2022年上半年招商引资工作总结汇编（13篇）

2022年上半年招商引资工作总结汇编（13篇）
1.2022年上半年全市招商引资工作总结
2.2022年上半年全市招商引资工作总结
3.市招商服务中心2022年上半年招商引资工作总结
4.xx市2022年上半年招商引资工作总结
5.xx市招商和对外合作中心2022年上半年招商引资工作总结
6.2022年上半年招商引资工作总结
7.2022年上半年招商引资工作总结
8.xx州投资促进局2022年上半年招商引资工作总结
9.xx区2022年上半年招商引资工作总结
10.2022年上半年招商引资工作总结
11.2022年上半年招商引资工作总结
12.xx县2022年上半年招商引资工作总结
13.xx镇2022年上半年招商引资工作总结
2022年上半年全市招商引资工作总结
2022年6月22日
一、拉高标杆，有效激活招商潜能
一是招商动力充分激发。突破性下达2022年招商引资目标任务，按照50%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资100亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资100亿元的金浦电池新材料，二季度签约投资50亿元的xx电动车和投资150亿元的华润新能源，不仅连续两个季度在百亿项目上实现突破，并且储备一批重大项目信息，有望三季度、四季度再分别签约1个百亿项目。
三是项目数量大幅增长。1-5月，全市签约、开工、竣工项目数量不仅提前实现“双过半”，并且实现较大幅度增长，其中签约工业项目同比增长208.2%，完成目标任务的60.6%，协议投资同比增长289.3%，完成目标任务的80.1%，全市开工工业项目同比增长135.9%，完成目标任务的40.9%，全市竣工投产工业项目98个，同比增长250%，完成目标任务56%。
二、多措并举，有效加强信息推进
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”，对招商信息进行全流程闭环管理，确保每条有效信息都有县级领导干部推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息，分层分类推送相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月排定一批重大信息，推送市级领导顶格推进，进一步发挥“以上率下”带动作用，推动项目加快落地。各载体单位重点项目信息均由其主要领导高位推进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及时推送相关职能部门综合研判，市县（区）合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接，常态化开展联合研判洽谈，力争有效信息盯得住、落下来。
三、强基固本，有效提升专业水平
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍，在成立102支县干招商组基础上，组建140人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团，先期选派50名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人员突破500人。三支队伍累计外出访商1865家，邀请客商来淮1244批次，备案有效招商信息976条，签约项目120个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班，从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂，培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会，分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训，推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”，分链条编制招商项目册，梳理建立重点招商项目库，为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》，着手制定招商负面清单，明确禁招、慎招项目，提升甄别筛选项目的能力水平。
四、赛马竞争，有效激发招商干劲
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚，组织各载体单位比新签约、新开工项目，掀起了“比学赶超”热潮，实现首季“开门红”。组织现场观摩活动，县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”，营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系，推动调度考核由“结果导向”变为“过程_”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会，季度调度会面向全网直播，切实传递了招商压力。
2022年上半年全市招商引资工作总结
2022年，在市委市政府的正确领导下，全市招商系统统筹推进疫情防控和招商引资工作，努力克服困难，创新招商方式，加大招商力度，优化营商环境，全市招商引资工作呈现出持续向好的态势。
一、2022上半年招商工作情况
（一）主要数据基本情况
1.数据指标持续向好。1-12月份，全市在建总投资亿元以上招商引资项目779个，到位资金1279.7亿元，同比增长31.1%。目前在建工业项目517个，占比66.4%；到位资金720.8亿元，占比56.3%，同比增长40.6%。
2.省统数据稳中有进。1-12月份，利用省外亿元以上项目479个，到位资金1020.5亿元，同比增长29.3%，增幅居全省第三。
3.超额完成年度招商任务。1-12月份，全市招商引资新签约亿元以上项目共395个，超出年度目标任务42个,其中工业项目301个，超年度目标任务61个。1-12月份省外亿元以上项目到位资金1020.5亿元，超出年度目标任务16.5个百分点；新入省库项目数262个，超出年度目标任务17个。
4.招商洽谈成果丰硕。全市“两化一推”大会后，市委、市政府主要负责同志落实顶格对接工作机制，坚持重要客商亲自陪同、重点项目亲自洽谈、重大事项亲自协调、落地项目亲自推动，1-12月份，各县市区、xx经开区、阜合现代产业园区主要负责同志招商对接2080批次，其中在阜接待

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，特别是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行业资源、客商资源，拓展招商渠道。同时，顺应当前招商新形势，转变招商方式，正在筹建20亿元产业引导基金，与xx基石资本、蜂巢资本、xx瑞木投资、xx桉树资本等基金公司联系合作，洽谈对接了半导体材料、合成材料锂电池隔膜等一批大项目，促成了赛玮锂电池电解液及配套溶剂项目、中利光伏组件、xx普力多元醇及碳酸丙烯脂等项目签约落地。
四、突出统筹协调，推动项目落地。招商引资成效最终要体现在具体项目上，如果招商引资没有形成具体的实物工程量，就发挥不了对经济的拉动作用。
一是强化项目对接跟进。建立健全重点招商项目市领导联系推进工作机制，对在谈及签约的44个重大产业类招商项目，提请市四大班子领导联系推进。制定《xx市招商引资项目共建共赢办法（试行）》，推动招商资源在市域内畅通流动，促进项目线索尽快转化为项目成果，实现优势互补、资源共享、互利共赢。
二是强化项目梯次推进。建立健全项目洽谈、签约、开工动态管理台账，对全市在谈未签约、签约未开工、开工未建成项目进行梳理摸排，制定项目推进清单，建立清单调度机制，分阶段明确责任事项、时间节点、责任单位和责任人，通过清单调度推进落实，促进洽谈项目尽快签约、签约项目尽快开工。同时，每周对全市招商引资工作动态以简报形式进行通报。
三是加强协调调度。印发《关于进一步做好全市重大招商项目调度和政策评估等工作的通知》，加大市级对重大招商项目调度和政策评估工作的统筹推进力度。市政府定期召开市重点项目调度会、市招商引资项目调度会、市重大招商项目调度会，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题，促进项目快落地、快建设、快见效。坚持每月对新开工项目进行现场勘查、对招商引资工作情况进行通报，进一步提升招商实效。
xx市2022年上半年招商引资工作总结
2022年3月8日
2022年，xx市紧扣xx市委市政府的工作部署和要求，在xx市招商中心的正确指导下，坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，围绕全面落实做大做强优势产业链工作要求，创新工作方式，不断加大招商引资工作力度，注重项目资金落地，营造浓厚招商氛围，招商引资工作总体态势向好。现将有关情况总结如下:
一、2022年工作总结
一是顶格推进双招双引工作。由市级领导担任各链链长，主要经济部门作为牵头单位，负责链上重大项目招引、产业培育、牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作，形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。建立健全招商引资考核评价机制，制定出台《2022年度xx市招商引资目标管理考核办法》。8月18日，举办了全市优化营商环境暨高质量“双招双引”工作培训视频会议，会上邀请了xx市招商中心xx主任，和省发改委、xx滨湖科学城相关专家作专题授课，培训从政策、产业、业务、实务等多方面解读招商工作新态势、新要求、新举措。我市四大班子全部领导、市直单位、乡镇主要负责人、招商一线人员共计300余人接受培训。8月19日，召开招商引资工作约谈会，市委书记xx对市直相关部门和乡镇部门相关负责人进行约谈。
二是不断加力，强势推进产业链招商。紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，坚持招引链上龙头企业，着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目，以大项目撑起xx高质量发展的“四梁八柱”。围绕“2+7”产业，加强产业研究，创新招商方式；围绕智能制造、节能环保两个首位产业，深耕央企合作成果：中建材投资10亿元的年产500MW高效PERC单晶太阳能电池及配套项目成功投产，中核投资20亿元的医药产业基地项目落地；通过基金嫁接，xx赛贝尔投资10亿元的年产2000台（套）智能制造（装备）生产项目一期已建成投产；通过产业链优势互补，引进江阴华丰机械投资10亿元的高阻隔绿色包装新材料项目，已建成待投产；通过谋划传统产业转型升级，针对我市包装产业“散乱污”，不符合环保要求现状，成功引入年产1万吨塑料制品产业制造基地项目，目前已建成多层厂房4栋；通过服务乡友，引入xx市青草安全健康防护用品智能制造产业园建设项目。
三是持续搭建招商平台，大力开展精准招商。依托长三角一体化加大招商引优力度，大力培育发展新动能。
一是成立了两支县干招商组。围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍，开展精准靶向招商。
二是开展精准化、专业化对接推介活动。大力推进委托招商、基金招商、展会招商，全面推介xx产业发展概况及发展布局导向，为推进xx市招商产业发展奠定基础。
三是“尝鲜”展会招商，加快“走出去”步伐。今年，先后组织参加2022中国生物降解材料高峰论坛和国际橡塑展，探索展会招商新模式，重点对接洽谈企业50余家。
四是不断强化以商招商。充分发挥好企业招商主体作用，以xx等一批链上龙头企业发展为抓手，利用龙头企业供应商大会、高端展会等场合，强化招商力度，实施产业链集聚化发展。中鼎集团投资10亿元建设的中鼎汇通汽车零部件产业园项目、三德智能科技和国茂减速机集团投资10亿元建设的智能大型带式输送机等项目都是以商招商的成果。
四是加强政策引导，完善招商机制。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》和《2022年度xx市招商引资目标管理考核办法》，以政策为指导，建立健全招商引资工作机制，引领和推动全市招商引资工作提质增效。建立全市招引项目初步研判工作机制，成立全市招引项目初步研判小组，从金融、规划、税收、环保等职能部门确定具体人员。利用微信群线上第一时间进行研讨，针对项目线索，在备案、环保、土地、产业、金融等方面进行初步分析，对各地各单位洽谈项目的可行性提出意见建议，扁平化处理，加速项目推进。提供闭环式项目全周期服务。对所有进入到实质性谈判阶段的项目，制定《项目推进通知书》，构建“全过程清单式节点化”的项目全生命周期管理台账。由招商中心一名班子成员加一名工作人员实行1对1跟进，按节点推进，全程参与、调度项目的研判、谈判、签约、开工、投产、入统、入规，实行全周期管理服务。
五是持续做好“外联老乡”工作。密切加强xx籍在外人才与家乡的亲情联络，完善在外人才联络服务机制，充分发挥在外人才在招商领域的关键作用，利用人脉和资源优势服务家乡招商引资，全力争取在外企业家的项目落户。建立并完善在外人才信息库。目前，采集在外杰出人士两万八千多人。切实发挥乡贤力量，推动招商工作。今年以来，上报xx新签约项目中涉及到乡情乡友、由xx籍杰出人才推动成功的项目有6个，总投资89.46亿元，10亿元以上项目2个，分别是投资15亿元的中国建材xx新能源材料有限公司太阳能装备用光伏电池封装材料项目、投资70亿元的新能源有限公司年产20GWh动力电池项目。立足全市产业链发展,发挥产业类人才优势。今年，我中心多次组织并联系创新研究院及xx籍在外的博士、教授赴xx、武汉、xx等地，拜访当地的的汽车零部件、新能源汽车、绿色包装等产业企业，研究xx汽车零部件、绿色包装等产业集群式发展的路径。依托在外杰出人才，引回优质项目。充分利用好市委组织部搭建的“在外杰出人士信息库”，把好的发展经验、项目引回xx。目前，与清华博士韦立军合作的高性能癌症早筛智能一体机项目、与xx大学未来学院教授xx合作的骨牙修复医用材料生产项目、与清华大学材料系博士生导师、教授xx合作的纳米银导电薄膜生产基地项目先后签约落地。
二、2022年下半年工作计划
（一）做足“xx都市圈”“长三角一体化”文章明确主攻招引方向
围绕全面融入长三角，把准招商方向，突出招商重点，为高质量发展构建更加强劲、更可持续、更抗风险的动能系统。按照聚焦高端、补齐短板、形成集群的目标，深入挖掘产业链条中的上下游关系，按照引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片的思路，瞄准国内外500强、民营500强和行业龙头骨干企业，盯引落实1-2个引擎性项目，争取对产业链“建补强”和产业集群培育起到支撑性作用。结合本地、本行业主导产业进行市场细分，突出主导产业精准招商，一手引进“链主”企业，一手导入上下游产业，形成“葡萄串”效应，针对产业链(集群)的短板与不足，着力招引一批能够推动产业链、创新链、价值链协同提升的龙头企业、补链项目、配套项目，进一步增强产业集聚效应。出台《关于支持重点产业链高质量发展的若干意见》，围绕我市产业招商制定精准招大引强的配套优惠招引政策。
其中，智能汽车零部件产业重点要围绕xx、xx整车配套，加强新能源汽车三电、汽车底盘、悬架、汽车工程塑料件、内饰及车身零部件等方向的相关企业招引力度；绿色包装产业要紧紧盯住项目建设，通过招引包装产业头部企业推动本地传统产业向高附加值和技术产品方向转型；高端装备制造产业要在技术上研发突破，实现集群式发展目标开展精准招引；新型节能环保装备产业要围绕十四五规划，在现有产业项目基础上，在光伏新能源、节能装备机械、环保新材料方面加大招引力度；医工医药健康产业依托本地现有产业基础，在医用耗材、医疗器械、医用防护领域开展招引；新一代电子信息产业链要聚焦xx相关产业，切入细分领域，在集成电路、新型终端平板显示、车用电子信息产品、PCB等产品上招引项目企业。生态家纺产业在推动本地产业由加工制造环节向研发设计和品牌营销两端拓展延伸，实现本地产业向产业集群方向上开展招引。
（二）全面落实“内搭平台外联老乡”拓宽现有招引方式
一是加强以商招商平台建设。培育本土“链主”企业，强化以商招商力度，实施产业链集聚化发展。突出企业招商和项目招商的主阵地作用，充分发挥企业主信息来源广、关系面宽、反应快的优势，积极借助“外力”，通过引进重点企业和项目，有效集聚上下游企业、降低综合配套成本，通过建链、补链、强链的逻辑链条，逐步建立集群化的产业体系。依托企业服务中心优化营商环境，对已经入驻的企业进一步做好相关服务，主动为他们排忧解难，实实在在地为企业办实事、办好事、办成事。然后通过口碑的宣传、示范和推介，招引相关企业。
二是加快各类平台招商。加强政策引领，不断提升园区对外承载能力。加强自身投融资平台能力建设水平，建立高端装备制造、智能汽车零部件、新材料等产业基金，引进能弥补我市产业链发展短板的大好高项目，实现高质量招商。通过建立基金政策性直投机制和借助外部基金合作等方式，加强项目筛选、尽调和基金配套，推动科创企业、上市公司、拟上市企业到桐落户。加快科技创新和人才平台载体建设。引导开发园区、骨干企业等主体与省内外高校院所、创新型企业合作，建设创新联合体、企业技术中心、新型研发机构等各类技术创新平台，全面提升对外招引平台建设。
三是推进人才招商。依托“文都英才一体化服务管理平台”，建设涵盖“政界、学界、商界、医界、侨界”等各类在外人才大数据中心。各级各部门及在外商协会、校友会和招商团，广泛收集在外优秀人才信息，分门别类建立台账、动态更新。充分发挥在外人才在各领域的关键作用，加强与在外xx籍企业家以及社会各界知名人士的沟通对接,对杰出在外人士，建立市领导联系制，对重要在外人士，建立相关部门“一把手”联系制。利用人脉和资源优势服务家乡招商引资，全力争取在外企业家的项目落户，真正把xx在外人脉资源优势转化为发展优势。
四是借力商会招商。把商会建设作为推进商会双招双引的切入点来抓，借助各地商会平台，广泛收集信息，动态完善人才信息库，各驻外招商组要不定期与商会对接，获取招商信息。依托商会在招商引资过程中的“排头兵”作用，采取“走出去”和“请进来”的工作方式，加强商会联系，引导参与制定产业规划和产业政策，委托商协会在三大重点区域等地承办推介商协会会、投资恳谈会等；引导商会发挥招商引资桥梁和纽带作用，以做到积极宣传、推介xx。
五是试行委托招商。采用市场化模式与国内有影响力的专业咨询机构、企业联合会、研究设计院等中介组织机构建立合作，重点引进头部企业、上市公司、行业100强和科创平台及人才团队。探索利用招商大数据，与国内头部数据库企业合作，从大数据企业热力图、产业分布图、资金流向图中，挖掘具有较强创新性、领先性且发展前景良好的项目，引入新兴产业创新链、产业链中的契合我市产业布局的好企业，发展我市新兴产业。
六是参与展会招商。积极参加国家、省级投资对接会、省重点对外投资合作对接会、各地商会等活动，结识朋友、寻找商机,引进国家战略型项目。通过举办项目推介会、产业峰会、洽谈会，对本地的招商环境进行集中展示推介，达到广泛的宣传作用，吸引客商前来投资。
（三）强化项目要素支撑全面优化工作机制
一是打好“腾笼换鸟”攻坚战，向存量要增量。由资规部门牵头，园区和镇街联动，摸清底数，形成全市工业项目用地台账。综合利用法律、经济、行政等手段，依规实施差别化用地、用能、用水、排污、金融、财政等资源要素配置政策，强化反向倒逼“腾笼换鸟”。通过迁村腾地、禁实护地、挖闲活地、盘存换地、复垦增地、改荒造地、防灾保地等举措，用足用活增减挂钩、国土整理等政策，进一步提高用地指标保障能力。加大内涵挖掘和存量资源利用，破解土地“紧缺”与“沉睡”的矛盾，把存量土地资源“用”起来，将优质项目“装”进去，快速推动项目落地。
二是加强人才保障，打造招商部队精兵强将。通过组织选派和公开招录两种方式,积极选拔一批具备专业知识、素质优、懂经济、守信用、熟市情、会谈判的复合型专门人才，推进招商人员专业化。根据产业招商需要，充实一批熟悉金融投融资、新能源产业、新材料、机械装备制造、城镇规划建设管理、产业规划、项目建设等专业人员进入招商队伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期对宏观经济管理部门的中青年干部和有培养潜力的优秀年轻干部进行专门的招商引资培训，定期选派中青年干部到沿海发达地区学习。进一步充实招商力量，积极吸收商会会员和优秀在外杰出人士为特邀招商员,杰出在外人士及其他社会各界精英人士可聘为我市招商顾问、招商大使。
三是进一步完善营商环境。落实免费代办帮办。全面优化项目服务，遵循投资建设项目的申请人“只进一个门、只找一个人、只提供一套齐全资料”的宗旨，创建投资建设项目帮办、代办服务机制，当好服务企业的“店小二”，打造亲商、安商的投资创业环境。联合相关部门，落实企业投资项目“多评合一”制度，将项目前期推进阶段所涉及的各项评估，由以往的串联方式调整为并联方式，通过整合优化，实行“统一受理、统一评估、统一评审、统一审批”的服务新模式，缩减审批周期。
xx市招商和对外合作中心2022年上半年招商引资
工作总结
2022年6月19日
2022年，全市上下坚持把“双招双引”作为经济工作的“一号工程”，大力实施“双招双引”攻坚年活动，聚焦重点区域全面出击，锚定主导产业集群建链，紧盯重点项目持续攻坚，为xx工业经济高质量发展持续注入新动能。全市在建省外亿元以上项目344个，到位资金1251.4亿元，总量居全省第5，xx第1；全市新签约亿元以上项目240个，协议总投资1300.7亿元，其中10亿元以上项目31个，100亿元以上项目2个。
一、主要做法
（一）加大外出招商力度。组建驻外招商工作组。在全市选拔9名优秀干部组建了xx、xx、xx3个驻外招商工作组，与市政府3个驻外办事处协同办公，开展为期2年的驻外招商。充分整合资源，设立市政府驻长三角、珠三角招商引资办事处，打造驻外招商根据地。全年3个驻外招商工作组引荐签约项目11个。成立招商引资小分队。高规格组建xx市驻长三角、珠三角、京津冀招商总队，分别由3名厅级干部担任总队长。组建27个市直招商小分队和76个县区招商小分队，长期驻扎目标区域深耕细作。全年市直小分队引荐签约项目71个，县区小分队引荐签约项目106个。坚持领导带头招商。各级领导干部充分发挥示范带动效应，持续跟进重点在谈项目，有力营造“双招双引”浓厚氛围。全年市领导带队外出招商93次，各县区、市直各部门主要负责同志外出考察2110次。
（二）精准聚焦产业招商。围绕硅基、生物基等新材料，新一代信息技术，高端装备制造，生命健康，绿色食品，文化旅游和数字创意等六大产业，制定产业“双招双引”工作方案，持续深化产业链研究，梳理重点招商引资目标企业600余家，精心绘制重点产业招商引资路线图，开展点对点精准招商。组建硅基、生物基两大产业集群“群长制”招引专班，由市委、市政府主要领导分别担任群长，分产业、分项目强力推进。组建11个产业链招商工作组，按“六个一”工作机制要求，每个产业链由一名市领导牵头、一个市直部门负责，2-3个县区参与。全年引进xx海滨半导体芯片封测、威迪电致变色玻璃、合诚玻璃中大尺寸智能电子触摸屏等工业项目212个，其中比亚迪新能源动力电池生产基地、凯盛UTG超薄柔性玻璃、华为硕半导体封测等项目开工建设，富创通年产150万套红外触摸屏和智能显示控制板、康宁药用玻璃、xx帝晶显示模组生产基地等项目竣工投产，部分项目填补了我市产业链空白，进一步促进产业延链、补链、强链。
（三）创新拓展招商路径。突出活动招商。成功举办国际新材料产业大会和太湖世界文化论坛年会，邀请企业客商550余家（人），签约项目共计229个，合计投资总额1568.91亿元。同时，举办第四届中国MEMS智能传感器产业发展大会暨企业家论坛、xx镇（xx）招商推介会、xx区（xx）产业合作恳谈会、xx区（xx）投资环境推介会等专题招商活动，充分宣传推介xx的产业优势、政策优势、区位优势。利用基金招商。发起或参与组建中建材（xx）新材料产业投资基金、xx和壮xx技术成果基金等政府性股权投资基金16支，利用基金平台招商引进企业20余家，为重点项目、主导产业发展注入强劲动能。借力委托招商。委托xx聚本科技、xx华创新公司等社会化服务平台，在xx、xx建立科创孵化基地，先后引进孵化企业13家。
（四）持续完善招商机制。建立工业经济、“双招双引”和园区建设一体推进机制。组建“工招园”办公室和“三帮”（帮扶帮招帮办）小分队，对2018年以来的招商引资项目跟踪推进，重点解决落地项目开工慢、开工项目推进慢、投产项目达效慢等问题。建立联合预审机制。研究出台《xx市招商引资项目联合预审办法》，由市政府负责同志领衔的重大招商项目联合预审工作组，对投资主体实力、项目行业前景及主导产业匹配度、项目技术水平、投资规模、产出贡献和约束条件等进行严格审查，把好入口关，先后预审凯盛一级耐水药用玻璃产业园、诺博汽车密封减震南方制造基地等5亿元以上重点项目12个，其中通过预审并已签约落地项目8个。推行招商引资项目现场核验制度。实行项目落地“红黄绿”三色清单管理，根据项目进展情况进行预警提醒，今年以来，现场督查xx敏速显示白板组件项目等97个重点项目进展情况。搭建招引项目信息管理平台。及时更新全市在谈项目、签约待建项目、开工项目和投产项目基本情况，动态、精准、直观地展现全市项目总体情况，切实提高项目推进效率。推进“首席服务官”帮办服务制度。对亿元以上工业项目和5亿元以上产业项目配备“首席服务官”，主动高效为企业协调解决审批代建、用工用地、用水用电等问题，全年共计代办项目审批事项2900余件。
二、存在的问题
（一）产业招商系统观念不强。围绕主导产业延链强链补链效果不显著，招引项目体量不大、质量不高，今年招引的240个项目中，100亿元以上的项目仅有2个，与省内其他城市相比仍有不小差距。
（二）市场化思维运用不足。运用资本整合市场资源、优化配置要素强化招商引资的能力还有欠缺，各县区的政府投资平台双招双引的意识不强，运用市场逻辑谋事、资本力量干事存在薄弱环节，全市通过基金招引的大项目、好项目不多。
（三）后续服务支撑力度不够。招引项目的转化率不高，园区要素保障不到位，在土地保障、集中供热、污水处理等方面仍然存在不少问题，项目帮办人员的服务意识和专业技能有待提升。
三、2022年下半年工作计划
一是聚焦产业招商，提高招商精准度。按照全市产业布局规划，加强六大新兴产业及其细分产业研究，绘制产业路线图，明确缺失环节，有针对性地拜访目标企业，着力引进一批龙头项目、配套项目，补齐产业链短板。围绕我市重点发展的优势产业，以引进世界500强、国内500强、民营经济500强、行业100强企业为重点，引进培育一批具有行业龙头地位、自主创新能力强、产业带动功能显著的大企业和战略投资者。紧盯长三角、珠三角、京津冀等重点区域，利用xx市结对帮扶优势，持续派驻招商引资小分队，坚持引进资本、技术和人才相结合，扩大引资规模，提高引资质量。
二是深化平台思维，提高招商创造力。利用好国际新材料产业大会和太湖世界文化论坛年会2个重要平台，持续跟踪对接来访客商，争取达成一批合作意向。围绕六大重点产业，谋划在长三角、珠三角 ……

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