【提纲】一、县局（分公司）基本情况。二、主要工作完成情况及措施。（一）经济社会责任目标：截至X月底，累计实现入库税收X万元，其中国税X万元、地税X万元。（二）卷烟营销工作：累计销售卷烟XX箱，完成全年销量目标XX箱的X.X%，预计X月底完成全年销量目标。一是推进省产烟转型升级。二是加强卷烟零售终端建设。三是实行“一价制”初见成效。四是加强卷烟条线规范化治理。一是做好品种土地优化。二是狠抓关键环节技术落实。三是提升等级纯度和结构。四是加大烟叶市场管理力度。（四）依法行政工作：累计查获涉烟案件X起，查扣违规卷烟X.X万支，案值X余万元。一是普法宣传全面化。二是监管手段科学化。三是市场治理规范化。（五）其他工作：一是扎实开展党建工作，坚持党建与业务相结合，力促工作有亮点、有成效。三、明年工作打算。（一）夯实市场基础，提升营销水平。一是持续推进卷烟自律互助工作。二是持续开展零售终端建设工作。三是不断提高服务管理水平。四是严格自律规范经营。（二）创新监管手段，规范市场秩序。一是突出一个目标。二是落实两个加强。三是做到三个深入。（三）实施“三大任务”，提高烟叶质量。二是积极实施品种革命。三是宣传推进施肥革命。四是创新管理制度。（四）强化企业管理，提升发展质量。
烟草局（分公司）局长抓党建工作述职报告
尊敬的县人大代表：
今年以来，X县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司）的正确领导下，认真学习_
_精神，贯彻落实各项工作部署，以
党建工作引领全局，以“X工作法”为抓手，全力推动各项工作争先进位。下面对我一年以来的工作履职情况
汇报如下，恳请各位代表监督评议。
一、县局（分公司）基本情况
县局（分公司）内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部X个科室，下设X个专卖监管稽查队和X个打私打假稽查队、X个卷烟市场部、X个烟叶收购站（点）。共有职工X人，其中在岗职工X人、内退X人、退休X人。近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和
烟草专卖法为执法准则，严格履行依法行政职能，狠抓“两烟”经营工作，连续多年获得县委县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰，在党建工作方面亮点突出，得到市局和县委领导的充分肯定。
二、主要工作完成情况及措施
（一）经济社会责任目标：截至X月底，累计实现入库税收X万元，其中国税X万元、地税X万元。按月足额缴纳各项社保费用和住房公积金，预计X月底全面完成县政府下达的各项经济社会责任目标。无安全事故和信访案件发生，企业经营秩序稳定。
（二）卷烟营销工作：累计销售卷烟XX箱，
重点烟农、“X”责任人入户督促宣传等方式，确保烟农如期完成合同任务，没有出现烟叶非法流通现象。
（四）依法行政工作：累计查获涉烟案件X起，查扣违规卷烟X.X万支，案值X余万元。联合工商质监部门查办无证经营案件X起，现场取缔无证户X户。查办X万元以上假冒卷烟案件X起，X万元网络售烟案件X起，刑事拘留X人。市场净化率保持在X%以上，全年无行政复议、行政诉讼案件。主要措施：
一是普法宣传全面化。认真开展
“七五”普法工作，营造学法、用法、懂法的良好氛围，积极参与“X.X”“X.X”等普法宣传行动，共同提高全民法制意识。全年向零售商户发放宣传资料X余份，促使广大商户及时了解专卖法律法规，自觉守法经营。
二是监管手段科学化。应用APCD移动终端技术，对商户监管实现透明化、痕迹化，可随时查询商户经营情况。运用“三统一”信息系统，依法对一年内两次违规的商户停业整顿X户，对X个“僵尸户”清理X户、转为正常经营X户，对X个过期未延续的许可证予以注销，市场监管更加到位，
三是市场治理规范化。开展串户乱码及大户治理行动，大户由年初的X户减少到X户，联合公安、工商、交通等部门，开展“百日攻坚”、“X护航中原利剑行动”等，为企业经营和社会消费创造良好环境。
（五）其他工作：
一是扎实开展党建工作，坚持党建与业务相结合，力促工作有亮点、有成效。市局（公司）领导和县委主要领导到我单位进行
调研，对党建工作表示充分肯定。在全省烟草系统党组织书记集中轮研讨班上，X县局作为3家发言单位中唯一的县级局，代表洛阳市局做了党建工作经验交流。二是以上率下廉洁自律，认真贯彻_八项规定精神，按时参加党内组织活动，为支部党员上廉政
党课，定期开展警示教育，党员干部职工的廉洁意识明显增强。三是高度重视扶贫工作，按照县委、县政府要求，到帮扶贫困村住村夜访，指导驻村工作队工作，带领帮扶责任人入户开展“六个一”活动，围绕“九个一”宣传走访贫困户，确保扶贫任务如期完成。四是全力支持百城提质建设，落实拆墙透绿、办公楼亮化、集中卫生清洁日等行动，为县域创建工作添砖加瓦。
三、明年工作打算
以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖监管水平，确保完成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作实际，对2019年重点工作安排如下：
（一）夯实市场基础，提升营销水平。
一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组长、零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理服务，为自律小组建设提供基础支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步实现卷烟消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实基础。
二是持续开展零售终端建设工作。实行“一价制”后，良好的终端形象将成为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建设基础上，钻研探索“互联网+卷烟营销”模式，以“十帮”服务为标准，实现公司与商户“互信共赢”的新局面。
三是不断提高服务管理水平。建立定期培训制度，不断提高营销人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科学合理的考核制度，分线路到个人，人均贡献与考核结果挂钩，形成创先争优的浓厚氛围。
四是严格自律规范经营。遵守规范经营自查制度，定期召开卷烟销售人员规范经营培训会议，统一思想认识，坚守规范底线，坚决杜绝不规范行为的发生。
（二）创新监管手段，规范市场秩序。
一是突出一个目标。以“净市场、腾空间”为目标，深入推进“APCD”工作法，运用“三统一”监管系统，把“精细实”管理贯穿到基层一线，在打击违法经营的同时，帮助商户提高盈利水平，实现企业、商户共赢，维护市场秩序稳定。
二是落实两个加强。继续加强真烟非法流通治理，加大举报奖励力度，扎紧篱笆，守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，为企业经营保驾护航。继续加强打假破网追刑，全面强化烟草、公安、工商、交通、邮政等部门联合打假长效机制，深入开展打假专项行动，对物流运输、网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管，办理有影响力的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现对辖区市场的有效掌控。
三是做到三个深入。深入开展主题教育和专卖业务培训，发挥党员干部的先锋模范作用，努力实现办案技能和精神面貌双提升。深入推进证件管理，全面加强卷烟商户基础档案监管，优化办证流程，针对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不符、无证经营、私自停业歇业等行为，为商户提供更好的服务。深入开展卷烟专项打假治理行动，按照省市局工作部署，做到日常监管与专项行动有机结合，扎实开展“雷霆”系列行动、“牡丹文化节”和法定假日等专项治理方案，保持专卖监管高压态势。 ……
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