【提纲】一、疫情基本情况。一是农村人口疫情基本情况。二是行政村疫情基本情况。三是“三保障”及饮水安全基本情况。四是县级项目建设基本情况。五是就业帮扶车间情况。六是扶贫龙头企业情况。七是务工就业情况。二、应对措施。（一）多措并举推进防止返贫致贫动态监测。一是制定2022年度帮扶措施。二是优化完善网格化监测。三是全面摸清底数。四是精心部署排查。（二）多方合力推进脱贫攻坚成果巩固。一是持续巩固“三保一安”。二是持续开展预警信息核查。三是加强就业帮扶。（三）促进就业推进内生动力提升。一是多渠道引导就业。二是积极提供技能培训。三是落实创业帮扶工作。（四）抓好产业推进乡村全面振兴。一是充分发挥资产效益。二是加强扶贫资产项目管理。三、经验做法。一是持续调度资金拨付进度。二是持续巩固“三保一安”。三是大力发展“防贫保”。四是合力开展消费帮扶。五是不断强化用工统筹。六是精准制定应对方案。七是加快创新销售模式。
乡村振兴局重点工作落实情况汇报
一、疫情基本情况
一是农村人口疫情基本情况。全县所有农村人口确诊感染病例的人数0，疑似病例人数0，治愈人数0，死亡人数0。
二是行政村
疫情基本情况。全县出现新型冠状病毒肺炎感染确诊病例行政村数量0，疑似病例数量0。
三是“三保障”及饮水安全基本情况。经5月份开展防止返贫动态监测帮扶集中排查，目前在
脱贫人口和监测对象“三保障”中，我县需要危房改造户数34户，已完成危房改造7户，剩余27户已全部纳入今年危房改造计划当中。
四是县级项目建设基本情况。我县今年已批复衔接资金项目59个、资金5903万元，其中产业项目29个，安排资金4011万元，资金占比67.95%，均已全部开工，暂无因疫情影响而无法开工的项目。
五是就业帮扶车间情况。目前我县共有就业帮扶车间2家，分别为梅渚周家村宣城亿品服饰有限公司（服装加工）、十字新和村郎溪县天子粉丝厂（粉丝生产），目前两家车间均正常运营，共吸纳就业47人，其中脱贫劳动者7人，带贫率14.9%，脱贫劳动者人员工资较2020年和2021年均有所上升。
六是扶贫龙头企业情况。目前我县共有扶贫龙头企业18个，
测帮扶集中排查工作方案》。截至目前，我县共排查农户82240户、260604人，已完成所有
农村人口的排查工作。县乡村三级共召开培训总次数179次，参训人数达5151人，参与排查人数4937人，做到排查人员培训全覆盖，确保集中排查取得实效。通过排查今年新增监测对象70户、190人，其中脱贫不稳定户15户、35人；边缘易致贫户36户、94人；突发严重困难户19户、61人。建立问题整改台账，坚持边查边改、立行立改，并建立协调整改调度机制，排查发现的乡镇无法解决的问题，由相关县直单位协调解决到位，确保所有问题按照时序要求全部整改完成。
（二）多方合力推进脱贫攻坚成果巩固
一是持续巩固“三保一安”。我局联合县直13个部门建立了三保障一安全联席制度，持续巩固提升“三保障”和饮水安全成果，有效防范化解返贫致贫风险。
二是持续开展预警信息核查。常态化开展部门筛查预警信息工作，指导各镇（街道）逐户逐人现场核实是否存在返贫致贫风险，并对发现问题建立整改台账。截至目前，共反馈各类风险信息318条，全部分解到各镇（街道）由网格员开展入户核实，均未发现有因疫情影响导致的返贫致贫现象。
三是加强就业帮扶。积极与县人社部门对接，通过开发乡村公益性岗位兜底安置527名脱贫户就业增收。全县2家就业帮扶车间，吸纳就业47人，其中脱贫劳动人口7人。29家就业帮扶基地提供就业岗位1215个，带动130余名脱贫人口就业。
（三）促进就业推进内生动力提升
一是多渠道引导就业。摸排县内重大项目、新型农业经营主体等用工缺口，依托短信、微信公众号等推送给返乡农民工，举办网络直播带岗招聘会。在高铁站、汽车站设置“候鸟驿站”，为外出务工返乡人员提供便民服务。组织各村（社区）召开就业创业政策推介会，重点宣传《郎溪县促进务工人员进企业就业奖励暂行办法》。
二是积极提供技能培训。建立健全“培训机构+用工企业+中介机构+农民”的技能人才培训体系，为农民工提供焊接、家政等专业技能培训。对有创业意愿的返乡人员提供在线咨询、指导等服务。目前，共开展技能提升、培训1300人次，提供创业指导服务150余次。
三是落实创业帮扶工作。梳理50余个返乡创业项目推荐给有创业意愿的农民工，积极落实鼓励和支持就业创业政策，对农民工创业项目给予贴息贷款、吸纳就业奖补。截至目前，新增返乡创业实体21个，带动就业73人；组织创业培训150人，发放创业担保贷款3657万元。
（四）抓好产业推进乡村全面振兴
一是充分发挥资产效益。联合县审计局印发《关于开展扶贫项目资金资产专项审计调查的通知》，并于5月19日联合县审计局共同开展郎溪县历年所有扶贫资产及衔接资产审计工作，重点关注资产效益发挥情况及“联农带农”情况，确保资产保值增值，持续发挥效益。
二是加强扶贫资产项目管理。完成2013年以来扶贫资金投入形成的各类资产清查，共登记入账扶贫资产470个2.12亿元。制定《郎溪县扶贫项目资产后续管理实施方案》，对各类扶贫资产明确产权归属，坚持“谁受益、谁管护”的原则，建立扶贫资产管理制度，确保扶贫资产安全和保值增值。2021年28个出列村村集体经营性收入平均为43.94万元，较去年增长22.84%。
三、经验做法
一是持续调度资金拨付进度。为进一步调度衔接资金项目建设进度和资金拨付，我县建立了红绿黄灯亮灯制度。将项目正常推进的标注绿灯，推进较缓的标注黄灯，推进严重滞后的标注红灯。同时实行分类管理，按周调度，连续三周被标注红灯的项目，将提请县政府专题约谈调度，确保我县2022年度衔接资金建设和资金拨付符合时序要求。
二是持续巩固“三保一安”。继续主动对接“三保一安”部门，建立联络员制度，定期开展部门会商，确保控辍保学、防止因病返贫致贫风险、农村脱贫人口住房安全动态监测、农村供水工程长效管理四项机制落地落实，确保发现问题及时整改，坚决做到动态清零。
三是大力发展“防贫保”。我局会同地方金融监管局、县农业农村局、县自然资源和规划局和承办机构人寿财险郎溪分公司进行了多轮磋商和沟通，制定了切实可行的工作方案，确保保险需 ……
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