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2021X组织部长汇报交流发言(两篇)

发布时间:2021/4/7 8:00:34 字数:3345
【提纲】一、在政治思想上聚魂,把好“总开关“一是抓好理论武装这个“中心”。二是抓好党性教育这个“初心”。三是抓好文化建设这个“重心”。二、在政治能力上聚力,练好“真功夫”一是提升专业素质能力。二是提升克难攻坚能力。三是提升改创新能力。三、在政治担当上聚势,打好“强心针”一是突出政治标准选人用人。二是开展不担当不作为专项整治。三是建立健全容错纠错机制。四、在政治规矩上聚焦,念好“紧箍咒”一是紧抓“关键少数”。二是深化政治巡察。三是强化日常监管。一、坚持眼光向前,建好“蓄水池”培养选拔年轻干部是一个系统工程,发现储备是基础和前提,关键在于健全机制、常抓不懈。一是分析研判机制。二是发现储备机制。三是动态管理机制。二、坚持脚步向下,练好“千里马”年轻干部是选出来的,更是干出来的、练出来的,要做到“墩苗不拔苗、催长不催熟”。一是平台梯次锤炼。二是一线常态历练。三是吃劲岗位淬炼。三、坚持肩膀向上,用好“实干家”信任是对年轻干部的最好激励,使用是对年轻干部的最好培养。一是突出服务大局。二是突出用当其时。三是突出实干导向。
2021X组织部长汇报交流发言(两篇)
X县以“四聚工程”为抓手加强领导班子政治建设,努力打造维护力强、引领力强、担当力强、服务力强、廉洁力强的领导班子,为在建设“重要窗口”中走前列当标兵提供坚强有力的政治保证。
一、在政治思想上聚魂,把好“总开关“一是抓好理论武装这个“中心”。坚持把强化理论武装作为领导班子政治建设的头等大事,全面推行党委(党组)“第一议题”以及理论中心组学习进行时制度,深入学习贯彻____思想。每月X日雷打不动开展主题党日“集中夜学”活动,目前已连续开展X次。二是抓好党性教育这个“初心”。实施“____思想教育培训计划“,将____思想贯穿干部教育培训全过程,所有干部培训班,
第一课必须是政治理论课,且占总课程比例不少于X%。科局级领导干部培训班、专题读书班等主体培训班次,政治理论课占比达X%以上。三是抓好文化建设这个“重心”。以先进的政治文化建好班子、建强班子,大力倡导和弘扬忠诚干净担
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急难险重任务中的担当作为情况,对X名乡镇党政正职形成“两战”工作专门评价材料。
二是开展不担当不作为专项整治。结合巩固深化“不忘初心、牢记使命“主题教育成果,开展干部不担当不作为问题专项整治,共排查出领导干部不担当不作为问题X个。充分运用干部“下“的机制,立案查处X名不担当不作为的科级干部,及时调整不胜任现职、难以有效履行职责的干部,树立实干担当的鲜明导向。三是建立健全容错纠错机制。出台《X县容错纠错机制实施办法(试行)》,进一步明确容错免责X种情形和部门容错免责清单,设立事前容错免责备案、事中纠错纠偏、事后澄清保护等三大保障机制,旗帜鲜明鼓励领导干部在工作中大胆试、勇敢闯。今年以来,已为在改革创新中受到错告诬告的X名领导干部澄清正名。
四、在政治规矩上聚焦,念好“紧箍咒”一是紧抓“关键少数”。压实党委(党组)书记全面从严治党“第一责任人”职责,通过“书记抓“抓书记“”,把责任传导落实到位。推动班子领导带头思考作答,引导“关键少数”牢记党内职务、尊崇遵守党章,树牢责任意识、扛起主责主业。二是深化政治巡察。坚决把巡视整改作为检验“两个责任”的重要标尺,坚持立行立改、举一反三、建章立制,切实巩固和扩大省委巡视整改成果。部署开展第六轮政治巡察,组建个巡察组对全县X个党组织开展巡察,目前已立案X件X人、党纪政务处分X人。三是强化日常监管。
坚持抓早抓小抓预防,让提醒、函询、诫勉成为领导干部心中的“戒尺”今年以来,共提醒X人、函询X人、诫勉X人。
出台《干部负面信息管理办法》,开发建设干部大监督系统,系统整合领导干部负面信息、个人事项报告、提醒函询诫勉记录、因私出境信息等,推动监督关口前移。截至目前已入库县管干部基本信息X条、个人事项报告X条,新增县管干部负面信息X条。
2021年x市委组织部干部座谈发言近年来,xx市围绕换届要求,聚焦年轻干部“选育管用”全链条机制,坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用,努力培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。
一、坚持眼光向前,建好“蓄水池”培养选拔年轻干部是一个系统工程,发现储备是基础和前提,关键在于健全机制、常抓不懈。
一是分析研判机制。统筹近期需求和长远需要,制定出台《关于实施中青年干部成长“五年计划”的意见》《xx市年轻干部“青优”集训营工作方案》《xx市年轻干部“青苗工程”实施方案》等文件,综合运用整体研判、个体研判和专项研判,定期对年轻干部现状、配备目标、个性化培养措施进行分析,科学谋划年轻干部工作阶段目标、具体任务和培养路径。
二是发现储备机制。市乡联动实施全域储备,更多地把好苗子“选”出来,注重将省选调生、党政青年人才纳入视野,刚入职就明确培养导师。每年底开展“阳光评议”考察了解乡镇(街道)、机关部门班子运转情况,重点掌握一批85后、90后年轻干部名单,分层次、分领域建立年轻干部储备库。
三是动态管理机制。从严把关,好中选优,优进劣出,做到既综合比选排队,又允许破格插队,更果断淘汰出队,择优确定x名85后副科职干部进入第一层次重点培养,x名90后中层干部进入第二层次跟踪培养,先后补充x名年轻干部进入第三层次提级培养,始终保持“一池活水”。
二、坚持脚步向下,练好“千里马”年轻干部是选出来的,更是干出来的、练出来的,要做到“墩苗不拔苗、催长不催熟”。
一是平台梯次锤炼。深入开展“争先进位创优”大讨论活动,开设“一线实干讲习所”,推动年轻干部既筑牢政治忠诚,又提升实操本领。量身材料、纵向贯通“淬火计划”“青春驿站”“靶向行动”三个平台,对优秀年轻干部分类施策、精准滴灌。
二 ……
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