县烟草专卖局竞聘演讲稿

县烟草专卖局竞聘演讲稿
以能力促发展
尊敬的各位领导，同事们：
大家好，我是来自XX县局综合办公室的xxx，今天竞聘的岗位是：内管组长。
一、个人简介
今年是我进入烟草的第三年。回溯过往，多年的军队生活让我养成了遇事冷静，不屈不挠的性格；同时，也很感恩军队信任，赋予过副营级干部的职责，让我拥有了一段带领着兄弟们，为了国家和_任务不懈奋斗的时光，它们造就了现在的我，也帮助了我奠定了进入烟草的实力和基础。这三年来，为了做好本职工作，我始终坚持“以学习提素质，以

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行效率高。为了做好领导安排的各项工作任务，我会与领导保持紧密的沟通，按照目标任务，进行时间管理原则下的轻重缓急任务划分，并设置好时间节点。工作产生的结果是每次都能预先，且保质保量的完成工作内容。
5.沟通能力强。经过与本单位领导、干部和同事们多年的共事经验，达成了一定的默契和的共识，也极大的促进了工作效率的提升。
三、未来的工作计划与措施
如果有幸能够任职内管组长，我将不断学习，拔高自己的格局和视野，在多方面协助领导和同事们的工作：
1.岗位认知。今年X局长在工作报告中提到过“严格规范是行业发展的“生命线””，内管工作作为规范底线的守门员，责任重大，意义深远。要真正做好内管工作，除了要具备较强的业务能力、专业素质、紧跟形势的学习能力，更重要的是和市局党组保持高度一致的政治站位、极强的责任心和使命感以及敢于和一切不规范行为作斗争的决心和毅力。
2.工作目标。一是提高履职尽责能力。如果有幸竞聘成功，必将拿出全部的精力，通过加班自学、向上级学、向身边老员工学、在抓具体工作中学等方式，尽快掌握内管业务工作、熟练操作各类系统，缩短成长时间，跟上全市内管队伍的步伐，甚至走向队伍前列。二是以市场监管为重点，下移工作重心，把“四员联动”机制作为切入口，以数据分析、市场调查、商户走访、资料核查为主要工作方式，落实异常订单调查，发现问题及时处理，持续做好对重点市场、重点商户和重点品牌的监管调查。三是加大内部监管力度，坚决克服“自家人怕管自家人”的心理，从众筹发起是否符规范、大户治理后续监管是否到位、许可证管理是否落实、违法卷烟渠道是否有效掌控等方面下功夫，严防卷烟外流。强化“一案双查、案件倒查”执行，严肃处理涉案人员，从源头上斩断触碰“主观故意、组织参与、内外勾结”红线的侥幸心理。
4.作用发挥上。充分发挥自己多年的机关参谋工作经验，在县局重点工作落实上，积极参与工作方案策划，理解把握上级意图，带领下 ……

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