【提纲】一、实施铸魂工程，做到“两个维护”。二、实施强基工程，发挥政治功能。三、实施栋梁工程，打造卓越团队。四、实施清风工程，打造免疫组织。五、实施聚力工程，提升文明素质。六、实施暖心工程，汇聚发展合力。
，选举“两委”组成人员。持续抓好基层党组织全覆盖，加强组织体系建设。尝试创建公司党建品牌，出台生态型党组织建设方案，加强对基层党建的领导指导，突出政治功能，不断提升基层组织覆盖力、组织力、引领力、辐射力。全面推动“五星级”党支部建设，持续深化基层党支部标准化规范化建设。结合抗击
疫情、工程建设等重点工作，组建临时党组织，让党支部始终成为职工群众的主心骨、攻坚克难的战斗堡垒。
二建强基本队伍。加强基层党组织书记队伍建设，实施“”计划，出台进一步加强党支部书记培训工作的意见，抓好基层党组织书记培训全覆盖。落实2020年_党员教育培训工作规划，加强党员队伍建设，推进“先锋工程”，试点建设党员学习卡，举办嵌入式红色场景党课，从严规范党员日常教育管理。高质量做好党员发展工作，经上级党组织批准，规范推进战“疫”表现突出员工“火线入党”。
三完善基本制度。借助现代人力资源管理工具，健全“述评考用”有效贯通的工作机制，强化考核结果运用。用好循环、项目化管理等工具，持续抓好主题教育检视问题整改和专项整治，形成长效机制。
认真落实__关于坚持和完善__制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定，持续推进基层党建联系点、结对共建等制度，用好党员服务队、示范岗等示范载体，及时
总结、固化工作实践中形成的经验做法，形成党建引领长效机制。
三、实施栋梁工程，打造卓越团队
一着力选拔实绩突出的优秀干部。
贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例，制定公司企业领导人员管理办法，编制干部选拔任用导图，突出讲担当、重实干的选人用人导向，坚持五湖四海使用人才，坚决杜绝使用不担当、不作为、慢作为、乱作为的“量子波动式干部”。推进工程，点燃青年干部干事创业热情。
二着力优化干部人才的能力素质。坚决贯彻2020年_干部教育培训规划，推进卓越干部三年行动计划，引导干部“补钙”“充电”，打造“T”型人才。聚焦建设行业一流建筑投资公司需要，增强干部能干会干、善作善成的专业化本领，培养干部在困难挑战面前知重负重、坚忍不拔的硬朗作风，选配正职干部要注重考虑有下一级正职经历。推进轮岗交流、挂职锻炼、行动学习，让干部人才在实践历练中增长经验智慧、胆识才干，提高履职能力，增强防范化解生产经营、企业管理等方面重大风险的能力。
三着力健全敢于担当的激励机制。深化“三项制度”改革，加强薪酬管理，创新激励机制，加快推进中长期激励机制建设。落实好“三个区分开来”要求，完善容错纠错、能上能下、鼓励激励制制度，切实保护好干部职工干事创业积极性。建立政治引领、文化熏陶、心理疏导、职业指导、全员健身“五位一体”关怀激励体系，增强干部员工内生动力。
四、实施清风工程，打造免疫组织
一持之以恒加强党内监督。
坚持防控廉洁风险与防控经营风险相统一，把强化党内监督与业务监督有机结合起来，构建一站式风险管理平台，完善权力配置和运行制约机制。
全面落实主体责任和监督责任，完善领导班子内部监督制度，营造“宁为循吏、不做清流”的氛围。
二锲而不舍推进自查自纠。坚持举一反三、深挖根源，巩固、拓展巡察整改，用好整改成果。强化政治监督，上下联动推进自查自纠，重点加强对纪检委员的培训，提升监督执纪水平。
三协同高效健全“三不腐”机制。严肃查处靠山吃山、靠工程吃工程、靠企吃企、关联交易、内外勾结侵吞国有资产问题，坚决破除利益输送、权钱交易的关系网，坚决清除__后仍然不知敬畏、胆大妄为的腐败分子。创新联合监督方式，强化职能部门监管，持续开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，努力形成“大监督”格局。
五、实施聚力工程，提升文明素质
一打造思想政治工作新高地。
结合全面建成小康社会、落实“创建”战略，开展主题教育、形势任务教育和思想政治工作，凝聚思想共识。制定“五德”建设实施方案，加强以德育企，打造道德企业、道德员工。深化精神文明建设，开展志愿服务活动，积极申报各级各类文明单位，让企业品牌增值。
认真落实_态工作责任制，把握舆论特别是网络舆情主动权。
二构建新闻宣传融媒体新格局。结合建筑投资企业特点，加快建设线上线下相融合、内外联动的新闻宣传融媒体。拓展对外宣传渠道，深化企媒联动，加大在国家级、行业权威媒体正面新闻宣传力度，增强发展自信，助力生产经营。围绕重点任务，创新 ……
相关文章