【提纲】一、坚持问题导向，把脉问题根源。一是开工项目进度缓慢。三是服务保障不到位。二是招商项目整体质量不高。三是项目分析研判不到位。二、精准施策，做好下步工作。（一）工作推进上要再提速。（二）跟进服务上要再提高。（三）招引项目上再提质。（四）招引模式上要再出新。一、强化责任，增强招商引资主动性。二、找准方向，增强招商引资针对性。三、完善机制，增强招商引资衔接性。四、明确政策，增强招商引资操作性。一是热情不高。二是方向不明。三是衔接不畅。四是动力不足。一、强化责任，增强招商引资主动性不论是畏难情绪大,还是工作劲头不足，根源还是责任心不强。二、找准方向，增强招商引资针对性招商引资不能盲目出击、遍地撒网，而是需要精准对接。一是瞄准重点区域招商。二是着眼做强产业招商。三是依托承载平台招商。三、完善机制，增强招商引资衔接性衔接不畅主要是因为工作机制不科学、不完善。一是完善招商机制。二是完善推进机制。三是完善建设机制。四、明确政策，增强招商引资操作性一方面，要认真梳理上级政策。五、动态激励，增强招商引资积极性一是传导压力。二是科学考核。三是提拔重用。
2篇在2021年招商引资调研座谈会上的讲话及2021年第一季度招商引资工作汇报
篇一：在2021年招商引资调研座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们到X家重点企业进行了实地
调研，查看了项目建设现场，详细了解了企业经营情况。调研交流中，相关企业负责人、各牵头单位负责人都作了发言，分析了存在的问题，也提出了很多好的建议。下面，就做好今年项目工作强调几点意见。
一、坚持问题导向，把脉问题根源
从今天项目的整体调研来看，我县招商引资和项目建设存在以下几个方面的问题。
一是开工项目进度缓慢。导致慢的原因主要有三个：一是招商项目储备不足，影响整体开工数量；二是前期工作不到位，主要是缺乏项目建设方面的专业人员，对项目建设的流程、要求不清楚。
三是服务保障不到位。虽然县里有帮办机制，但落实不好，个别部门配合不好，导致一些部门在推进项目的过程中非常被动，跟着设计院跑，跟着施工单位跑，真正的问题却解决不了，影响了项目进度，这是一个主要的问题。
二是招商项目整体质量不高。从项目构成看，存在“四多四少”现象：传统项目多、小项目多、续建项目多、签约项目多，新兴产业项目少、大项目少、新建项目少、落地项目少，尤其缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目支撑，对拉动县域经济发
兴产业靶向招商、精准招商。大力实施产业链提升工程，“一链一策”精准补链沿链强链，分行业提升产业链供应链现代化水平，助推全县产业聚集、升级，形成新的经济增长极。
（四）招引模式上要再出新。市里正在着手为每一个产业链设立一个基金，我们XX要在积极向上争取支持的同时，学习借鉴市里做法，谋划设立我们自己的产业基金。通过探索设立产业发展基金，运用基金搭建招引项目的平台，形成“以投促招”新局面，运用市场化方式加快政府引导基金投资运作，按照省市新旧动能转换基金管理办法确定的基本原则，为重点产业建立产业引导基金，与社会资本方以认缴制方式共同打造“产业基金群”。通过政府、基金、企业三方互动机制，采取“优惠政策+基金+资本”的招商引资新模式，加大对“四新”、特色产业发展、乡村振兴、基础设施建设等重点招商项目的资金支持力度，助力项目尽快落地、企业加速成长。
篇二：2021年第一季度招商引资工作
汇报
一、强化责任，增强招商引资主动性
二、找准方向，增强招商引资针对性
三、完善机制，增强招商引资衔接性
四、明确政策，增强招商引资操作性
五、动态激励，增强招商引资积极性同志们:县委、县政府决定召开这次招商引资专项汇报会，主要目的就是
总结春节前后一段时间的招商引资工作,分析形势，查找不足，明确重点，强化责任，再掀招商引资新热潮。
会上，xx同志通报了1一2月全县招商引资工作情况，驻外招商组、开发区、各乡镇、10个主要经济部门和有招商成果的其他县直单位分别作了工作汇报。听了以后，总的感受是:亦喜亦忧。喜的是:成绩来之不易。最近一段时间以来，面对常态化
疫情防控、生态环保、信访稳定等繁重任务,各单位坚持一手抓发展、一手抓稳定,付出了大量辛苦，做了大量卓有成效的工作,在招商引资方面也取得了一定成效。有了不错的招商成果。忧的是:问题不容忽视。招商工作远远没有达到预期目标。首先是质不优,二产项目少，战略性新兴产业项目少,特别是没有立县性大项目、好项目;其次是量不足，总量不足，体量不大;第三是工作不实，虽然各单位报上来这么多项目，但真正做实的有几个?有的单位甚至拿以前的老项目充数。
认真分析前段招商引资工作，还存在以下几个突出问题:
一是热情不高。很多同志都有畏难情绪,觉得受疫情等因素影响，投资上项目的积极性不高,招商引资很不容易，外出招商畏手畏脚;有的同志习惯于干本职工作,对招商引资工作很打怵、很发愁。各单位招商小分队的作用还没有充分发挥出来。
二是方向不明。主要表现为:政策不清,和投资商接触洽谈,对县里的优惠政策一问三不知;底数不清，我县的优势在哪里、潜力在哪里?招商方向是什么?不知道。和人家谈项目，怎么选址?怎么推进?不敢说;针对性不强，不是有目的地策划，而是走到哪算哪，有了信息就去找人家谈，没有信息就无所适从，对围绕什么产业、什么项目招商心里没谱,不会带着项目有针对性地主动上门。
三是衔接不畅。项目建设是一个链条式的工作,洽谈、签约、审批、落地、开工、投产，每个环节都非常关键。但我们在工作衔接上还很不到位。比如，有的项目谈的挺好,投资者积极性也很高，但在敲定项目、手续办理、土地配套等方面，没有一环扣一环地抓下去，没有趁热打铁地促一下，结果项目就泡了汤。
四是动力不足。内因方面，主要源于个人认识，有的同志责任心不强，没有把招商引资提到与本职工作同等重要的高度,总觉得是额外工作，可有可无，可松可紧;外因方面，主要是激励不够、压力不够，出去招商的物质保障还是紧了一些,年终考核还是松了一些。
着眼解决这些突出问题，就下步工作强调五点意见。
一、强化责任，增强招商引资主动性不论是畏难情绪大,还是工作劲头不足，根源还是责任心不强。同志们都要意识到，招商引资不是通常性工作，不是哪几个部门的任务，而是一项关乎我县“
十四五”发展的全局性、战略性工作。这项工作做不好,项目就搞不上去,发展也就无从谈起。大家都要有强烈的责任意识，切实增强招商引资的主动性。
招商引资是县域发展的需要。当前，我县高质量发展的主要矛盾是综合实力不强、发展质量不高,虽然在全省排位比较靠前,但在我市还相对落后。特别是财税的压力非常大,去年公财收入只有xx亿元，同比下降xx%这不单单是经济实力和疫情影响的问题，更关系社会事业发展，关系每个人的切身利益。所以说,我县发展的压力非常大。怎么发展?只有靠项目，只有靠招商引资招商引资是区域竞争的需要。
现在，各地高质量发展的压力都非常大,大家也都在各显其能，千方百计开展 ……
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