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2022年县常态化驻点招商工作汇报

发布时间:2022/10/25 20:26:58 字数:2412
【提纲】一、主要工作成效。二、具体工作措施。(一)“植人脉”引商,打通工作主渠道。(二)“走出去”拜会,扩大招商朋友圈。(四)“借力量”赋能,形成招商星链图。三、存在的困难。(一)要素保障乏力,项目落地难。(二)合作条件不成熟,项目落地受阻。四、下一步工作思路。(一)分析研判,见缝插针。(二)主动服务,跟踪推进。(三)主动出击,力争见效。
2022年县常态化驻点招商工作汇报
今年以来,县常态化驻点招商工作队奔赴*经济片区、*区,紧扣全县“三大定位”发展目标,围绕“1+3”全产业链体系及重点产业,精准对接优目标企业,走盘活存量、扩群增量、借力发展的路子,规划在前、招商前驻、服务前移,开展建链延链补链强链招商工作。
一、主要工作成效
截止目前,已完成上级下达我县2022年驻点招商新签约投资额总额*亿元目标任务的*%。工作开展以来,共计走访对接区外目标企业达*多家*多次,接待来*考察企业*批次,100%完成区及市要求每月驻点*天、走访对接*家以上企业的目标任务。其中县党政“一把手”率队到驻点招商重点片区开展招商引资活动*次,就推进合作项目、项目落地、产业转移等进行商洽,并取得一定成效。已对接项目*多个,正在洽谈意向项目
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家,其中对接“四类”500强企业*家、专精特新“小巨人”企业*家。对接*商会、*商会、*商协会及会员企业*家。
(三)“四朵云”互动,培育云端客商群。在毫不放松抓好疫情防控的同时,强力推进驻点招商工作,探索运用“云推介”“云洽谈”“云推进”“云服务”等新形式、新手段,服务前移,精准筛选目标企业,从“面对面”交流改为“屏对屏”沟通,从“叩门招商”变“云端互动”,实现跨区域、跨城市的“零距离”交流,工作不停歇、联络不放松、任务不耽误、热情不降温,保证防疫防控与招商引资两不误。通过互动对接,积极拓展招商信息、挖掘企业投资机会,分别与*集团、*公司等*多家公司进行“不见面”招商对接洽谈。
(四)“借力量”赋能,形成招商星链图。引导并依靠客商、企业招商,充分发挥本地产业的桥梁纽带作用,因企制宜、附强图强,把已在本地发展成熟的客商推送、发展到招商主体位置,充分利用落地成熟企业的人脉、资源等,把我县各种优势、政策等宣传推介出去,并把我县的企业推介给相关企业,以企业吸引企业,促成企业之间合作、投资办厂置业。在县内对接走访*集团、*公司等企业*多次,了解企业生产经营及上下游产品供需情况,将工作范围扩展到与产业发展相近、互补的周边城市,深挖线索,广泛寻求潜在且与本县产业发展相关项目投资商,对市场进行辐射性延伸,积极帮助现有企业在延长产业链条,增加产业配套等方面,鼓励企业再投资。接待来*实地考察企业*多家,对接有投资合作意向企业*家。
三、存在的困难
(一)要素保障乏力,项目落地难。由于我县属国家级生态功能区,因受产业准入清单条件限制,经济体量小且要素保障不到位等因素,招商引资所需工业用地资源不足,项目用地需求、保障难度大,无法满足企业的要求,制约项目落地,严重影响招商效果。如*公司,预计需使用约*亩土地,由于我县国土空间规划未定性,且县内暂无可用的大面积连片土地,因此企业方仍在犹豫、考虑,工作队正积极对接洽谈。
(二)合作条件不成熟,项目落地受阻。目前,新冠肺炎疫情形势严峻,重点驻点城市疫情反复,常态化驻点招商工作队无法正常开展招商工作,且经济不景气,企业观望心态加重,导致对接目标企业来蒙考察洽谈等工作受到诸多限制,企业投资欲望低、回访率较低。如*公司,认为需进一步召开股东大会研究投资方向,投资谨慎,投资欲望有所减弱;原合作意向较强的*公司,已暂停对外扩展投资。
四、下一步工作思路
下一步,驻点招商工作队将努力打好“态度、服务、能力、合力”组合拳,夯实招商基础。
(一)分析研判,见缝插针。动态分析预判驻点片区、驻点城市疫情形势,适度灵活分散化开展工作,找合适机会前往疫情低或无风险地区开展招商推介,继续采用“以商招商”“云招商”“跳棋式招商”等工作方式,确保疫情防控不松懈、驻点招商不停滞。
(二)主动服务,跟踪推进。继续加大我县招商引资 ……
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