，搞无原则的一团和气，甚至对发生的问题也视而不见。
（四）本位主义严重，合力没有聚集。_巡视“一对一反馈”指出，我们存在打破利益藩篱、推动重点领域改革的态度不坚决、举措不得力等问题。重点工作和全局性工作长期原地打转、停滞不前，究其根源在于本位主义作祟。当前，系统内部本位主义突出表现为：一叶障目者有之。有的单位看不清市场变化和行业竞争趋势，守在舒适区不愿主动变革，对于基层的探索创新兴趣不大甚至排斥。爱惜羽毛者有之。重点工作往往也是难点工作。局部利益冲突、不同观点碰撞是正常现象，有的牵头部门一遇到矛盾就绕着走，不敢较真碰硬，不愿意得罪人，经常是搭个台子让当事各方自行协商，致使工作推进避实就虚甚至徘徊停滞。上推下卸者有之。有的单位和部门遇事推诿、能躲就躲，实在躲不掉的就敷衍塞责、 ……
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