【提纲】一是“热运行”与“冷思考”。二是如何建立良好的工作思维。一、用“冷思考”处理“热运行”，筑牢拒腐防变思想防线。二、如何建立良好的工作思维。一是工作做得好上级不了解。二是工作都是为了群众好，为什么群众不理解?究其原因，就是没有宣传。
些干部对纪委监委的监督置若罔闻。为什么怕面对监督?那就证明干部不敢在阳光底下做事，或者是在私底下做了很多事情怕被人“掀盖子”“拉帘子”，这是很危险的。正如一句谚语：上帝要你灭亡，首先让你疯狂。大家上任初始就要理性对待监督，现在一些关键岗位的干部还应主动要求加强监督，人有时候自己会看不清自己，旁边有人提醒，经常打打“预防针”，咬耳扯袖，防患于未然。中纪委提出的监督执纪“四种形态”，是我们党管党治_一种理想状态，千万不要误认为管党治党要求松了，有了违纪问题也不处理或轻处理了。而是要求把纪律和规矩挺在前面，用纪律规矩的尺子对照和衡量全体党员干部的行为，有针对性地发现问题和处理问题，抓早抓小，动辄则咎，做到更加严格的管党治党。前几天，我们在全市范围内进行点名道姓通报了一批督查发现的X名违反作风纪律规定的干部，并约谈相关单位主要领导，真正做到“红脸出汗”，这就是执纪从严的做法。“奖要奖得心动，惩要惩得心痛”，没有痛就难记住。因此，希望在座的各位领导，要有接受监督的胸怀，从思想上重视监督，从行动上支持监督。
第三，正确面对群众。近年来，我们党持续开展学习教育活动，在群众工作方面形成一些好的经验和方法，要正确面对群众。另外，面对群众不能片面的理解为
农村的劳动群众，而是泛指领导干部的下级，比如说，对于局长来说，除领导班子外的干部职工就是群众。根据市纪委监委接到的信访举报显示：一些部门领导对干部颐指气使、拉帮结派，让群众无所适从。从我到X近三个月的时间，到全市X个乡镇（街道、农场）
调研的情况看，基层干部能力不弱、工作积极性不低，但对群众工作做得好与不好有什么区别、对经济社会发展有哪些好处、群众工作应该怎么开展等一些基本认识上存在偏差。部分领导干部在实际工作中，没有养成正确对待群众工作的习惯，没有掌握有效开展群众工作的方法。有些同志当上领导后就只会“正确面对领导”，而不会正确面对群众，在领导面前头压得有多低，对待群众就能头抬得多高，对待领导和群众态度180°大转弯，这样的同志就是连做人的基本道理都不懂了，那还得从做人开始补课，做领导更是欠缺太大了。今天在座的，多数是县市和部门的主要领导，对一个地区一个领域政治生态环境的营造起着主导作用。工作中大家不能搞亲亲疏疏，要定规矩、立标准，做到奖惩分明。
二、如何建立良好的工作思维
_说，“党把干部放在一个岗位上是信任，是重托，要意气风发、满腔热情干好。不能干一年、两年、三年还是涛声依旧，全县发展面貌没有变化，每年都是重复昨天的故事。”如果我们在一个岗位工作两三年后回首，发现自己“每年都是重复昨天的故事”，一直就在原地转圈。主要原因就是思维方式、工作方法出了问题。因此，如何建立起一个好的工作思维对于开展好工作比较重要。通过转岗以后的“冷思考”，最近我
总结出了一些工作思维与大家分享。
工作应该怎么做?我认为，要有一个完整的、系统的、科学的思维，不能见子打子。现在很多同志做事情一来就猛干蛮干，做之前没有计划，干完以后就完了，也没有结果，如果用科学语言来讲就是只会实施，这是最简单的办法。如果再上升一点，就是在实施之前进行规划或者计划，然后再实施，实施完了进行总结，“规划（或计划）-实施-总结”就是绝大多数人的工作方法了。但这是个完整的思维方法吗?不是！大家在做有些工作时，特别是抓经济、抓宏观工作，会有越做心里越没底的感受，这就是没有策划。工作没有策划，方向就会发生错误。王岐山书记曾说过“只要方向正确，迈出一步也是胜利”。同理，如果方向错误，跑得越远越 ……
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