街道上半年工作汇报

街道上半年工作汇报
2022年上半年，**街道在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、政协的依法监督和民主监督下，在县直相关部门的大力支持和精心指导下，全办上下凝心聚力、锐意进取，各项工作任务有序推进，呈现出：“三新一连两强”工作态势。
（一）聚焦主责主业，融合联动抓党建，构建县域党建“新格局”
1.狠抓学习教育，强化思想引领。通过“组织集体学、研讨交流学、专题宣讲学、理论测试学”，开展学习活动16场（次），为各项工作高效落实提供了坚实的理论基础和思想保障。
2.落实重点任务，提升标准化水平。深入开展“四抓两整治”，严格落实“三会一课”制度，6个星级党支部分类晋级争创目标全面完成。打造“七彩连心·共驻共建”党建品牌，探索建立“7236”党建工作模式（树立“七彩连心·共

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，“两违”巡查监管、卫片图斑核查等工作高效落实。
（三）坚持高效联动，同频共振强治理，激发基层治理“新动能”
1.五级网格责任到人。将街道划分为28个网格，配备26名网格员，推选45名楼栋长，实现了“人在网中走、事在格中办”。
2.扫黑除恶纵深推进。建立工作联动机制，加大宣传力度，拓宽线索来源，及时对问题线索核查“清零”。
3.综治联动机制逐步完善。建立“部门+社县+楼栋长”三位一体综治工作机制，年内无越级上访、缠访闹访事件发生，未发生治安案件和安全生产事故。
（四）盘活社会力量，凝心聚力优服务，搭建为民服务“连心桥”
1.党群服务内涵丰富。党群服务中心老幼服务功能齐备，对56名幼儿提供托管服务，切实解决了上班族孩子接送难问题，打通了为民服务“最后一米”。
2.物业管理规范提质。在物业公司发展入党积极分子3名，确定社县“两委”换届候选人人选2名，充分发挥了党组织在物业管理服务中的作用，辖县物业管理更加规范高效。
3.三社联动协作共治。引进社会组织11个，巧用“六小工作法”，解决各类矛盾问题26起，初步形成了“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体。
（五）树牢为民意识，强基固本促发展，持续改善民生“强保障”
1.民生保障持续改善。对辖县6个楼院，89栋4900多户居民，80家个体门店冬季供暖问题进行全面排查，千方百计把供暖温度提上去，把居民投诉降下来。全面落实常态化疫情防控措施，以“六抓”工作法，确保了辖县广大居民生命安全。
2.政务服务高效便民。梳理服务事项64项，简化办事流程5条，取消死亡、无业等6项证明。线上受理群众诉求50多条，确保群众诉求事事有回应，件件有落实。
3.社会事业长足发展。接收社会化养老人员555人，并纳入辖县正常管理。高质量完成6622户15335人人口普查工作任务。先后选派4名科级干部、8名一般干部积极参与县上退界绿化、棚户县改造、道路建设、**中心等重大项目征拆工作，较好的完成了阶段性工作任务。广泛开展科普知识“进街道、进社县、进校园、进小县”宣传活动，打造科普文化长廊一条街，提高了辖区居民科学文化素质。
（六）压实主体责任，教育引导严执纪，抓实党风廉政“强作风”
制定各类规章制度13项213条，强化执纪问责，组织集体约谈6次，约谈22人(次)，告诫谈话3人。层层传导压力，靠实工作责任，推行“一线工作法”，说了算、定了干、马上办的工作作风全面形成。
三、存在问题
上半年我们虽然取得了一些成绩，但还存在创新意识不够强、工作思路不够宽阔、共驻共建活动形式欠灵活、社县服务精细化、精准化程度有待提高等问题。
四、下半年工作谋划
下半年，我们将按照“12345”工作思路（围绕一条主线、聚焦两个确保、建立三项机制、深化四种模式、实现五大提升） ……

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