【提纲】一、立足大局，忠诚履职，各项工作成效显著。（一）坚持“领”与“融”，_建设持续加强。（二）突出“精”与“细”，税费收入量稳质优。一是在“把”上下功夫，牢牢把握组织收入主动权。二是在“抓”字上做文章，抓住组织收入工作重点。三是在“统”字上求突破，统筹协调加减关系。四是在“守”字上显本色，坚守组织收入原则。（三）立足“保”与“稳”，践行责任彰显担当。一是疫情防控有作为。二是脱贫攻坚有担当。（四）着眼“变”与“新”，营商环境不断优化。一是服务方式向“非接触式”转变。二是服务举措向“一企一策”转变。三是服务功能创新。四是服务载体创新。（五）把握“严”与“爱”，队伍建设创新发展。一是严管促规范。二是厚爱聚合力。二、正视问题，转变观念，工作方法持续改进。一是工作创新能力不足。二是调查研究不够深入。三是联系群众不够密切。三、锚定方向，主动作为，推动2020年工作高质量发展。
2020年税务局党委书记述职报告
2020年，在县委、县政府和市局党委的坚强领导下，在县人大的监督支持下，我认真学习_的
_及__、
_全会精神，团结带领全体干部职工，贯彻落实__关于统筹抓好
疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话指示精神，按照总局党委“四力”要求和省局、市局有关工作部署，在统筹推进疫情防控和支持经济社会发展、服务“六稳”“六保”大局中做了大量扎实有效的工作，取得了明显成效。以永不停歇的脚步、永无止境的追求、永远在路上的执着，为X经济社会高质量发展提供了强有力的财力支撑。现将个人履职情况报告如下，请予审查。
一、立足大局，忠诚履职，各项工作成效显著
（一）坚持“领”与“融”，_建设持续加强
税务机关首先是政治机关。作为党委书记、局长，我始终坚持把全面从严治党作为一条主线贯穿税收工作始终，通过不断完善新“纵合横通强党建”机制体系，落实党建提质“六大行动”，实现党对税收工作的全面领导、党建与税收工作互促共融。党建引领有目标。坚持党委统责、书记守责，充分发挥党委的“火车头”作用，牢牢牵住主体责任的“牛鼻子”，制发全面从严治党工作要点，压实管党治党责任；以市局巡察工作回头
守组织收入原则。在积极完成组织收入目标任务的同时，坚守组织收入原则底线，不越收“过头税费”的红线，筑牢税收执法风险的防线。2020年截至X月X日，累计组织县级税收收入X亿元，完成县委县政府县级税收收入目标X亿元的X%。
（三）立足“保”与“稳”，践行责任彰显担当
税务机关作为重要的经济职能部门，2020年，我团结带领全体干部职工，积极践行社会责任，服务X经济社会发展大局，不断践行税务部门的初心使命。保质保量，落实减税降费优惠政策助力经济发展。以“利企惠民添动能，减税降费促发展”为目标，切实加强全面落实税费优惠政策的政治责任感，算细组织税费“征收账”，做实减税降费“优惠账”，确保各项减税降费政策落地生根。今年疫情发生以来，我局落实支持疫情防控和助力复工复产各项税费优惠政策共计减免税费X万元。实现了为企业持续发展减负、为经济持续发展蓄能、为社会持续发展助力的预期效应。省局党委书记、局长智勐，一级巡视员杨贵荣等领导先后亲临我局
调研，充分肯定工作成效。稳扎稳打，打赢疫情防控阻击战和精准
脱贫攻坚战。
一是疫情防控有作为。新冠肺炎疫情发生后，我局组织“党员先锋队”对三个家属院开展X次高风险地区返回人员入户排查登记，并开展为期三个月的值班轮守，累计值班X人次，筑牢共同战“疫”的税务防线；
二是脱贫攻坚有担当。我局对接全县X个行政村，开展不同层面的脱贫帮扶。选派X名政治素质高、工作能力强的党员干部到帮扶村担任第一书记，委派X名干部定点帮扶X户贫困户、X余位贫困人口；因地制宜，精准扶贫，大力发展大樱桃种植和肉兔养殖等特色产业，“亲情扶贫送温暖”系列活动被县委在全县推广采用，目前所帮扶的贫困人口已全部脱贫。
（四）着眼“变”与“新”，营商环境不断优化
今年以来，我团结带领全体干部职工，坚持统筹推进疫情防控和助力复工复产工作，持续开展“便民办税春风行动”，创新纳税服务举措，提升办税缴费服务质效，税收营商环境进一步优化。
一是服务方式向“非接触式”转变。按照“非接触式”办税相关工作指引，县局通过张贴通告、电话告知、税企微信群等方式多途径、多渠道广泛宣传“不见面”的办税方式，引导纳税人和缴费人实行“网上办”“电话办”“预约办”“分散办”相结合的办税模式，最大程度便利纳税人和缴费人。
二是服务举措向“一企一策”转变。针对企业不同情况，首席税务服务官精准对接负责企业，推行“一对一”“点对点”帮扶等服务措施，提供全方位、全流程的税收服务，不断提升纳税人和缴费人的满意度、获得感；
三是服务功能创新。充分依托传统媒体和新媒体平台，不断拓宽宣传渠道，创新宣传方式。疫情期间，利用企业微信平台、县融媒体中心等新媒体创新开展线上直播问答互动，累计在线辅导近万人，受到纳税人和缴费人的高度评价。
四是服务载体创新。2020年X月，我局成立“吴大姐”办税辅导室，组建专家团队，每日安排X人值班轮守，对各类税务事项“把脉问诊”，对用时间长、流转审批程序较多的业务提供一站式咨询、审批、办理服务。近期，“吴大姐办税辅导室”出品的政策宣传系列短视频在纳税人和缴费人中广泛传播，成为孟税服务品牌的一张名片。
（五）把握“严”与“爱”，队伍建设创新发展
人才资源是第一资源。我和局领导班子一道，坚持以正气聚人心、树形象、接地气、促事业，凝聚“四合”力量，实现“四利”目标。坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，队伍建设成效显著。
一是严管促规范。开展基层建设规范年活动，树立用制度管人管事的导向，从行政管理、税收业务及廉政风险等方面梳理规范X项管理制度，标准工作的行为规则，使工作有章可循、有据可依、奖罚分明，促进队伍健康、高效发展；聚焦“三不一体”推进，强化标本兼治，定期开展廉政教育，不定期开展明察暗访和通报警示，一以贯之地抓好廉政纪律。
二是厚爱聚合力。积极落实职工福利待遇，利用传统节日或重要节点组织开展各项主题活动，营造孟税大家庭的温馨氛围；按照“形象标识规范、场所功能完善、设备满足需要、内部管理健全”的要求，完成X个基层税务分局改造工作，切实优化基层办公环境，为基层同志提供温暖的家。召开“情暖重阳共话初心”离退休老干部座谈会，组织老干部到X红色教育基地开展“体悟河山之变激发责任情怀”等活动，与离退休老干部们共 ……
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