疫情防控先进典型材料（10篇）

疫情防控先进典型材料（10篇）
1.十数城百余人保通信助“战疫”
2.疫情防控保安全复工复产促发展
3.攻坚克难展身手模范先锋勇担当
4.面对疫情勇往直前
5.疫情防控先进个人事迹材料
6.疫情防控先进个人事迹材料
7.龙镇疫情防控先进事迹材料
8.疫情防控先进个人事迹材料
9.冲在援“疫”第一线
10.最美逆行“突击队”
十数城百余人保通信助“战疫”
中通服咨询设计研究院有限公司
新冠肺炎疫情发生以来，中通服设计院党委坚决贯彻落实__重要指示批示精神和上级党委关于疫情防控工作部署精神，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和_员先锋模范作用，在做好内部防护基础上，召集各地办事处党员、骨干，成立中通服设计院“战疫”支撑先锋队，全力支撑疫情防控工作。
公司党委切实扛起责任，落实应对机制，将打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务，第一时间成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组，明确领导小组和办公室工作职责，多次利用C-ME系统及时召开视频会议，研究部署疫情防控相关工作。在公司党委直接部署下，1月22日起，针对疫情特点灵活采取措施，要求员工采用非集中方式开展应急通信支撑工作，同时要求做好春节后开工人员防疫工作，并明确疫情期间投标工作、员工关爱、防疫物资保障、复工复产等相关事宜。
新冠肺炎疫情发生后，公司党委第一时间部署，召集各地办事处党员、骨干，成立中通服设计院“战疫”支撑先锋队，统一部署、统一调度，积极支撑建设_各地疫情防控项目，提供应急通信支撑，要求有战必应、有战必胜，争分夺秒、全力以赴，与“疫情”赛跑，扎实助力疫情防控工作。
1月29日，公司党委作出决定，面向社会免费开放自主研发产品C-ME视频会议系统，希望通过此举可以减少面对面交流，为抗击疫情尽一份力。面对免费开放系统可能带来的巨大服务需求，公司临时成立C-ME视频会议系统保障先锋队，负责系统免费开放后的社会响应服务，开通7*24小时人工客户服务热线。
1月30日，中通服设计院接到中国通服总部关于_某部委重点项目推进要求，项目重大而紧急。公司党委高度重视，要求不惜代价、全力以赴推进项目。当天，

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防疫与复工两手抓
（一）强化机关复产防控管理。自2月10日起，公司高管及机关部门主要负责人在公司办公，部门细化工作任务分发，员工在家灵活办公，采取每周上班申请模式，严格控制人员进出办公场所；3月9日，公司机关全面复工，公司进出实行体温检测与健康码登记双重_，为避免摘口罩，将人脸识别打卡变更为手机APP定位打卡，午餐统一采用领饭后分散就餐，并加强了公共场所的消毒频次。
（二）全面落实项目复工防控措施。2月7日，公司发布《公司在建项目复工通知》，严格要求项目在落实疫情防控、安全复工各项措施基础上按照流程分批有序复工；2月10日，公司录制“集团公司对在建项目复工、疫情防控专项培训”视频，供项目在线开展复工前疫情及教育培训，有效提高项目一线工人安全意识与疫情防范技能；2月20日，发布《建筑工地复工疫情防控必读手册》，为项目疫情防控提供技术支持；2月21日，发布《疫情防控期间项目复工指导手册》，指导公司项目规范疫情防控“七到位”。为及时掌握公司项目疫情防控突发情况和加强紧急事件有效处置，2月10日至3月15日期间，集团高管及机关部门负责人轮流24小时值班，做到值班投诉电话全天候畅通。
（三）严格开展施工过程监督检查。1月28日，集团公司党委书记、董事长一行携带防疫物资，赶赴春节期间未停工的重点工程——引江济淮工程（安徽段）引江济巢段C001标项目慰问员工，督查疫情防控。自2月18日起，公司安全监督部门已陆续对合肥市新开工项目进行节后复工安全及疫情防控检查，安排专人每日通过监控室对各项目施工现场实体隐患与人员违章情况进行监督检查；自3月20日起，公司结合合肥市城乡建设局要求对项目建筑起重设备进行专项检查。
（四）坚持严密防控疫情不松懈。3月18日，公司组织各工程分（子）公司、直属项目部召开了“3月份安全质量工作例会暨疫情防控再布置视频会议”，在宣贯近期各级疫情防控、安全复工文件后，公司就项目疫情防范再做部署，要求公司三级单位持续采取有力措施，坚守疫情防控、项目复工、安全生产三大防线，确保取得疫情防控最终胜利和项目生产安全有序。
三、先进战“疫”事迹涌现
（一）积极捐款捐物，投身社会抗疫活动。公司通过合肥市经开区疫情防控中心向合肥市慈善总会捐赠人民币100万元；在公司内部组织"抗击疫情爱心捐款”活动，共募得善款35.49万元；公司通过海外项目在_采购30000只一次性口罩等防疫物资，及时交付安徽省疫情防控指挥办公室分发至医疗机构。
（二）先进项目作为地方行业标杆被观摩。公司承建的“合经区大学城地下空间改造工程”被合肥市城乡建设局作为“合肥市建筑施工一季度安全生产暨疫情防控调度会”会场，并组织全市监督机构观摩，该项目也因采用自动测温门禁系统等防疫新设备、新举措被刊登在2月27日《安徽日报》的02版及《合肥日报》的A04版。
攻坚克难展身手模范先锋勇担当
广西建工第一建筑工程公司牙高峰
牙高峰，现任广西建工集团第一建筑工程有限责任公司副总经理，分管公司生产工作。先后获得_诚实守信道德模范、_“五一”劳动奖章、_建筑装饰优秀项目经理、自治区诚实守信模范等荣誉。自新冠肺炎疫情发生以来，牙高峰走在前，做在前，用实际行动主动投身到广西版“小汤山医院”抢工建设抗疫一线中，彰显了一名国有企业党员领导干部的责任与担当。
一、合理谋划，多方协调赢得施工时间
2020年1月27日，正在家中休假的牙高峰紧急接到通知，通知要求由广西建工一建公司参照“小汤山”医院模式，以最快速度建立广西壮族自治区新型冠状病毒肺炎疫情定点治疗医院——自治区人民医院邕武医院扩建工程（临时负压病房）。接到任务后，牙高峰当机立断，离开年幼的孩子，立即驾车返回工作岗位，全身心投入到项目建设当中。面对突如其来的任务，要在短短几天时间里建成一所建筑面积近4000平方米的临时负压病房医院，并且这种特殊医院没有现成经验可供借鉴，而且特殊时期，大量劳务工人返乡过节、进出困难，劳动力短缺，大部分厂商歇业，物资采购困难，低温湿雨天气，再加上时间紧迫只能边设计边施工，在这种情况下能否完成抢工建设任务，摆在所有人面前的都是巨大的问号。但生命重于泰山，疫情就是命令，作为_员的牙高峰没有任何退缩，第一时间冲在了抗击疫情一线。
事必躬亲、雷厉风行，是牙高峰一贯的做事风格。他要求党员管理人员在危急时刻要豁出去、做在先、走在前，并迅速组建牙高峰模范攻坚队、党员先锋队、工人先锋队、青年突击队，号召全体职工同心战“疫”。项目工期紧、任务重，更需要科学合理协调各项工作，牙高峰与他的团队第一时间制定项目工期表，以小时来倒排工期，混凝土垫层、防水卷材铺设、土工布保护层施工、钢筋捆扎、底板混凝土浇筑、吊装箱体、水电空调安装、设备系统调试等紧密衔接，立体交叉，24小时倒班超强度施工。此外，牙高峰积极发挥居中调度协调作用，积极协调参建各方，对外与设计、监理、业主等联系，对内与公司项目方案组、预结算组、技术资料组、安全组等沟通，对现场做到精准布局，理顺施工线路，科学组织作业，及时解决施工中的矛盾，协调好人、材、机、工作面的时间关系，不断推进项目进度。
二、身先士卒，攻坚克难化解项目难题
自项目开工以来，牙高峰每天在项目现场的时间超过17个小时，饿了吃盒饭或热水泡面，实在犯困顶不住就倚靠在项目部椅子上打个盹。他每天早上到达项目的第一件事，就是立刻检查夜班任务完成情况，然后根据实际进度，有针对性地研究图纸、材料需求、人员配置问题。这边会议讨论刚结束，这边就要求形成纪要并马上执行，并将出现的问题进行汇总，然后下工地排查施工进度，对制约工程的重点难点问题进行逐一解决。
在牙高峰的周密协调和科学安排下，整合了公司十多个分公司和设计院资源以及骨干力量，每天1200多名施工人员各司其职，各个工种井然有序，多个环节均在时间节点按时完成，甚至提前完成。2月3日，承担卫生间找坡和防水工作的参建单位遇到施工场地、工艺、材料限制，前期施工方案无法适用的难题，项目建设一时受阻。牙高峰第一时间带领团队前去解决，拥有多年施工现场经验的他立马发现问题关键所在，通过及时优化施工方案，协调调整各参建工种施工计划，高效完成了48间卫生间找坡和防水工作，有效促进项目的推进。
三、众志成城，模范带头谱写奋进凯歌
在施工现场总是能看到牙高峰的身影，听到他略带嘶哑的指挥声，从清早到深夜忙里忙外，面积不小的施工现场每天都要来来回回走上几十遍，项目工地每个角落都留下他的足迹。但他走到哪里，就把模范的精神带到哪里，项目的劳务工人被牙高峰的精神感染，在他的带领下，把赶班加点作为行动自觉，相互间主动加强工作协调，齐心协力破解难题。终于历时8天，决战190小时，在集团公司领导下，在牙高峰的带领下，广大建设者们日夜奋战在阻击疫情第一线，恪尽职守，与时间赛跑，项目顺利完成土建和机电安装工程，一座包含两个病房单元、一个医护单元、48间病房、96张床位、建筑面积4000平米的临时负压病房医院顺利交付院方。
牙高峰同志作为一名_员，在疫情面前、在责任面前，身先士卒、义无反顾的选择了冲锋在前，站在了抗疫第一线，扛起了“为人民群众筑起疫情防控安全线”的使命担当，展现了一名国有企业党员领导干部的责任与担当，为全区坚决打赢疫情防控阻击战贡献了一份力量。
面对疫情勇往直前
中建七局总承包公司李大征
李大征，中建七局总承包公司中原分公司开封中南林樾项目物资设备部经理。在郑州“小汤山”（郑州岐伯山医院）建设中负责病房区箱式房的装卸及运输，建材采购、物资验收、材料资源协调及 ……

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