【提纲】一、组织领导制度。二、分工负责制度。三、会议制度。四、检查督导制度。4、领导班子成员分工联系各村(社区),对文明单位建设进行督导督查督办。五、奖惩激励制度。2、文明单位建设工作与政绩考核、年度工作目标和年度考核挂钩。六、领导小组办公室职责。5、对文明单位建设中存在的问题提出意见和建议,并及时协调处理解决。
监督、检查文明单位建设工作,并抓好具体任务的贯彻落实。
三、会议制度
1、每季度召开一次文明单位创建工作领导小组会议,专题研究文明单位建设工作,及时
总结情况,研究决策,制定措施,促进工作有效开展。
2、每年度召开一次文明单位建设工作动员大会,对文明单位建设的任务措施进行全面部署,动员广大党员干部群众以饱满的热情积极投入到群众性文明单位建设工作中。
四、检查督导制度
1、每半年一次对文明单位建设责任制执行情况进行考核评比;对重要工作活动及时检查、抽查,确保各项工作落到实处取得成效。
2、强化社会监督,聘请群众代表、人大代表、政协委员和新闻记者作为社会监督员,对文明单位建设实施全面监督。
3、设立举报电话、意见投诉箱、监督台等设施,接受群众监督;采取调查问卷、一封信等形式,广泛征求意见和建议,不断改进工作。
4、领导班子成员分工联系各村(社区),对文明单位建设进行督导督查督办。
五、奖惩激励制度
1、按年度文明单位建设目标管理责任制考核评比结果,对成绩突出的按有关文件给予奖励。
2、文明单位建设工作与政绩考核、年度工作目标和年度考核挂钩。
六、领导小组办公室职责
1、根据上级关于文明单位建设的部署,起草文明单位建设长远规划,制定年度计划,安排阶段性工作,并组织实施。
2、调查了解和掌握文明单位建设情况,研究探讨新形势下文明单位建设的理论与实践问题,及时提出建设性意见,为领导决策提供科 ……