到文鼎文库首页

职场人如何做才能达到高效时间管理

发布时间:2021/11/7 19:08:12 字数:1454
【提纲】2、善于将一些工作分派和授权给他人来完成,提高工作效率。3、制订工作计划,将事务整理归类,并根据轻重缓急来进行安排和处理。1、每天安排出时间计划日程和优先事项。2、能利用经手的文件进行工作。3、确保工作速度能与目标或最后期限步调一致。4、保持良好情绪,即使面对意料之外的需求时也能如此。6、每天留出一定时间给“顺便拜访”的人。
职场人如何做才能达到高效时间管理
职场人如何做才能达到高效时间管理?作为职场人,要在某一时间段将所有事情处理好,做好时间管理是非常重要的。我们的时间每一秒都在不可逆转的消失,我们的生命同样如从,很多事你错过了就是错过了,你浪费了就是浪费了,以后你即便再努力,也是很难弥补回来的。这就好比你吃一块蛋糕,你咬一口吃到了肚子里,那么这块蛋糕就不存在了,你无论怎么样也不可能找回相同的那块蛋糕了。
时间对每个人都是公平的
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略283字。不往下看了,点击下载全文)…… 
下手机,放下干扰因素。定时间点非常重要,在这一时间段内,收起一切干扰因素,能够保证工作效率。按照上述的方法在工作中实践起来,至少可以帮大家节省出三分之一的时间,在正确的时间做正确的事情,避免三心二意,你会发现工作会轻松许多,效率也会更高。
做好时间管理,珍惜时间
学会向知名人士学习,向专业内顶尖人士学习,向师长、学长学习,拷贝他们成功的经验和失败的教训,保存自己值得学习的地方,删除不适合自己的方面,这也是一种学习方法,是一种节省时间的学习方法。
每个人都要做自己时间的管理者。要懂得:”挽留时间无术,“购买”时间无门。只知惜时而不懂时也不行,唯一的办法就是:管理时间,驾驭时间,做时间的主人,把自己人生的各个阶段进行全面规划,统筹安排。
一般认为是按照事情的紧急程度来判断。比如愈是紧迫的事,其重要性愈高,愈不紧迫的事,其重要性愈低,依循上面的判断规则。
可是在多数情况下,愈是重要性的事偏偏不紧迫。如果我们按事情的缓急程度办事的话,不但使重要的事情履行遥遥无期,而且经常使自己处于危机或紧急状态之下,最大的恶果是原本重要不紧急的事必然会转化为重要又紧急的事。
因此,我们认为:处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”。所谓“重要程度”即指对实现目标的贡献大小。虽然有以上的理由,我们也不应全面否定按事情“缓急程度”办事习惯,只是需要强调的是,应先考虑事情的“轻重”,再考虑事情的“缓急”。
1、详细周到地考虑工作计划----确定实现工作目标的具体手段和方法,预定出目标的进程及步骤。
2、善于将一些工作分派和授权给他人来完成,提高工作效率。

3、制订工作计划,将事务整理归类,并根据轻重缓急来进行安排和 ……
预览结束,全文1454字,当前显示1019字,还剩435字
本文3
  下载全文  
下载此文档(WORD版)
相关文章