在公安局提升群众安全感满意度工作推进会上的讲话

在公安局提升群众安全感满意度工作推进会上的讲话
同志们：
今天这次会议我主要讲两方面内容，一是对分局上半年工作进行简要总结，二是对安满度提升工作，特别是社区警务工作进行再强调再部署，目的是动员全局进一步行动起来，举全警之力，集全警之智，继续保持和发扬上半年良好的工作势头，圆满完成安满度提升等中心工作，努力实现“xx”目标定位。
刚才我们听取了部分单位和先进个人的经验介绍，从中我感受到了同志们表现出的高度责任感,奋勇争先的工作精神以及进一步做好工作的信心和决心。各位局领导围绕分管工作进行了科学部署，工作思路清晰、部署落实细致、直击问题要害、整改措施有力，听后很有感触，很受启发。希望同志们回去后认真思考，结合本单位实际全面谋划好下半年工作。下面，我代表分局党委讲三个方面的意见。
一、勠力同心、攻坚克难，以高标准奋力书写
xx公安忠诚履职新篇章上半年，在市局党委和区委区政府的坚强领导下，在全体民警、辅警的共同努力下，分局以“建党100周年安保”为主线，以教育整顿为牵引，以巩固提升人民群众安全感、满意度为目标，抓牢抓实安保维稳、打击犯罪、执法提升、社区治理、队伍管理五项重点工作，圆满完成了政法队伍教育整顿、建党100周年安保维稳这两大重任，选拔了一大批德才兼备、年富力强、群众公认的中青年干部走上领导岗位，群众安全感满意度提升成效明显，真正锻造了“有定力、敢担当、讲情怀”的公安队伍。
（一）聚焦做到“两个维护”，纵深推进教育整顿，筑牢政治思想根基。

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略955字。不往下看了，点击下载全文）……　

局召开安满度动员部署会议以来，各单位锚定目标，自我加压，通过市局安满度自测评成绩来看，三、四月份分局排名第，五月排名第，六月排名第，成绩和名次连续双提升，这和全体民警、辅警的辛苦付出是分不开，分局党委提出紧紧抓住四项重点工作，时间证明，我们的工作方向是正确的。民生警务在上半年市局考核中排名第，位列市区五分局首位，这充分说明只要我们重视起来，行动起来，我们进入满意度前名的目标是有望实现的，分局在去年全省满意度测评中排满意度名，在年初市局的目标设定中，分局提出的安全感进前名，满意度进前名是根据分局实际情况设定的，大家一定要明确这个目标，全警全力，为了这个目标去努力奋斗。在这里，我对民生警务平台的同志们提出表扬，平台大部分同志是年轻的辅警，工作中难免会遇到各种委屈和不理解，但是他们能够端正态度，不厌其烦的回访和解释，充分体现了良好的工作素质和认真负责的工作态度，窗口单位民警辅警都要积极转变服务理念，提升服务水平，进一步提升安满度。
（五）聚焦公安警务机制改革，打造xx品牌，加快推进公安工作现代化。一是“强驻巡”护平安。分局全面实现网格驻巡警情100%首接，处结率也同步达到90%以上，在市局接处警巡查中，分局被检查次数最多，问题最少，体现了巡特警大队党委发挥党建引领作用，用实际行动擦亮“驻巡先锋”党建品牌。二是“抓执法”夯根基。分局引入第三方口译服务和第三方法律顾问，建成应用一站式、智能化执法办案管理中心，设立分局案管中心和办案单位案管室两级案管机构，法制大队不间断开展警情、案件、办案区“四个一律”巡查，提升了执法规范化水平。预审专班、监视居住点的应用，都在法制大队的领导下取得了显著成效。三是“盯非吸”惠群众。经侦大队紧盯“非吸”案件，实行包案到人，推行“两手抓”、“四个一”工作机制，上半年，和相关派出所共侦办各类经济犯罪案件起，刑拘人，逮捕人，监视居住人，移送起起人，追赃挽损万元，打击效果明显。
二、认清短板、明确目标，以善作善成的能力担当
确保各项目标务期必成我们肯定成绩的同时，也必须看到工作中的短板和不足，面对当前国际国内形势对疫情防控、维稳安保等工作的压力，我们必须知不足而奋进，明年将面临第24届冬奥会的举办及_的召开，对我们来说又将是一场“大考”，刚才同志也提到了，面对安保维稳的形势，非访要提前化解，不能临时抱佛脚，尤其是不能产生新的xx，一定要将其作为重中之重来抓，抓xx就等于抓执法，是对执法规范化的监督，各单位要从现在开始行动起来，消减存量，梳理完善安保任务清单，落实重点人、重点_的排查和_，要将工作做到平时，以平时保战时。
目前，领导干部调整后，部分单位新任领导角色转变不够迅速，业务工作远没有达到预期。一是打击质效不理想。侦查破案水平不高，距离完成全市指标任务还有差距，大量案件没有得到侦破，非吸积案化解率,群众损失没有挽回，未破案件反馈率却只有xx，仅这几项就拉低了xx的安满度得分。二是执法瑕疵未得到根治。上半年，我们的治安案件超期起，部分单位的执法投诉率一直居高不下，不排除客观原因，但说明我们的民警、辅警依然缺乏责任意识、规范意识、法制意识，对群众的诉求乃至投诉持放任态度,进而引发持续诉访。三是社区融合治理没有真正到位。在上半年市局自测评中，群众反映的“小区外来人口多，环境乱，派出所管理不到位，民警对辖区居住人员不熟悉”等问题，都反映出我们在治安秩序整治，流动人口管理、社区融合等方面的不足。四是安满度提升压力较大。今年分局设定了安全感进入全省前xx名，满意度进入前xx名的目标，能否实现，对我们是异常严峻的考验。从目前情况看不容乐观，“不安全”样本的主体主要是侵财类案件受害人，“不满意”“不安全”是“x”分，“基本满意”“基本安全”是分，因此，从现在开始凡是涉及被盗案件，在常态化侦查破案、案件反馈的基础上，辖区派出所要固定专人定期向受害人交流案件进展情况，必须得到受害人对我们工作的理解。各单位会后一定要传达到每一位民警、辅警，落实责任，层层传导压力，齐心协力奋战4个月，确保实现安满度目标。年底，区里会对各办事处的安满度进行测评，各办事处的测评成绩对应的就是各派出所的成绩，对于成绩差的要落实责任。
三、高效推进、行稳致远，以公安工作的突出成效提升群众安全感满意度
（一）要以现案打击和案件反馈为主阵地，用力打出“平安xx”。
群众看公安、关键看破案。要重视现案侦破。各单位要紧盯现案加大打击力度，刑警大队整体把握，必须完成市局打击处理任务指标，实行和派出所捆绑考核，按照市局要求，坚决提高打击质效。要强化案件反馈。基础办要完善未破案件反馈机制，在社区民警和治安警回访基础上，对社区连续发生多起可防性案件的，要由所长或分管所长回访，对久侦不破、群众有诉求、意见大的案件由分管局领导和派出所共同回访，可防性案件回访率要达到，要紧紧抓牢案件的回访和反馈。
要加大电诈案件侦办力度。上半年，电诈案件占全部立案的59.5%，刑警大队要全面分析受骗群众的特点，提高精准防范能力，各单位要借助党委政府重视电诈案件打击、推动电诈防范的有利时机，全力推进反诈人民战争，确保实现“两降两升两严防”的工作目标。
（二）要以严格执法和规范提升为总指引，用法践行“法治之道”。
近 ……

预览结束，全文4803字，当前显示2906字，还剩1897字

本文8元