2021年医院分管领导述职述廉报告

2021年医院分管领导述职述廉报告
今年以来，我协助医院党政主要领导，主抓医院党务、行业作风与医德医风整治整顿、人事管理与人事制度改革、医疗纠纷与信访、群团组织建设等工作，在院党委书记和院长的领导和指导下，与班子同志团结协作，围绕医院生存与发展面临的严峻挑战，加强制度建设、创新工作思路，通过全院职工的共同努力，各项工作有了一定的成效和新的突破。
现就工作情况报告如下：
一、思想、学习情况
我从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习_的路线、方针、政策，加强政策、法规、管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法依规办事的实际工作能力。
二、工作作风方面
我注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。一是能认真贯彻医院党委、行政民主集中制原则，强化民主意识，凡医院的重要事项都递交由班子集体研究，做出的决定以广大职工认可和拥护为衡量标准。会前开展谈心，相互交换意见；会后坚持原则，履行职责。二是能

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多种方式的教育引导，特别是开展“党史学习教育活动”，强化对_方针、政策和_系列讲话精神的学习，开展廉政警示教育，帮助广大干部职工“立镜子”、“补钙质”、强党性、增本领。传递正能量，用身边的事教育身边的人，用先进楷模激励干部职工转作风、树形象、做贡献，营造浓厚的医院廉政文化氛围。通过教育引导，今年有49名干部职工递交了入党申请书。
（二）围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、_纪律等方面，以支部工作的基础建设作为重点，督促落实三会一课等智慧党建工作制度，设立_员岗，支部工作逐步落到实处。
（三）围绕医疗改革、发展的新形势，开展医院行业作风与医德医风专项整治活动，把塑造医院良好形象作为推动医院发展的重要举措，与医院学科业务、与医疗质量发展同步推进，通过整治整顿，效果初显。一是工作作风有了转变。
专项整治开展以来，全院干部职工普遍站在讲政治的高度，工作作风整体上有了积极的转变。在应对各类频繁的检查中，能够顾大局、识大体，工作作风端正，耐心接受和配合检查，虚心接受指导，认真进行整改；在本职工作中，干部职工普遍的能够服从科室的统筹安排，遵守纪律规定；在各类抽调人员开展的外派工作或活动中，普遍表现态度端正、工作严谨、服务安排、听从指挥；大多数干部职工能够落实首诊负责制、首问负责制，积极为患者、为群众解决或帮助解决诊疗中或问询中的一些问题，改善了患者就诊或办事的体验；进一步严肃了会纪会风等工作纪律。二是服务态度有所改观。
专项整治活动开展以来，院科各级多次开展医德医风的学习教育，干部职工普遍增强了改善服务态度的主观意识，生冷硬顶的不良态度整体上得到了有效遏制，也发现了一些值得大家学习的典型；绝大多数各个岗位或者流动走动的医务人员，面对患者、家属或其他办事的人员的询问，基本没有发现粗暴的答复方式，一些医务人员把来到本院的人员作为客人对待，十分耐心的与其交流沟通，积极引导，排扰解难；涌现出的一些德才兼备的代表，不但专业技术水平大家公认，跟患者打交道的经验比较丰富，交流沟通也讲艺术、有水平，医德医风比较高尚。三是评价口碑在好转。金杯银杯不如好口碑，专项活动开展以来，群众的评价的改善是对我们整治整顿工作最客观的评价，让我们对开展整治整顿进一步树立了信心。
（四）人事制度改革向纵深推进。规范的人事管理是医院健康发展和改革成败的关键因素之一，一是配强行政管理人员，作为医院管理的中间枢纽环节，逐步增强了高效推行领导班子决定决策的能力；二是制定实施《编外人员管理办法（试行）》，占全院三分之二的编外人员的聘用、培养、待遇、考核等管理步入正轨。三是制定《高层次人才和紧缺骨干人才管理办法》，为医院学科发展人才引进奠定了基础。
四是改革管理人才选拔作用机制，开展了科室护士长副职的公开竞争竞聘上岗，迈出了人才管理德才双评价的民主管理的步履，提高了广大干部职工的工作激情，为医院人才管理注入活力。
五、存在不足和下一步措施办法
虽然我在政治上更加成熟，作风上更加严谨，工作上更加务实。但距离__提出的好干部二十字标准“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的要求还差距甚远。一是工作中有急躁情绪，方法有时过于简单、欠缺领导艺术，影响了工作效果。二是专业知识有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。三是工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。四是人事制度改革还 ……

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