X县人大视察企业文化工作汇报材料

X县人大视察企业文化工作汇报材料
XX集团自20XX年X月X日成立以来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的关心支持下，集团董事会、经理层始终以“XX精神”为最高准则，团结带领全体员工从做“人”开始，培养“家”的意识，增强“爱”的情怀，紧紧围绕集团企业文化五年规划，建立“三大系统”、培植“三大优势”、构建“三大体系”，逐步探索出企业文化落地路径，使集团发展与文化建设相得益彰、同频共振，呈现“裂变式扩张、跳跃式前进、滚动式发展”的态势。连年获县委、县政府综合奖，获评省级文明单位，全县首家取得AA级资信等级

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制度，修订《员工手册》，印发《XX》。推进专业、文体和技能“三项教育”，集团、团队都制定“十个规矩”。
二、培植“三大优势”，筑牢XX文化“主阵地”一是主流价值观。营造积极、健康、向上的氛围，弘扬正能量、铆足精气神。推行全员自我管理设计，完善心智模式。坚持“依法经营、规范管理，主动服务、高效运转”的XX准则。深化“讲人品、讲修养，守底线、上规矩”的XX廉洁观念。发扬“掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪”的XX硬汉品格。倡导全员“为荣誉而争，为信誉而战”。二是_竞争力。立足高质量发展，强化责任担当，做强产业链、做精管理链、做优价值链，增强统筹观念，培植系统思维，提高管理水平。组织员工开展职业化资格培训、认定工作，着力培养职业化员工、职业化团队、职业化企业，确保个人有提升、团队有实力、企业有实绩。建成了XX灾安置区、X公园、全民健身中心等一批省、市有较大影响的精品工程。
正在投资建设XX命名的童话乐园。XX等重大文旅项目有序推进。运作OA系统，建立云中心，加快推进大数据中心建设，凸显大数据雏形。三是社会美誉度。注重高质量、可持续发展，始终坚持“要么不做，要做就做最好”、“要么第一，要么唯一”的目标追求，X天完成X援建任务、X天建成党性教育基地、X天建成X安置区（精装修）、X天完成党群大讲堂、X天建成X公园……XX速度赢得口碑。“职业化培养、军事化训练、专业化运作”，“员工能进能出、待遇能高能低、岗位能上能下”，员工入职走“四步”、身份置换过“三关”……XX习惯赢得认可。“从无到有，从小到大，从弱到强”、“能干事、干成事、不出事”、不仅“自己养活自己，还干了X个大型公益项目”……XX能力赢得共识。
三、构建“三大体系”，描绘XX文化“风景线”一是目标责任体系。签订经济、安全、廉洁等责任状，做到集团上下月月有目标、层层有任务、人人有责任。执行最严格的绩效考核、最严厉的巡视督查、最严肃的责任追究。
二是风险控制体系。遵循“用脑说话、用心做事、用脚丈量”的XX工作基本要求，设立风险控制、安全生产等七个专业委员会，制定《内部风险控制管理系统 ……

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