_课：重德、重勤、重廉，涵养风清气正的政治生态
同志们：
今天这堂_课，我想讲一个关于“修身”的话题。中国人讲“修身齐家治国平天下”，修身是摆在第一位的。对于共产_人来说，修身就是_性修养，就是怎么做人、怎么做事、怎么做官。我选“重德、重勤、重廉”这三个词作为今天
_课的主题，不是随意为之。这三个词分别回答了三个根本问题：重德，回答的是“做一个什么样的人”的问题；重勤，回答的是“以什么样的状态干事”的问题；重廉，回答的是“守什么样的底线”的问题。这三个问题，每一名_员干部都要用一生来回答。对于我们企业来说，“德、勤、廉”三个字有着特殊的分量和具体的指向。今天，我就围绕这三个字，结合我们企业的实际，和大家作一次深入的交流。
一、重德——把做人的根基夯坚实
“德”是立身之本、成事之基。古人讲“德才兼备、以德为先”，我们_选人用人的标准同样是“德才兼备、以德为先”。为什么“德”摆在“才”的前面？因为德是方向、是根基。方向错了，能力越强危害越大；根基不牢，爬得越高摔得越重。对于我们企业的_员干部来说，重德，重点要做到“四个坚守”。
第一，坚守政治品德。政治品德是_员干部的“大德”。什么是政治品德？就是对_忠诚、对企业负责、对职工尽心。忠诚不是抽象
装配式、绿色低碳施工，这些新东西层出不穷。如果我们满足于吃老本、凭经验，很快就会落伍。要有本领恐慌、知识恐慌，主动学习新知识、掌握新技能、适应新要求。不仅要学业务，还要学理论、学政策、学管理，全面提高综合素质。学习不是一阵子的事，是一辈子的事。每天挤出半小时看书读报，日积月累，就会从量变到质变。
第二，勤于思考。干工作不能只动手不动脑。同样一件事，不同的人去干，效果大不一样，差别就在于思考的深度。接到一项任务，不要急着动手，先想清楚几个问题：为什么要做这件事？要达到什么目的？有什么难点和风险？有没有更好的办法？想清楚了再干，才能事半功倍。干完一件事，要复盘
总结：哪些地方做得好，哪些地方有欠缺，下次怎么改进？只有不断思考、不断总结，才能不断进步。我们有些同志，干工作就是机械执行、照搬照抄，不动脑子、不花心思，这样永远提高不了。
第三，勤于实践。行业是实践性很强的行业，真本事是在实践中磨出来的。坐在办公室里看图纸，和到工地上去看现场，完全是两回事。要多到一线去、多到现场去，掌握第一手情况，解决实际问题。遇到技术难题，要亲自钻研、亲自攻关，不能只会打电话找专家。遇到管理矛盾，要亲自协调、亲自化解，不能只会开会发文。遇到急难险重任务，要亲自上阵、靠前指挥，不能只会遥控指挥。脚上沾有多少泥土，心中就积淀多少真情。实践出真知，实干长才干。
第四，勤于落实。一分部署，九分落实。再好的蓝图，不落实就是废纸一张；再好的决策，不落实就是空中楼阁。我们有些工作，部署的时候轰轰烈烈，落实的时候无声无息，根子就在于落实不够。抓落实要有“钉钉子”的精神，认准的事就一锤接着一锤敲，不达目的不罢休。抓落实要有“马上就办”的效率，今天能办的事不拖到明天，自己能办的事不推给别人。抓落实要有“一抓到底”的韧劲，不能半途而废、有始无终。抓落实要有“抓铁有痕”的狠劲，说了就算、定了就干、干就干好。
三、重廉——把廉洁的底线守牢固
“廉”是立身之基、从业之要。对于我们企业的_员干部来说，廉洁风险点多面广，从项目招投标到队伍选择，从材料采购到工程结算，每一个环节都面临利益诱惑。重廉，重点要做到“四个管住”。
第一，管住心。廉洁首先是心正。心不正，行为就会走偏。要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。要经常问一问自己：手中的权力是谁给的？是用来干什么的？权力是组织给的、是职工给的，只能用来为企业谋发展、为职工谋利益，绝不能当成谋私的工具。要算好人生“五笔账”——政治账、经济账、名誉账、家庭账、_账，经常拿出来掂量掂量。算清了这笔账，心就正了，面对诱惑就能保持清醒。
第二，管住嘴。管住嘴，首先是不该吃的不吃。管理服务对象安排的宴请，一律不去；可能影响公正履职的吃请，一律拒绝。吃人家的嘴软，拿人家的手短，吃了不该吃的饭，后面的事就不好办了。管住嘴，还要不该说的不说。涉及企业机密的、涉及干部人事的、涉及职工隐私的，都要守口如瓶。不要乱议论、乱猜测、乱传播，管好自己的嘴，就是保护自己。
第三，管住手。手莫伸，伸手必被捉。不该拿的东西，一分一厘都不能拿；不该要的好处，一丝一毫都不能要。只要是可能影响公正执行公务的，一概不收。工程签证、验收决算、资金支付，要按规矩办、按程序办，不能搞变通、徇私情。亲属朋友想利用你的影响承揽工程、推销材料，要坚决拒绝、把话说清楚。管住手，就是管住了廉洁的第一道防线。
第四，管住腿。不该去的地方坚决不去。高档娱乐场所、私人会所、不健康的消费场所，一律不能涉足。节日期间、八小时之外，要自觉净化社交圈、生活圈，远离那些可能把你带入歧途的人和地方。要多回家吃饭、多陪陪家人，少一些不必要的应酬，少一些推杯换盏。管住腿，就是管住了被“围猎”的风险。
四、以“三重”涵养风清气正的政治生态
德、勤、廉，既是对每一名_员干部的个体要求，也是涵养企业政治生态的重要基石。人人重德，风气就正；人人重勤，事业就兴；人人重廉，生态就清。
第一，以重德引领价值导向。一个企业崇尚什么样的品德，就会形成什么样的风气。要在全公司大力倡导忠诚、干净、担当的价值取向，让重德之人受尊重、有地位。选人用人要把政治标准放在首位，把那些政治过硬、品德高尚的干部用起来。要大力选树宣传那些在平凡岗位上默默奉献、在急难险重任务中挺身而出、在利益诱惑面前守住底线的先进典型，用榜样的力量感染人、引领人。
第二，以重勤激发干事活 ……
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