县长提升政府效能和施政水平工作座谈会讲话提纲

县长提升政府效能和施政水平工作座谈会讲话提纲
实现全年各项目标，头绪繁多，任务艰巨，时间紧迫，各乡镇、各部门必须以争分夺秒、只争朝夕的工作状态，脚踏实地，齐心协力，克难奋进，确保各项工作落到实处。
一要讲学习、重统筹。学习是成为行家里手、当一个“明白官”的重要途径，统筹是做好各项工作的重要基础。要勤学。不学习或者不善于学习，影响的不仅是个人能力的提升，更影响工作的思路和工作的落实。既要学理论、学业务，学好所在部门行业的基础知识和市场经济等方面的前沿知识，还要学文件、学政策，吃透上级精神，领会决策意图。特别是调整了工作岗位的同志，进入新的领域，要通过学习和调研，尽快把自己从外行变为内行。（极个别同志当部门一把手好几年了，决策重感觉、靠经验、凭习惯、“拍脑袋”的现象时有发生，对自身业务不熟，汇报工作都要带着副局长、办公室主任汇报。）要统筹。要做正确的事，正确做事，既能扑下身子抓好项目建设、产业开发等重

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略595字。不往下看了，点击下载全文）……　

找县政府”，这是一种极不负责的态度。谁是政府，你所在的部门就是政府的职能部门，你就是政府的一份子。要坚决克服各自为政、推诿扯皮，有利的事情“抢”，无利的事情“踢”的现象；坚决制止阳奉阴违、弄虚作假，搞上有政策、下有对策的行为；决不允许公共利益部门化、部门利益个人化的现象发生。要树立攻坚破难的勇气和决心。xx的发展要迈出大步子、实现大跨越，关键取决于我们的干部，取决于我们的干部是否有“敢涉深水、敢破坚冰”的勇气和决心。当前我县正处于赶超发展、转型发展的关键时期，大家一定要围绕县委、县政府的总体工作部署，创新工作思路，强化工作措施，突出重点，找准关键，全力突破。要严格责任抓奖惩。破除干与不干一个样，干好干坏一个样的问题。先说一下“奖”，今后我们在评选先进上要严格标准、宁缺勿滥，坚决打破搞平衡的现象；在奖励幅度上要进一步加大，要奖的让人心热。再说一下“惩”，要用行政问责的方式推动工作落实，对工作推进缓慢、措施不力的乡镇和部门，要采取通报批评、挂牌警告等办法，鞭策后进，加压鼓劲；对那些掩盖问题、欺下瞒上、久拖不决、顶着不办的典型，要公开曝光，严肃处理。
四要讲团结、重协作。总体上看，我们绝大多数部门和单位，谋发展群策群力，干工作有分有合，但团结配合不够紧密、衔接不到位的问题仍然存在。各乡镇、各部门要进一步增强团结协作意识，形成推动工作落实的强大合力。对上衔接要及时。去年，一些项目迟迟不能开工，除土地原因外，更主要的是我们一些部门对市里的规划不学习、不研究，报文不够及时，不跟进、不追踪，坐等审批，导致项目建设进度缓慢。各部门、各单位要积极作为，主动谋划，多联络、多沟通、多汇报，切实加强与上级有关部门的衔接，促进各类建设项目顺利实施和各项重点工作高效推进。部门配合要紧密。配合不力是影响xx工作落实的一大顽症，主要存在四类问题：领任务拈轻怕重，避难就易，工作主动性欠缺；讲困难、讲条件，干事不多，花钱不少，大局意识不强；口头配合，行动不配合，遇到困难互相推诿，上交矛盾；重单干、轻配合，单打独斗，各自为战，影响了整体工作效果。今后，不管是县政府工作部门还是垂直部门，都要自觉服从全县整体工作部署，对今年几项大的需要有关部门共同完成的工作，如道路建设、安全生产、城市建设管理、环境卫生整治等工作，各牵头部门要充分发挥牵头抓总作用，配合单位要全力支持，合力推动工作落实。工作指导要到位。各部门要大力推行“一线工作法”，加大对乡镇工作指导力度，确定分包领导，指定分包人员，进行面对面、实打实的指导，重要阶段性工作要蹲点指导，真正做到服务基层。各乡镇要积极支持部门的业务工作，主动加强沟通，虚心接受指导，不折不扣地落实好工作任务。
五要讲效率、重标准。效率就是效益，就是竞争力。我们xx要想有所发展，就必须要树立效率意识。对招商引资、项目建设、民生工程等工作，不仅要见事快，还要动作快；不仅要政策好，还要落实好。特别是面对当前区域经济千帆竞发、百舸争流的逼人态势，如果我们还不警醒，办事拖拖拉拉、慢慢腾腾，必然会贻误发展机遇，阻碍xx的发展。各乡镇、各部门对县政府的每一项决策部署，都要雷厉风行，说干就干，全力以赴，抓好落实。
提高工作标准，保持较高的目标定位，是各项工作取得成效的重要前提，争创一流是我们推进跨越发展的必然要求。一些单位的工作长期在低水平徘徊，目标定的低，干 ……

预览结束，全文3074字，当前显示1894字，还剩1180字

本文6元