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邮政局领导年终述职报告

发布时间:2022/5/7 16:16:57 字数:14864
【提纲】一、各项指标的完成情况。(一)业务收入。(二)收支差额。(三)职工收入。(四)人才素质提高。二、本人根据今年市局的总体思路和工作重点,结合实。(一)创新工作,努力完成工作下达任务。(二)优化结构、“三流整合”、促发展。(三)坚持改革,“三项创新”,严格管理。3、创新人才管理,抓好人才培育抓好人才培育是企业发展的关键。(四)创新经营,增强企业竞争力。(五)抓安全生产,为经营生产提供有力保障。(六)做好iso贯标工作。三、努力学习、提高自身素质。四、明年工作计划。一、围绕中心工作搞好党工团建设。二、搞好全区专业经营管理。三、合资源、优化结构、争取业务有新突破。四、以“三流整合”优势,强化服务经营,促进新业务。五、创新机制,调整用工结构,完善分配制度。六、加强综合治理力度。一、首先向大家简要介绍邮政情况。二、以六个对接为重点,主动融入“四大一新”战略,。(一)对接“大铜业”发展战略,助力中小企业“腾飞”。(二)对接“大物流”发展战略,助力打造“无水港”。三、以发展为第一要务,全力推进邮政事业科学发展,。(一)国有资产实现增值。(二)_改革进展顺利。(三)通信建设达到目标。(四)企业保持安全稳定。四、以求实效为目的,深入开展三项活动,确保贯彻落。(一)深入开展好“政务环境优化年”活动,解决工作。(二)深入开展好“机关效能年”
邮政局领导年终述职报告
第一篇:邮政局领导述职报告
本人xxx,现任xxxxxx局长、支部书记;xxxxx有限公司总经理,邮政局领导述职报告。主抓局、公司的党政全面工作。
xxxx年是跨入新世纪的第一年,在市局的领导下,本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针_导,围绕市局xxxx的工作重点,积极开拓市场,发展业务,通过全局员工的共同努力下,今年较好地完成市局下达的各项指标。现将我今年主要工作情况汇报如下:
一、各项指标的完成情况
(一)业务收入
市局下达年度计划为6080万元,预计今年完成6102万元,完成年计划的101%。
(二)收支差额
市年下达度计划为2584万元,预计今年完成2584万元,完成年计划的100%。
(三)职工收入
今年职工人均月收入2963元,比去年同期增加12.8%。

(四)人才素质提高
完成市局下达的人才素质提高率为15%的目标。

二、本人根据今年市局的总体思路和工作重点,结合实
际我局的经营特点,实现三项目标做了以下工作:
(一)创新工作,努力完成工作下达任务
今年市局下达我局的经营任务是业务收入比去年同期递增43.74%,收支差额比去年同期递增52.91%。面对这么大的增幅,大家都认为难以完成,感到压力很大,有个别同志认为是否能与上级领导反映一下,可否将任务减一点。本人作为第一把手,我认为上级委以重任给你,就是要你为企业分担困难,解决困难,这是一名领导干部责无旁贷的职责。
面对困难,我首先做好层层发动,统一思想,树立信心的工作。我先组织了班子成员学习__十五届__的决议、关于企业改革的有关决定以及市局有关改革的文件,领导班子成员明确目标,有了信心,齐心合力,才能带领员工拼博;继而又组织了各部门负责人和财务人员,对今年面临的形势和困难进行分析,让他们认识到机遇和挑战并存,消除他们的思想顾虑;然后又组织全体员工学习市局有关改革的文件,宣传市局在去年改革中取得的成绩。通过层层发动,使大家真正理解企业只有通过改革才有发展,要改革就会有压力。要将压力变为动力,只有在动力推动下才能挖掘潜力。
必须使大家更新观念,树立xxxx商业化的思想。
信心树起来,如何开好局是关键。我牢记一句话“办法总比困难多”,我主要从两方面入手:首先是抓业务新增点的培育。成立了项目小组,由领导班子每人落实抓一个项目,每个项目制定预期效果,分段落实,收到了好的
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用到实践中。
对人才的培育关键是量才善用,体现他们自身价值。
(四)创新经营,增强企业竞争力
1、抓住商机,做好节日营销
在今年新春之际,我局都根据客户不同特点,并结合自己的业务,积极组织人员撰写、设计策划多种业务开发营销方案,使营销人员能有针对性地向客户推介xxxx广告业务,增加了成功的机会。如:在市局xxxx局长亲自关心下,市电信局接受了客户服务部推介新春问候邮资明信片业务,单这项业务就为我局带来制作172.3万枚明信片业务,收入约138万元。一月份开门红大大鼓舞了员工的士气。
2、把握市场趋势,积极开拓新业务
今年是_建党80周年,我局在市局的大力支持下,抓住这一机遇,与省党史研究室、市邮票公司合作,制作了以建党80周年为题材的“光辉历程”纪念邮票册,可创收80多万元;还抓住九运会在广东、xxxx召开的良机,积极推广邮资广告明信片业务,共制作九运会题材的附捐明信片200多万元。纪念明信片30多万元。邮送广告开发“九运会安全须知”项目,营收63万元。
3、进行媒体推介,树立xxxx广告品牌
在市局的各级领导的大力支持下,3月28日我局在xxxx大厦三楼召开了“2001年xxxxxxxx广告应用推介会”,向社会各界推介xxxx广告媒体,此次会议我局邀请了xxxx的大客户、潜在客户、xxxx广告界4a公司经理等单位共263名来宾参加,取得了预期效果。媒体推介会的召开,推动了xxxx广告代理制的发展,为xxxx广告树立了品牌。
再是,媒体推介会为我局发展了新客户群,并带来了收益。
(五)抓安全生产,为经营生产提供有力保障
为抓好综合治理和安全生产工作,公司与每位员工签订综合治理责任书,每月组织员工进行一次安全学习,提高大家防抢、防盗的意识。公司每月对生产部门进行经常性检查和抽查,查隐患和堵漏洞,使员工有安全生产的意识,真正做到经营生产再忙不忘抓安全,促安全促经营。
(六)做好iso贯标工作
iso贯标工作是市局今年一项重要工作,为了能按市局进度要求完成我局iso文件编写工作,我们组织人员成立iso文件编写小组,进行iso文件编写,做到责任到人,得到市局的表扬。并对员工进行培训、考核,各项工作严格按iso文件规定执行,通过全体员工的努力,配合市局圆满完成iso的认证达标工作。
三、努力学习、提高自身素质
在做好以上工作的同时,按市局党委xxxx工作重点,加强党组织建设,增强党员队伍先进性和责任感,本人深入学_“_”的_想和江_的“七一”_话,特别在“三讲”学习教育活动中,按照党委要求“高度重视、严密组织、坚持标准、突出重点、落实责任、确保效果”进行,与党员领导干部一起进行系统理论学习,提高思想认识,广泛征求群众意见及进行民主评议,找准突出问题,深刻反思,客观地进行自我总结,制定整改措施,通过学习收到很好效果。并积极参加市局党委要求展开“五个为什么”的大讨论,充分认识到当干部就是要身体力行“_”,更好地为人民服务,求真务实,真抓实干,完成任务,让上级满意;提高员工生活水平,让员工满意。还结合我局实际,建立和健全了廉正制度和监督检查制度,坚持严以律己,勤政清廉。在工作作风上,坚持理论联系实际,密切联系群众,充分发挥民主,坚持局重大问题集体讨论,解放思想,实事求是,开拓进龋
四、明年工作计划
xxxx年根据市局“加快改革、创新机制、优化结构、良性发展”,围绕以xxxx工程的工作重点,要完成全区业务收入9435万元,比2014年递增55.18%;完成收支差额4028万元,比2014年递增55.88%。
完成以上任务,计划做好以下工作:
一、围绕中心工作搞好党工团建设
认真学习、贯彻、落实_十五届__精神,抓好支部和党员队伍建设;大力培育“四化”干部和“四有”员工队伍;抓好中心组学习,制定计划,提高质量;积极引导员工参加各项劳动竞赛,树立全局观念,促进市局各项任务完成。
二、搞好全区专业经营管理
按照市局有关规定制定和完善对营业平台的业务操作进行规范化管理、考核以及奖励措;提供业务指导和支持,进行相关业务培训及沟通;对经营情况进行监督、考核;并定期向市局有关部门汇报进度与发展情况。
三、合资源、优化结构、争取业务有新突破
配合市局搞好xxxx中心扩容工作;规范xxxx业务操作流程管理,合理使用和配置生产设备,重点发展商业信函及明信片业务,提高占收入的比重,约占公司比重的60%,力争xxxx业务在_同行中占领先地位。
四、以“三流整合”优势,强化服务经营,促进新业务
开发a)深度开发《读者文摘》该大客户各项服务内容;b)拓展海外xxxx制作业务;c)提高营销队伍素质,提高业务开发水平,全面开拓新业务,利用施乐dc-2014彩色打印机开展彩印业务;d)开发以校园及企事业单位邮资信封项目;e)扩大信封广告及内附广告业务,推出“现金优惠券”以及名址邮送广告业务;f)对景点以及旅游单位进行广泛宣传,扩大门票类明信片业务。
五、创新机制,调整用工结构,完善分配制度。
健全优胜劣汰用人机制,优化干部队伍结构;加大劳务工使用力度,实现弹性用工;体现效率优先,实行动态分配。
六、加强综合治理力度
签订综合治理责任书,领导责任到位;落实“三防”措施,消除安全隐患,加大检查监督力度,落实计划生育目标管理责任制。
以上是我在今年的工作情况汇报及制定明年的工作计划,下一步就是着重要抓好计划的落实,使之收到真正成效。
为圆满完成市局下达的各项任务而努力。
第二篇:邮政局领导年终述职报告各位领导,各位代表,各位委员:
以来,在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的关心指导下,我和班子其他成员深入学习实践_,始终保持奋发有为的精神面貌,思想上积极进取,工作上勤奋努力,作风上求真务实,生活上从严要求,团结和带领全市邮政员工,秉承“邮送真情,传递商机”的企业使命,发扬“挑战距离,超越成功”的企业精神,奋力拼搏,开拓创新,在积极服务地方经济发展中努力推动企业科学发展。
下面,我代表市邮政局班子从五个方面向各位领导述职:
一、首先向大家简要介绍邮政情况
邮政业是_重要的社会公用事业,邮政网络是_重要的通信基础设施,承担着“通政”、“通民”和“通商”的使命。邮政拥有强大的网络资源优势和百年品牌信誉,是重要的物流、信息、资金通道。
目前,邮政有41处网点,其中_微机联网的邮储网点34个,经营管理、业务处理和生产流程基本实现了电子化和信息化;41处邮政报刊亭,15处城市社区服务网点,120个农村服务站,乡村覆盖率达90%以上;邮路58条,其中一级干线火车邮路2条,自办汽车邮路3条。全市邮政总资产1.06亿元,向_和地方财政缴纳各种税费年均增长10%。
由于交通枢纽优势,市邮政局是_70个二级邮区中心局、35个重点转口局之一,主要负责进出_省以及本省上饶、、景德镇等地邮件的转运任务。火车邮件押运量在_非省会二级邮区中心局排第1位,占全省的45%;火车总包邮件交换量列全省第1位,在_二级邮区中心局中排第10位。
近年来,邮政采取多种措施,不断增强为社会各界提供多元化服务的能力。连续五届获得省级“文明单位”、先后荣获“_精神文明建设先进单位”、“_通信行业用户满意单位”、“_邮政通信企业用户满意单位”、“省级文明行业”、“江西省经济技术创新先进单位”、“全省邮政“创新杯’劳动竞赛一等奖”、“江西省邮政先进集体”等20多项集体荣誉。
二、以六个对接为重点,主动融入“四大一新”战略,
确保服务经济社会发展“不打折”杨宪萍书记在市委六届五次会议上说:“各级领导班子要做到始终讲大局,自觉地把本单位的工作放在大局中去定位,放在大局中去思谋,放在大局中去推进,以局部的有效作为支持全市发展大局”。作为邮政部门来说,响应市委、市政府的号召并抓好落实,是我们义不容辞的职责。为此,我们主动融入市委、市政府提出的“四大一新”发展战略的大局中,重点是“实施六个对接,实现六个助力”,在服务全市经济社会发展的过程中推动自身的发展。
(一)对接“大铜业”发展战略,助力中小企业“腾飞”。
在服务大铜业战略方面,开展了一系列针对中小企业的服务举措。为地方经济发展提供新的经营理念和服务手段。
依托信函广告、数据库商函、直复营销等渠道,整合社会信息资源,利用先进的运作方式和信息手段,向社会发布有价值的商业信息,为中小企业提供个性化、一站式的营销服务,有效促进了中小企业的发展。, ……
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